ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການຕື່ມຕໍາແຫນ່ງ vacant: ຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນພື້ນຖານແລະຈຸດສໍາຄັນ

ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນຕໍາແຫນ່ງ vacant ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດເລືອກເອົາທີ່ມີຄຸນສົມບັດແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດໃນບັນດາຜູ້ສະຫມັກທັງຫມົດທີ່ຍື່ນຂໍເອົາວຽກ. ຕາມກົດລະບຽບ, ຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນດໍາເນີນຢູ່ໃນສະຖາບັນ ການບໍລິການສາທາລະນະ, ແຕ່ຄວາມນິຍົມຂອງມັນເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນລະຫວ່າງອົງກອນທີ່ເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການຕື່ມຕໍາແຫນ່ງ vacant ເປັນການປະຕິບັດທົ່ວໄປໃນເວລາທີ່ເລືອກຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບຫົວຫນ້າຂອງຫົວຫນ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຫນຶ່ງ. ມັນຖືກນໍາໃຊ້ທັງໃນບໍລິສັດເອກະຊົນແລະໃນລັດວິສາຫະກິດ.

ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນຕໍາແຫນ່ງ vacant ແມ່ນດໍາເນີນຕາມການສະຫນອງ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງກົດຫມາຍສິດທິມາດຕະຖານຫຼືເປັນເອກະສານອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນກໍານົດທຸກຈຸດຕົ້ນຕໍທີ່ກົດລະບຽບການສໍາລັບການດໍາເນີນການນີ້. ຫນ້າທໍາອິດ, ຫນ່ວຍງານປົກກະຕິທີ່ຖືກກໍານົດ, ສໍາລັບການຕື່ມຂໍ້ມູນທີ່ເຂົາເຈົ້າຖືການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການຕື່ມຂໍ້ມູນ vacancies ໄດ້. ນີ້ແມ່ນເປັນການປ້ອງກັນທີ່ແນ່ນອນຕໍ່ກັບການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານວິຊາການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນກໍ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການໃນການຈັດສັນວຽກງານຕ່າງໆທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນ, ສ່ວນຫຼາຍມັນແມ່ນຫນ່ວຍງານພະນັກງານທີ່ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ນັກປະກອບອາຊີບໄວຫນຸ່ມຫຼືພາຍໃນຄອດສໍາລັບຜູ້ພິການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຕື່ມບໍ່ອາດຈະຖືກຈັດຂຶ້ນໃນແຕ່ລະປະເພດຂອງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຖືກສົ່ງຈາກກອງທຶນຂອງອົງການເພື່ອການຝຶກອົບຮົມແລະການກະກຽມສໍາລັບບ່ອນເຮັດວຽກໃຫມ່.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ໄປທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການຕື່ມຕໍາແຫນ່ງ vacant ແມ່ນການກໍານົດຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການຄັດເລືອກໄດ້. ການກັ່ນຕອງດັ່ງກ່າວຈະອະນຸຍາດໃຫ້, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຂັ້ນຕອນຂອງການຍື່ນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ເພື່ອຍົກເວັ້ນຜູ້ສະຫມັກທີ່ຈະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ທັງຫມົດຫຼືໃນລະດັບທີ່ຕ້ອງການ. ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງທີ່ເຫມາະສົມ, ອີງຕາມເງື່ອນໄຂຂອງລະບຽບການຕ່າງໆດັ່ງນີ້: ເອກະສານກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ, ລະດັບການສຶກສາ, ປະສົບການເຮັດວຽກ, ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ ຂອງລັດ, ຂໍ້ຈໍາກັດໃນການເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາໃດນຶ່ງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນສາມາດເປີດໄດ້ (ສໍາລັບພົນລະເມືອງທັງຫມົດທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ) ຫຼືປິດ (ສໍາລັບພະນັກງານຂອງທຸລະກິດ, ອຸດສາຫະກໍາ, ຖື).

ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການແຂ່ງຂັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະກາດຢ່າງເປັນທາງການ. ມັນສາມາດເປັນຫນັງສືພິມຂອງບໍລິສັດຫຼືເວັບໄຊທ໌, ຫຼືສື່ມວນຊົນສາມັນ. ຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີສັກຍະພາບຕ້ອງຮູ້ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເອກະສານສໍາລັບຄໍາຮ້ອງຂໍເຂົ້າຮ່ວມ, ໄລຍະເວລາຂອງການແຂ່ງຂັນ, ອົງປະກອບຂອງຄະນະກໍາມະການປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ການປະເມີນຜົນໂດຍກົງຂອງຜູ້ສະຫມັກມັກຈະປະກອບດ້ວຍສີ່ຂັ້ນຕອນ. ຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ສົ່ງໂດຍຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີລາຍງານ (ສະຫຼຸບສັງລວມ, ລັກສະນະ, ຕົວຫນັງສື, ການນໍາສະເຫນີ, ແລະອື່ນໆ). ສອງແມ່ນການນໍາສະເຫນີໂດຍພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງບົດລາຍງານກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ລາວສະແດງກິດຈະກໍາການເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດລາວ, ສິ່ງທີ່ລາວວາງແຜນແກ້ໄຂ, ສິ່ງທີ່ລາວເຫັນວ່າເປັນຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງ. ສ່ວນທີສາມແມ່ນຄໍາຖາມຂອງຄະນະກໍາມະການແຂ່ງຂັນ. ແລະສຸດທ້າຍ, ສຸດທ້າຍ - ການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການແຂ່ງຂັນ (ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ລະບຸໄວ້ໃນຂໍ້ກໍານົດ).