Gant Genri: ຊີວະປະວັດ, ປະຫວັດສາດ, ຜົນສໍາເລັດແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຫນ້າສົນໃຈ

Genri ແກນ (ປະຫວັດສາດ, ກິດຈະກໍາຊີວະປະວັດນັກຄົ້ນຄວ້າອະທິບາຍຂ້າງລຸ່ມນີ້) - ຜູ້ຂຽນຂອງຊື່ດຽວກັນໃນຕາຕະລາງການຄຸ້ມຄອງ. ໃນມື້ນີ້ມັນໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນປີ 1920 ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນໂລກ. ແຕ່ legacy ຂອງ Gantt ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າ. ພຣະອົງໄດ້ແມ່ນ ideologist ທໍາອິດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງທຸລະກິດແລະບັນພະບຸລຸດຂອງ ໂຮງຮຽນຂອງການພົວພັນຂອງມະນຸດໄດ້. ບົດຄວາມນີ້ຈະອະທິບາຍວັດຫຍໍ້ຂອງພຣະອົງແລະຄວາມສໍາຄັນ.

ຊີວິດແລະການເຮັດວຽກ

Genri Gant ເກີດໃນ Maryland ໃນ 1861. ພໍ່ແມ່ຂອງເດັກຜູ້ຊາຍໄດ້ດີຂອງຈໍານວນຄົວ. Early ປີ Henry ໄດ້ຫຼຸດລົງເຖິງສົງຄາມກາງເມືອງທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບຄອບຄົວສະຫວັດດີການ. Ganta ຢູ່ໃນການປະຕິເສດ. ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມໃນ Johns Hopkins ອາຈານ Henry. ໃນປີ 1884, ເປັນຜູ້ຊາຍໄວຫນຸ່ມການຝຶກອົບຮົມເປັນວິສະວະກອນກົນຈັກແລະໄດ້ວຽກເຮັດງານທໍາໂດຍການອອກແບບ.

ໃນ 1887, Genri Gant ກາຍເປັນຜູ້ຊ່ວຍວິສະວະກອນ F. Taylor ໃນ "ບໍລິສັດ Midvale Steel." ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຊາຍຫນຸ່ມໄດ້ນໍາພາຫລໍ່. ເປັນຄັ້ງທໍາອິດ Taylor ແລະ Gantt ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຫຼາຍຜະລິດຕະພັນ, ສະນັ້ນໃນອະນາຄົດ, Henry ໄດ້ໃນໄລຍະເສັ້ນທາງສັນຫົວຂອງຄັ້ງທໍາອິດໃນ "ບໍລິສັດຮ້ອງຊາຍມອນຣາຍ Rolling", ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ - ໃນ "Betleheym Steele."

Fame ມາສືບສວນໃນ 1900. ແກນເປັນທີ່ປຶກສາສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນດ້ານຕ່າງໆຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ລວມທັງການດີທີ່ສຸດ. ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ 1917, Henry ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກໍາມະລັດຖະບານ. ໃນອົງປະກອບຂອງຕົນ, ເຂົາໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໂຮງງານຜະລິດລະເບີດດັ່ງກ່າວ, ເປັນ "Emordzhensi Fleet Corporation" ແລະ "ແຟ Arsenal." ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ເສຍຊີວິດໃນປີ 1919.

ໃນແນວຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍ

ດັ່ງນັ້ນຈໍານວນຫຼາຍປະຊາຊົນແກນ Henry ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນສານຸສິດຂອງ Taylor ແລະເປັນທີ່ນິຍົມ ໂຮງຮຽນຂອງການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ. ໃນຕອນຕົ້ນຂອງບຸກຄົນທີ່ຫນຸ່ມຮ່ວມມືຂອງເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງບັນຫາດ້ານວິຊາການໄດ້. ການສືບສວນໄດ້ໃຈວ່າວ່າພຽງແຕ່ການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະວິທະຍາສາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລັກສະນະຂອງຂະບວນການການເຮັດວຽກໃນທຸກໆຈະຮັບປະກັນປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດ. ການປະກອບສ່ວນທັງຫມົດຂອງການບໍລິຫານຂອງ Henry ສາມາດໄດ້ຮັບການສະແດງຢູ່ໃນສີ່ແນວຄວາມຄິດ.

1. ຄ່າຕອບແທນສໍາລັບການເຮັດວຽກ

ໃນ 1901, ແກນນໍາສະເຫນີລະບົບທີ່ນິຍົມຈ່າຍຂອງຕົນ. ເຂົາພັດທະນາມັນບົນພື້ນຖານຂອງແນວຄວາມຄິດ Taylor ຂອງການຕອບແທນຮັບເຫມົາວຽກຈາກໄດ້. ສຸດທ້າຍໃຫ້ສໍາລັບໄລຍະຂອງການລົງໂທດສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມແຜນການດັ່ງກ່າວ.

Gant Henry ປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດ. ໃນລະບົບຂອງເຂົາ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບເງິນເດືອນປົກກະຕິໃນການປະຕິບັດແຜນການສໍາລັບມື້. ຖ້າຫາກວ່າຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງການເຮັດວຽກບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດ, ພຽງແຕ່ເງິນເດືອນຍັງຄົງ. ມັນກໍ່ພະນັກງານມີແຮງຈູງໃຈມີລາຍໄດ້ຫຼາຍແລະຈໍານວນຫຼາຍເວລາເພີ່ມປະສິດທິພາບແຮງງານ.

ຜົນມາຈາກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງແນວຄວາມຄິດນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນປະສິດທິພາບ. Henry ຍັງພົບເຫັນວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການບໍລິຫານແມ່ນມີຄວາມສົນໃຈກັບພະນັກງານແລະກໍາລັງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.

2. ທັດສະນະການເຮັດວຽກ

ແກນຕໍ່ການສຶກສາແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າປັບປຸງແນວຄວາມຄິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບໃນເວລາປະຕິບັດ (ຫຼືໄວຂຶ້ນ) ວຽກເຮັດງານທໍາໄດ້ພົບເຫັນການຊໍາລະເງິນທີ່ໃຊ້ເວລາບວກກັບຄວາມສົນໃຈສໍາລັບການໃຊ້ເວລາທີ່ບັນທຶກໄວ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນວຽກເຮັດງານທໍາທັງສອງຊົ່ວໂມງປະຕິບັດໃນໄລຍະເວລາສາມຊົ່ວໂມງ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບເງິນເດືອນເປັນ.

3. ແຜນວາດ

ມັນໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືປະສິດທິພາບສໍາລັບການແກ້ໄຂການປະຕິບັດຂອງແຜນການເຮັດວຽກໄດ້. ສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໄດ້ດໍາເນີນການບັນຊີປະຈໍາວັນ. ຖ້າຫາກວ່າແຜນການແມ່ນການປະຕິບັດ, ມັນຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເສັ້ນສີດໍາ, ໃນກໍລະນີກົງກັນຂ້າໄດ້ - ສີແດງ. ໃນ 1917, ແກນ Genri ປະເຊີນຫນ້າກັບບັນຫາການປະສານງານວຽກງານຕ່າງໆໃນການປະຕິບັດຄໍາສັ່ງຂອງລັດຖະບານໂຮງງານຜະລິດການທະຫານໄດ້. ໄດ້ສໍາເລັດຈໍານວນຂອງການສຶກສາ, ໃຫ້ເຂົ້າໃຈວ່າແຜນຄວນໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ການບໍ່ທັນເວລາ, ແລະຕົວຊີ້ວັດປະລິມານ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ເກີດຂຶ້ນມາມີຕາຕະລາງສະແດງໃຫ້ເຫັນການແຈກຢາຍຂອງໄລຍະເວລາການເຮັດວຽກໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ບັງຄັບບັນມີວິທີການວາງແຜນກິດຈະກໍາທີ່ມີສະແດງເຖິງມູນຂອງເສັ້ນຕາຍຄັ້ງຂອງແຕ່ລະໄລຍະຂອງຕົນໄດ້.

ຕາຕະລາງ Gantt ຖືກນໍາໃຊ້ໃນບັນດາໂຄງການຕ່າງໆທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຂະບວນການຂອງວຽກງານດັ່ງກ່າວ. ໃນຖານະເປັນຕົວຢ່າງ, ໃຊ້ເວລາເປັນພື້ນທີ່ແຜນການສ້ອມແປງຫ້ອງການຂະຫນາດນ້ອຍ. ຂະບວນການນີ້ໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນຫຼາຍຂັ້ນຕອນ:

• ກໍານົດມາດຕະຖານຄຸນນະພາບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
• ແຈ້ງການຂອງລູກຄ້າແລະພະນັກງານ.
• ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປຫ້ອງອື່ນ.
• ກະກຽມຫ້ອງການ.
• ການສ້ອມແປງ.

ສໍາລັບຂັ້ນຕອນຂອງການກໍາຫນົດຂອບເຂດຈໍາກັດທີ່ໃຊ້ເວລາ, ຊຶ່ງສາມາດສະແດງໃນຕາຕະລາງຂອງແຕ່ລະຄົນ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງວ່າມັນຈະກາຍເປັນເຄື່ອງມືກາຟິກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບການຕິດຕາມກວດກາແລະການວາງແຜນຂອງການເຮັດວຽກການຜະລິດ.

4. ຄວາມຮັບຜິດຊອບສັງຄົມຂອງທຸລະກິດ

ຫຼັງຈາກການເສຍຊີວິດຂອງ Taylor ຄົ້ນຄ້ວາທັງຫມົດໄດ້ຍ້າຍອອກຈາກຫຼັກການຂອງຄວາມຄິດການບໍລິຫານວິທະຍາສາດແລະໄດ້ສຸມໃສ່ພາລະບົດບາດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ນອກຈາກນີ້, Genri ແກນ, ມີຊີວະປະວັດເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານຈໍານວນຫຼາຍ, ທ່ານໄດ້ສຶກສາການທໍາງານຂອງການນໍາພາ. ໃນໄລຍະທີ່ໃຊ້ເວລາ, ການສືບສວນໃນໄດ້ໃຈວ່າວ່າການຄຸ້ມຄອງວາງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທາງສັງຄົມມະຫາສານ, ແລະບໍລິສັດມີກໍາໄລມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະກອບສ່ວນສະເພາະໃດຫນຶ່ງເພື່ອສະຫວັດດີພາບຂອງຕົນ.

ທັດສະນະທີ່ທັນສະໄຫມ

Genri ແກນ, ຊີວະປະວັດສັ້ນທີ່ຖືກມອບໃຫ້ຂ້າງເທິງ, ແມ່ນກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມແລະເປັນນັກຂຽນ. ເຂົາຂຽນບົດຄວາມຈໍານວນຫຼາຍສໍາລັບການສະມາຄົມອາເມລິກາຂອງກົນວິສະວະກອນ. ນຶ່ງໃນນັ້ນກໍ່ ( "ການສຶກສາຄວາມສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມມືແລະແຮງງານອຸດສາຫະກໍາ") ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຫາຍາກໃນບັນຫາການພົວພັນຂອງມະນຸດທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານ.

ແກນຄິດວ່າຫົວຄວນໄດ້ຮັບການເຫັນວ່າເປັນການຄູອາຈານ. ຂໍຂອບໃຈກັບຕໍາແຫນ່ງດັ່ງກ່າວນີ້, Henry ອັນດັບໃຫ້ເປັນສະຫນັບສະຫນູນໂຮງຮຽນປະພຶດ, ການວາງມັນກ່ຽວກັບການ par ທີ່ມີ Mayo ແລະ Owen ໄດ້. ຄວາມຄິດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນ Gantt ທໍາອິດຂອງແນວຄວາມຄິດຂອງທຸລະກິດທີ່ຮັບຜິດຊອບສັງຄົມໄດ້. ແຕ່ເຂົາໄດ້ລົງໃນປະຫວັດສາດເປັນ author ຂອງແຜນວາດ eponymous ໄດ້.

ບໍ່ດົນກ່ອນທີ່ຈະເສຍຊີວິດຂອງແກນ Genri ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນການກວດກາກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ຢູ່ໃນສະພາບທາງດ້ານການເມືອງແລະສາທາລະນະທີ່ກວ້າງຂຶ້ນ. ທິດສະດີນັກວິໄຈຂອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະວິພາກວິຈານແລະຕໍານິຕິຕຽນຄວາມບໍ່ແຈ່ມແຈ້ງໄດ້. ອາດຈະເປັນ, ໃນຂະນະທີ່ແກນໄດ້ torn ລະຫວ່າງສອງແນວຄວາມຄິດ: ລະບົບສັງຄົມນິຍົມແລະການບໍລິການສໍາລັບການຕອບແທນທີ່ເຫມາະສົມ.

ຈາກຄິດປະດິດສ້າງຂອງຕົນ Henry ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລ. Books ນັກຄົ້ນຄວ້າປະກອບດ້ວຍແຜນວາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ "ການເຮັດວຽກໃນການພັດທະນາ", ບໍ່ອອກແບບລະບົບທີ່ກໍາລັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັບພວກເຮົາໃນມື້ນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານໄດ້ຮັບ medal ໄດ້ "ສໍາລັບບໍລິການຕ່າງ" ຈາກລັດຖະບານ. ແຕ່ຄວາມຈິງດັ່ງກ່າວຂອງແຜນວາດ popularized ໂດຍ Uollis KLARK, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບການບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາ Gantt. ພຣະອົງໄດ້ລາຍລັກອັກສອນຫນັງສືແປມາເປັນແປດພາສາ.