ການວິເຄາະການນໍາໃຊ້ຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່: ຄວາມທ້າທາຍແລະບັນດາທິດທາງ

ປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນແຮງງານມີຜົນກະທົບໂດຍກົງກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະດັ່ງກ່າວຂອງບໍລິສັດ, ກໍາໄລ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປະລິມານການຜະລິດແລະອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານວິເຄາະສະຖານະຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືການປະເມີນ "ທ່າແຮງ" ຄູ່ຮ່ວມງານທຸລະກິດ, ຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະສະຖານະຂອງພັກໄດ້ ຊັບສິນຄົງທີ່, ຊັບພະຍາກອນອຸປະກອນການ, ແຕ່ຍັງກັບສິ່ງທີ່ກໍາລັງທົ່ວຕົວຊີ້ວັດທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຫດຜົນຂອງການນໍາໃຊ້ຂອງເຟຣມໄດ້.

ການວິເຄາະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນແຮງງານໄດ້. ວັດຖຸປະສົງ:

1. ຄົ້ນຄວ້າແລະປະເມີນຄວາມປອດໄພຂອງບໍລິສັດແລະບໍລິສັດຍ່ອຍແລະພະນັກງານໄດ້ໂດຍທົ່ວໄປ, ແລະໃນວິຊາອາຊີບແລະປະເພດ.

2. ກໍານົດແລະການກວດກາລັກສະນະການໄຫຼເຂົ້າຂອງໂຄງສ້າງບຸກຄະລາກອນ.

3. ກໍານົດສະຫງວນໄວ້ທີ່ເປັນທ່າແຮງຂອງຊັບພະຍາກອນແຮງງານຫຼາຍຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາໃຊ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສິດທິພາບ.

ການວິເຄາະການນໍາໃຊ້ຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້: ສິ່ງທີ່ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານການນໍາໃຊ້?

ຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການວິເຄາະນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບຈາກ:

1. ແຜນການເຮັດວຽກໄດ້.

2. ບົດລາຍງານແຮງງານ (ເອກະສານລາຍງານສະຖິຕິ).

3. ຂໍ້ມູນຂອງພະແນກບຸກຄະລາກອນແລະ Timecard ໄດ້.

ການວິເຄາະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນແຮງງານໄດ້: ບັນດາທິດທາງຕົ້ນຕໍ

ການສຶກສາເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີການປະເມີນຜົນຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຄວາມປອດໄພຂອງບໍລິສັດໄດ້. ສໍາລັບຈຸດປະສົງນີ້, ມັນວິເຄາະສາຍຈໍານວນຂອງພະນັກງານໃນອົງປະກອບແລະໂຄງສ້າງຂອງຕົນ.

ຫນຶ່ງໃນພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນໃນການວິເຄາະ - ແມ່ນເພື່ອປະເມີນລະດັບຂອງຄຸນວຸດທິຂອງບຸກຄະລາກອນດັ່ງກ່າວ. ໃນເວລາດຽວກັນມັນແມ່ນ characterized by ປະເພດຄ່າແຮງງານເຮັດວຽກ, ຈາກວິສະວະກອນ - ປະສົບການແລະການສຶກສາ.

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບຸກຄະລາກອນໃນບໍລິສັດ, ຊຶ່ງຖືກເຊື່ອມຕໍ່ທັງສອງກັບການບັນຈຸແລະການຍົກຟ້ອງບຸກຄະລາກອນ - ນີ້ເປັນຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນຂອງການວິເຄາະ, ເພາະວ່າໃນລະດັບສະຖຽນລະພາບ staffing ແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈມີອິດທິພົນໂດຍກົງກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບການຜະລິດ, ໂດຍສະເພາະ, ກ່ຽວກັບການຜະລິດ.

ຮອບວຽນການນໍາໃຊ້ການເຄື່ອນໄຫວຕົວຊີ້ວັດດັ່ງກ່າວຂອງແຮງງານເປັນ:

1. ມູນຄ່າທັງຫມົດ. ອັດຕາສ່ວນນີ້ແມ່ນຈໍານວນຂອງການຈ້າງແລະຍົກຟ້ອງບຸກຄົນໃນໄລຍະເວລາວິເຄາະມາໃສ່ພາກສ່ວນ ຈໍານວນ (ປານກາງ) ຂອງພະນັກງານ.

2 ເລກທຸລະກິດກ່ຽວກັບການຂາ. ອັດຕາສ່ວນຂອງຈໍານວນຂອງພະນັກງານນີ້ຈ້າງເຂົ້າເຮັດວຽກ, ເພື່ອຈໍານວນ (ປານກາງ) ຂອງພະນັກງານ.

3. ເລກທຸລະກິດສໍາລັບການຍົກຟ້ອງນັ້ນ. ອັດຕາສ່ວນນີ້ແມ່ນຈໍານວນຂອງພະນັກງານການຍົກຟ້ອງໃນໄລຍະເວລາໃນການຈໍານວນ (ປານກາງ) ຂອງພະນັກງານ.

4. ການການຈະລາຈອນທີ່ກໍານົດໄວ້. ອັດຕາສ່ວນນີ້ແມ່ນຈໍານວນຂອງ ພະນັກງານການຍົກຟ້ອງ ສໍາລັບເຫດຜົນເກີນກວ່າເຫດຜົນບໍລິສັດແລະສາມາດຫຼີກລ້ຽງໄດ້, ເພື່ອຈໍານວນ (ປານກາງ) ຂອງພະນັກງານ.

5. ເລກທຸລະກິດ, ເປັນຕົວແທນອັດຕາສ່ວນຂອງຈໍານວນຜູ້ທີ່ອອກສໍາລັບການຂາດວຽກເລື້ອຍໆ, ກ່ຽວກັບການຂອງຕົນເອງ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອຈໍານວນ (ປານກາງ) ຂອງພະນັກງານໄດ້.

ຂະນະດຽວກັນ, ແລະຜົນຜະລິດແລະຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບທາງເສດຖະກິດອື່ນໆຂອງບໍລິສັດຂຶ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບວິທີການຈໍານວນຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບຂອບເຂດໃນການທີ່ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກຖືກນໍາໃຊ້ (ສໍາລັບການນີ້ແມ່ນຄວາມດຸ່ນດ່ຽງພິເສດ), ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜົນຜະລິດ. ສໍາລັບການວິເຄາະຂອງປະເພດສຸດທ້າຍໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນຈໍານວນຂອງຕົວຊີ້ວັດ (ສ່ວນຕົວ, Generalizing ແລະອົງການຊ່ອຍເຫລືອ): ຊົ່ວໂມງ, ສະເລ່ຍການປ່ຽນແປງ, ຜົນຜະລິດສະເລ່ຍຕໍ່ປີ ຂອງຜົນຜະລິດຕໍ່ພະນັກງານໃນເງື່ອນໄຂປະລິມານແລະມູນຄ່າການອອກແຮງງານຫນ່ວຍບໍລິການ, ທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຈໍາເປັນໃນການປະຕິບັດຫນ່ວຍບໍລິການຂອງການຜະລິດ, ແລະອື່ນໆ.

ແມ່ນການວິເຄາະອົງປະກອບຂອງຄຸນນະພາບຂອງ ບຸກຄະລາກອນຂອງວິສາຫະກິດ ໃນບໍລິເວນດັ່ງກ່າວເປັນເພດ, ປະກອບອາຊີບ, ປະສົບການ, ການສຶກສາແລະອາຍຸຂອງຄົນອື່ນ.

ການວິເຄາະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນແຮງງານແລະຍັງລວມເຖິງລາຍຈ່າຍການຄົ້ນຄວ້າຈັດສັນສໍາລັບການຊົດເຊີຍຂອງພະນັກງານ. ໃນການປະເມີນຄວາມມີເຫດຜົນຂອງ ລາຍຮັບ, ເຊິ່ງລວມຢູ່ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ, ມັນໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງຂອບເຂດທີ່ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄ່າຈ້າງທີ່ສອດຄ້ອງກັບການຜະລິດແຮງງານ.

ຕໍ່ໄປ, ໂຄງປະກອບການຂອງກອງທຶນແລະປັດໄຈການປ່ຽນແປງຂອງມັນ. ການປະເມີນຜົນທີ່ມີຫຼື overruns ພີ່ນ້ອງຂອງເງິນຝາກປະຢັດເງິນ. ກອງທຶນທີ່ລົງໄປຈ່າຍເງິນຄ່າຈ້າງ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະເມີນ, ໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະຂອງກໍາໄລແລະການວິເຄາະຂອງການຜະລິດແລະການຂາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ.