ຂະບວນການທຸລະກິດ - ສິ່ງທີ່ນີ້ແມ່ນ? ການອອກແບບ, ການຈໍາລອງ, ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ

ວິທີການທີ່ທັນສະໄຫມຂອງການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດແມ່ນນັບມື້ນັບຢືມເຕັກນິກການຕ່າງປະເທດແລະເຕັກໂນໂລຊີ. ແລະບໍ່ແມ່ນຍ້ອນມັນເປັນຄົນອັບເດດ:, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນສະດວກແລະປະສິດທິພາບ. ຫນຶ່ງຂອງວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແຕກເຮັດວຽກປົກກະຕິທັງຫມົດໃນອົງປະກອບຂອງປະຖົມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອະທິບາຍໃນລາຍລະອຽດໃນແຕ່ລະໄດ້ຮັບການທຸລະກິດ. ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍເວລາໃດຫນຶ່ງ, ແຕ່ວ່າການອະນຸຍາດໃຫ້ deducible ເພື່ອຊອກຫາແລະຄວາມອ່ອນແອແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ bloated ເກີນໄປແລະວຽກງານຢ່າງຈະແຈ້ງ. ເມື່ອໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາອາດຈະມອບບາງສ່ວນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນລົງຂັ້ນໄດລົງ, ປ່ອຍຕົວທ່ານເອງທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບການວາງແຜນຍຸດທະສາດ.

ຊີວິດອີງຕາມແຜນການ

ສິ່ງຫນຶ່ງກໍ່ຄືວ່າພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທີ່ມັກຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງລະບຽບການນີ້ແລະຍິນດີຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງການຄຸ້ມຄອງໃນການກໍານົດຂະບວນການທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັບມື້ນັບພວກເຮົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈແບບຈໍາລອງແລະຄໍາອະທິບາຍຂອງການດໍາເນີນງານເບື້ອງຕົ້ນຂອງແຕ່ລະຫນ່ວຍບໍລິການ, ແລະແມ້ກະທັ້ງພະນັກງານ. ເຖິງແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ຖ້າຫາກວ່າສະຖານະຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວມີພະນັກງານຜູ້ທີ່ກໍາລັງສຶກສາຂະບວນການທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຊົາບໍ່ຂາດກ່ຽວກັບການບາງສິ່ງບາງຢ່າງພວກເຂົາເຈົ້າຮ້ອງຂໍໃຫ້, distracted ແລະອື່ນແຊກແຊງການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເປັນປະໂຫຍດໂດຍກົງຂອງບຸກຄະລາກອນທັງຫມົດ. ສິ່ງທີ່ຈະເຮັດແນວໃດ?

ໃຫ້ຂອງເລີ່ມຈາກບ່ອນທີ່ໄກ. ໃນຕອນເຊົ້າທຸກ, ກ່ອນທີ່ຈະຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາວຽກງານເປັນ - ເພື່ອມາເຮັດວຽກ. ສໍາລັບວິທີແກ້ໄຂສົບຜົນສໍາເລັດຂອງຕົນຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາທີ່ຈະ wake ເຖິງ, ໄດ້ຮັບການຮ່ວມກັນແລະໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ໃນການຂົນສົ່ງບາງ (ບໍ່ວ່າຈະເປັນລົດສ່ວນບຸກຄົນຫຼືລົດໄຟໃຕ້ດິນເປັນ). ຕໍ່ໄປ, ແຕ່ລະອົງປະກອບສາມາດແຍກອອກເປັນຂັ້ນຕອນຂະຫນາດນ້ອຍ: ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະ wake ເຖິງສຸດທີ່ໃຊ້ເວລາ, ທ່ານສາມາດຕັ້ງໂມງປຸກ, ແລະທ່ານສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຈະປຸກຄຸນຂຶ້ນ, ແລະອື່ນໆໂດຍບໍ່ຄໍານຶງຂອງຜົນການຕັດສິນໃຈວິທີການ (ເວລາປຸກ) ແມ່ນບັນລຸໄດ້ ... ແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄ່າທໍານຽມແລະວິທີການໃນການເຮັດວຽກວິທີແກ້ໄຂວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຜົນທີ່ສຸດ. ຕົວຈິງແລ້ວ, ພວກເຮົາມາກັບຄໍານິຍາມທໍາອິດ.

ສໍາລັບສິ່ງທີ່ມັນເປັນທັງຫມົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ

ດັ່ງນັ້ນ, ຂະບວນການທຸລະກິດ - ການລໍາດັບສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງການປະຕິບັດງ່າຍດາຍທີ່ປ່ຽນຊັບພະຍາກອນເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ສຸດທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ໃນຕົວຢ່າງຂອງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ມີສາມຂະບວນການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ລະທີ່ຕ້ອງການຂໍ້ມູນການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຕົນເອງແລະຫຼັງຈາກການຫມູນໃຊ້ບາງນໍາໄປສູ່ການຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ. ໄປທີ່ບໍລິສັດ. ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນແຕ່ລະ ບໍລິສັດເຮັດວຽກໄດ້ ຖືກກໍານົດໂດຍຄວາມສໍາພັນມືອາຊີບຂອງພະນັກງານ: ລະບົບສາຍສົ່ງຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຄໍານິຍາມຂອງຄວາມຕ້ອງສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວ, ການວິເຄາະຂອງການຜະລິດແລະຊັບພະຍາກອນ, ແລະອື່ນໆແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າທັງຫມົດຂອງຂ້າງເທິງນີ້ມີມູນຄ່າພຽງແຕ່ຖ້າຫາກວ່າເງື່ອນໄຂທີ່ສາມແມ່ນບັນລຸໄດ້ .. :

- ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ກັບຄວາມສົນໃຈໃນພະນັກງານຂອງນາງ;

- ນີ້ແມ່ນເຮັດໃນເວລາສິດທິໃນການ;

- ຮູບແບບທີ່ຂໍ້ມູນໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີ, ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍແລະ straightforward.

ກັບຜົນບວກເຖິງຂ້າງເທິງນີ້, ມັນສາມາດ argued ວ່າຂະບວນການທຸລະກິດ - ແມ່ນການໄຫຼຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຕອບສະຫນອງກັບສາມຄໍາຖາມ: ສິ່ງທີ່, ບ່ອນທີ່ແລະໃນເວລາທີ່. ມັນແມ່ນສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ໄດ້ປະຕິບັດມົນແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອກໍານົດອົງປະກອບຂອງຕົນ. ໃນກໍລະນີນີ້ຈະມີການເຮັດສໍາເນົາຂອງຫນ້າວຽກ, ຂາດສິລະປິນຫລືຢຸດເຮັດວຽກ.

ໃນເວລາທີ່ຂະບວນການທຸລະກິດກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ພະນັກງານໃນແຕ່ລະ ໆ ceases ຈະເປັນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່. ຈືຂໍ້ມູນການວິທີການຈໍານວນຫຼາຍເວລາມີການລໍຖ້າ, ເວລາທີ່ຈະໂຮງຫມໍ (ຫຼືກັບຄືນມາຈາກພັກ) ບາງສ່ວນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພຣະອົງ; ໃນເມື່ອບໍ່ມີຂອງທ່ານຢູ່ໃນໂທລະສັບໄດ້ພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢຸດເຊົາການເອີ້ນແລະທຸກຄົນແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສະສິ່ງທີ່ແລະວິທີທີ່ທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນການ. ແລະຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕອບສະຫນອງຕໍ່ກັບຄໍາຮ້ອງຂໍສໍາລັບການຊີ້ນໍາແລະເຮັດໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດພົບທົ່ວໄປຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ, ທ່ານສາມາດກໍາລັງໃຈແລະຄວາມສະຫງົບແລະພັກຜ່ອນ, ແລະບາງຄັ້ງພຽງແຕ່ສໍາລັບອາຫານທ່ຽງ ...

ປ່ຽນເປັນສີກັບຄໍານິຍາມພາສາຢ່າງເປັນທາງການ, ພວກເຮົາຈະໂຕ້ຖຽງວ່າຄໍາອະທິບາຍຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ, ບໍລິສັດເຮັດໃຫ້ເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້:

• ເຂົ້າໃຈໂຄງສ້າງໂດຍລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະກໍານົດນະໂຍບາຍດ້ານການພັດທະນາຂອງຕົນ;
• ລະບຸຄວາມທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນແລະໂອກາດທີ່ຈະເອົາຊະນະພວກເຂົາ;
• ສ້າງຂອບສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດ (ນັກພັດທະນາ, ຜູ້ຊົມໃຊ້, ລູກຄ້າ, ແລະອື່ນໆ ... ) ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງລະບົບ;
• ສ້າງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຊອບແວທີ່ຈໍາເປັນ.

ແນ່ນອນ, ໂດຍຕົວຂອງມັນເອງ, ລາຍລະອຽດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດມີຄວາມສົນໃຈບໍ່ມີ. ແຕ່ໃນທີ່ນີ້ມັນເປັນສໍາລັບການປັບຮື້ - ການວຽກງານຕົ້ນຕໍ. ພຽງແຕ່ໂດຍຄວາມເຂົ້າໃຈໂຄງສ້າງຂອງສາຍພົວພັນດັ່ງກ່າວ, ແລະວິທີການຂໍ້ມູນຂ່າວສານກະແສ, ພວກເຮົາສາມາດສົນທະນາກ່ຽວກັບ rethinking ການໂຫຼດ semantic ຂອງທັງວິສາຫະກິດແລະພະແນກບຸກຄົນຂອງຕົນ. ແຕ່ການປະຕິຮູບຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ບັນລຸວັດຖຸປະສົງບາງ: ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການລູກຄ້າ; ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ; ໃຫ້ອິດສະລະພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈ (ການຫຼຸດຜ່ອນການປະຕິບັດງານຂອງການເຮັດວຽກ) ແລະອື່ນໆ. d.

ການຈັດປະເພດແບບງ່າຍດາຍ

ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະອະທິບາຍໄດ້ ຂະບວນການທຸລະກິດຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຈະປາກົດໃນວິສາຫະກິດທີ່ມີໂຄງປະກອບການທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຮັດກຸມ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ ມີຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງຂອງ ພະແນກການທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງກັບກັນແລະກັນ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ບໍ່ພຽງແຕ່ການຫຼຸດຜ່ອນຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ຍັງກັບການສູນເສຍຂອງຕົນຂອງການແຂ່ງຂັນ.

ວິທີການທີ່ທັນສະໄຫມກັບການບໍລິຫານແມ່ນນັບມື້ນັບຂະບວນການໃນລັກສະນະເປັນ. ທັງຫມົດເຮັດວຽກໄດ້ຖືກພິຈາລະນາເປັນກໍານົດໄວ້ສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຂະບວນການ (ແຕ່ລະຄົນທີ່ປະກອບດ້ວຍຫນຶ່ງຫຼືການດໍາເນີນງານປະຖົມຫຼາຍ). ແບບເປັນທາງການແລະມາດຕະຖານວິທີການໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍປະເພດຂະບວນການດັ່ງກ່າວ (ການຈັດປະເພດໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມູນຄ່າເພີ່ມຜະລິດຕະພັນ):

• ພື້ນຖານ - ບໍ່ຜ່ານທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບລາຍຮັບ: ການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດ, ການສະຫນອງ;
• ການຄວບຄຸມ - ບໍ່ທີ່ຈະກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງພະແນກການແລະນັກສະແດງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ;
• ສະຫນັບສະຫນູນ - ທີ່ສະຫນອງຊັບພະຍາກອນການຜະລິດ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂັ້ນສຸດທ້າຍ: ການກະກຽມແລະການຄັດເລືອກຂອງບຸກຄະລາກອນ, ສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນ, ການປົກປ້ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແລະອື່ນໆ ...

ນອກຈາກຜູ້ເປັນເອກະລາດໄດ້ກ່າວມາແລ້ວໃນປັດໄຈຂອງມະນຸດແລະການຮັບຮອງເອົາທີ່ລຽບງ່າຍຂອງພະນັກງານໃຫມ່, ລາຍລະອຽດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ໃນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຕິບັດການຂອງບໍລິສັດ.

ຄຸນສົມບັດ

ໃນປັດຈຸບັນມັນຈະກາຍເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າບໍລິສັດບໍລິຫານຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ລະບຸຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄຫລ, ແຕ່ຢ່າງຊັດເຈນອະທິບາຍກິດຈະກໍາທັງຫມົດ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາຮູ້ແລ້ວວ່າຂະບວນການທຸລະກິດ - ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຮັດວຽກໂດຍລວມ, ການຖ່າຍທອດຈາກບຸກຄົນຫນຶ່ງໄປຍັງອີກ (ພາຍໃນຫນ່ວຍທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງທ່ານຫຼືບໍ່ - ບໍ່ບໍ່ສໍາຄັນ), ຫຼັງຈາກນັ້ນຍ້າຍກ່ຽວກັບການຄວາມຈິງທີ່ວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນໂລກສາມາດໄດ້ຮັບການແບບຄົບວົງຈອນ. A ກິດຈະກໍາມືອາຊີບ -. ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍດັ່ງນັ້ນ

ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂອບເຂດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດແຕ່ລະຄົນອາດຈະໄດ້ຮັບການອະທິບາຍທີ່ມີລັກສະນະດຽວກັນ.

- ການໂຕ້ຕອບ -. ນີ້ແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນແລະໃນຕອນທ້າຍຂອງການດໍາເນີນງານງ່າຍດາຍໄດ້

- ເຈົ້າຂອງ - ພະນັກງານບໍລິສັດ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ, ແຕ່ຍັງມີແຜນ, ວິເຄາະ, ຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ; ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ - ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບ.

- ເຂົ້າສູ່ລະບົບ - ຂໍ້ຄວາມຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ໄດ້ຮັບໃນຮູບແບບໃດຍອມຮັບໃນວິສາຫະກິດໄດ້, ເຊິ່ງກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການເລີ້ມຕົ້ນຂອງຂະບວນການດັ່ງກ່າວ.

- ການທ່ອງທ່ຽວ - ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫຼື materialized ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍລິໂພກພາຍນອກເພື່ອລູກຄ້າຈິດຕະນາການ.

- ສິລະປິນ - ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການດຽວກັນ.

- ຊັບພະຍາກອນ - ອຸປະກອນຫຼືຂໍ້ມູນກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະປະຕິບັດງານ (ແລະພຽງແຕ່ກາຍເປັນຕ່ອງໂສ້ທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານການປ້ອນຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດຕະພັນຂັ້ນສຸດທ້າຍ).

- ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ - ອຸດສາຫະກໍາຫລືພາຍໃນ (ເຮັດໂດຍບໍລິສັດການຄຸ້ມຄອງ) ຕົວຊີ້ວັດເພື່ອກໍານົດປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກດັ່ງກ່າວ.

ການຄັດເລືອກການບັງຄັບຂອງຂະບວນການປະຖົມການ

ແນ່ນອນ, ບໍ່ແມ່ນທຸກບໍລິສັດຕ້ອງມີຄໍາອະທິບາຍຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີຈໍານວນຂອງກໍລະນີທີ່ບໍ່ເຮັດໂດຍບໍ່ມີການທີ່ຫນ້າເບື່ອທີ່. ຈະເປັນແນວໃດແມ່ນຕົ້ນຕໍ:

• ຄວາມເຄື່ອນໄຫວຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ຖືກອັດຕະໂນມັດ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ແຜນວາດຂະບວນການທຸລະກິດຫມາຍຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າເປັນ programmer ພາສາທໍາມະດາ.
• ປັບປຸງຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້. ບໍ່ພຽງແຕ່ທັນສະໄຫມຂອງອຸປະກອນແລະເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງການຜະລິດຕະພັນຂັ້ນສຸດທ້າຍໄດ້; ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດສະຫນອງໂອກາດທີ່ຈະກໍານົດຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງການເຮັດວຽກແລະໃຊ້ເວລາວິທີແກ້ໄຂການຄວບຄຸມທີ່ເຫມາະສົມໄດ້.
• ອົງການຈັດຕັ້ງການຢັ້ງຢືນມາດຕະຖານສາກົນ (ISO). ຂຽນເມື່ອຫລາຍຄືກັນສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດຂອງລະບົບການຄວບຄຸມຄຸນະພາບໄດ້.

ວິທີການສົ່ງຄໍາອະທິບາຍຂອງລູກຄ້າໄດ້

ສ້າງແບບຈໍາລອງຂອງຂະບວນການທຸລະກິດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄໍາອະທິບາຍຂອງແຕ່ລະລາຍການໄດ້. ວິທີການເຮັດແນວໃດມັນຢ່າງບໍ່ລໍາບາກສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງແນວໃດ? ສາມວິທີການຕົ້ນຕໍໄດ້ຮັບຮອງເອົາໃນການປະຕິບັດໂລກ: ຂໍ້ຄວາມ, ຮູບພາບແລະຕາຕະລາງ.

ຄໍາອະທິບາຍຂໍ້ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການທັງຫມົດຂອງຄວາມຄືບຫນ້າໃນລໍາດັບທີ່ງ່າຍດາຍແລະເຂົ້າໃຈໄດ້. ຮູບແບບແລະເນື້ອຫາສາມາດບໍ່ວ່າຈະຟຣີ (ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາແຕ່ມາດຕະຖານລະຫວ່າງປະເທດຫຼືອຸດສາຫະກໍາ) ແລະເອກະສານກໍານົດລະບຽບ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ພະແນກການຂາຍສົ່ງເອກະສານການບັນຊີສໍາລັບໄລຍະເວລາໃນພະແນກການວາງແຜນການ; ພະນັກງານຂອງພະແນກວາງແຜນທີ່ຈະດໍາເນີນການວິເຄາະເພື່ອກໍານົດການແຜ່ກະຈາຍແລະການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວໃນການຜະລິດ; ຜົນມາຈາກພະແນກການວາງແຜນການຕິດຕໍ່ກັບພະແນກການຕະຫຼາດ, ບ່ອນທີ່ການວິເຄາະສາເຫດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວດັ່ງກ່າວ (ຫຼຸດລົງ) ການຂາຍແລະ m. d.

ແຜນວາດຂະບວນການທຸລະກິດຮູບພາບອະນຸຍາດໃຫ້ກັບພາບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກວິເຄາະໄດ້. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຕືອນວ່າບັນຫາແບບຕາຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸກປະເພດຂອງຕາຕະລາງແລະເສັ້ນສະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ໃນກໍລະນີບ່ອນທີ່ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງກິດຈະກໍາການປະຕິຮູບ - ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຮູບແບບຕາຕະລາງທີ່ຈະອະທິບາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ມັນງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈລໍາດັບຂອງຂັ້ນຕອນແລະທິດທາງຂອງການໄຫຼຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ແຜ່ນຊະນິດປະກອບດ້ວຍບໍ່ພຽງແຕ່ຄໍາອະທິບາຍຂອງການທໍາງານຂອງຫນ່ວຍງານປົກກະຕິໄດ້, ແຕ່ຍັງກາຟຂອງເອກະສານຂາເຂົ້າແລະຂາອອກ, ຫົວຂໍ້ (ສາມາດລະບຸເປັນຫນ່ວຍບໍລິການທັງຫມົດ, ແລະພະນັກງານບຸກຄົນ) ແລະອື່ນໆ. D.

ວິທີການອະທິບາຍຂະບວນການທຸລະກິດ

ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະປະຕິບັດການວິເຄາະຂະບວນການທຸລະກິດ. ການທົດສອບສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນກໍລະນີນີ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນແລະສະດວກໃນການອະທິບາຍ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການປ້ອງຊື່ຂອງຂະບວນການດຽວໄດ້. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງຕົນ, ປະສິດທິພາບແລະມີເຫດຜົນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດຂອງກິດຈະກໍາການຜະລິດ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຄວນຈະລະບຸວ່າຂໍ້ມູນການປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ເຫມາະສົມຂອງວຽກງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບັນຊີລາຍຊື່ການສະຫນອງຊັບພະຍາກອນໄດ້. ການບັນທຶກລໍາດັບຂອງການດໍາເນີນງານງ່າຍດາຍ, ຊຶ່ງໃນນັ້ນຂະບວນການຈະບໍ່ພາດແລະບໍ່ລືມຫຍັງ.

ສ້າງແບບຈໍາລອງຂອງຂະບວນການທຸລະກິດບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີເຈົ້າຂອງຂະບວນການແລະການຕິດຕາມຂອງລະບົບປະຕິບັດຂອງຕົນ. ດ້ວຍເຫດດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນຄວນຈະໄດ້ຮັບບັນທຶກໄວ້ໃນຄໍາອະທິບາຍຂອງຂໍ້ກໍານົດມາດຕະຖານຂອງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະບອກເອກະສານທີ່ກໍາລັງຖືກສົ່ງໄປຫາການເຊື່ອມຕໍ່ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານງ່າຍອະທິບາຍຄວນເບິ່ງຄືແນວນີ້: " ... ຫຼັງຈາກການວິເຄາະຂອງການຂາຍສໍາລັບການໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວພະແນກການວາງແຜນພະນັກງານເຕັມຮູບແບບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ (ຕາຕະລາງ), ເຊິ່ງ transmits ກັບພະແນກການຕະຫຼາດທີ່ ... "

A ລະບົບ simplified ຂອງຄໍາອະທິບາຍຂອງຂະບວນການການຜະລິດໄດ້

ໃນສັງລວມກ່ຽວຄໍາອະທິບາຍທີ່ມັກພະນັກງານກໍາລັງປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍ່ຮູ້ວ່າວິທີການແບບປາກເປົ່າຕິດຕໍ່ສື່ສານເນື້ອໃນຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ລະບົບຂະບວນການທຸລະກິດທີ່ຈະແຈ້ງແລະໂຄງສ້າງ, ທ່ານສາມາດສ້າງບັນທຶກຊ່ວຍຈໍາ. ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄໍາຖາມທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ຈະແຈ້ງແລະລະອຽດໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ມີຄໍາຖາມແນວໃດ?

• ຈະເປັນແນວໃດ? ມັນອະທິບາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ໂດຍສະເພາະໃນການດໍາເນີນການນີ້.
• ເປັນຫຍັງ? ສົ່ງເປົ້າຫມາຍປະຕິບັດງານ.
• ໃນເວລາທີ່? ມັນຕັດສິນກໍານົດທີ່ບໍລິການປະຕິບັດ.
• ໃຜ? ມັນຫມາຍເຖິງການຕັດສິນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
• ແນວໃດ? ມັນສະແດງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນ.

ການພັດທະນາຂະບວນການທຸລະກິດຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານສາມາດໃຊ້ວິທີການທັງຫມົດທີ່ຈະອະທິບາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການລາຍລະອຽດທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກ. Graphic embodiment ຈະເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາພັນຂອງຫນ່ວຍງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແລະຕາຕະລາງຂໍ້ຄວາມ, ແລະໃຫ້ເນື້ອໃນຂອງການດໍາເນີນງານແຕ່ລະຄົນ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການເຮັດວຽກໃນເບື້ອງຕົ້ນນີ້ທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ.

ວິທີການເກັບຂໍ້ມູນ

ໃນການປະຕິບັດເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຫຼາຍວິທີຂອງວິທີການໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຈໍາເປັນ. ຫນ້າທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະເອກະສານການຄຸ້ມຄອງທີ່ລັດຖະບານພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນຄວນຈະດໍາເນີນການສໍາພາດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີກັນແລະທໍາຜິດໂດຍກົງໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະອະທິບາຍເນື້ອໃນຂອງການເຮັດວຽກຂອງພຣະອົງ. ຕື່ມອີກ, ເພື່ອປັບປຸງແລະຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງບັນຫາ controversial, ທີ່ປຶກສາ, ນັກວິເຄາະຈະຕ້ອງໃຊ້ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຂະບວນການທຸລະກິດ.

ຖ້າຫາກວ່າມີວິທີການທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາອັດໂນມັດຂະບວນການທຸລະກິດບໍ່ວ່າອອກກໍາລັງກາຍນັ້ນຫນ້າເບື່ອແລະ futile.

ກຸ່ມການເຮັດວຽກ

ແລະທັນ, ຖ້າຫາກວ່າວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດ - ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການທຸລະກິດ, ແລະດຶງດູດໃຫ້ຄໍາປຶກສາພາຍນອກບໍລິຫານບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອ, ຈໍາເປັນ raises ຄໍາຖາມ: "ບ່ອນໃດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ?" ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນເປັນກຸ່ມເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້. ມັນເປັນຄວາມປາຖະຫນາວ່າສະມາຊິກຂອງຄະນະທີມງານມີທີ່ດີເລີດ ສາມາດວິເຄາະ ແລະຄວາມສາມາດໃນການຟັງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເປັນບັນທຶກໄວ້ແລ້ວ, ທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນການດໍາເນີນການສໍາພາດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີທຸລະກິດຂະບວນການປະຕິບັດ.

ຕໍ່ໄປ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດໃຫ້ເປັນຮູບທີ່ແທ້ຈິງໃນການເຮັດວຽກຂອງລະບົບໄດ້. ໃນຖານະເປັນທັນສະໄຫມຂອງການເຮັດວຽກວິສາຫະກິດແລະໃຫ້ກໍາໄລທີ່ຈະເວົ້າພາສາຂອງການປັບໂຄງສ້າງທີ່ສົມບູນແບບເປັນແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ. ເພາະສະນັ້ນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອແກ້ໄຂລະບົບແລະທິດທາງການໄຫຼຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທີ່ດີທີ່ສຸດໄດ້.

ແມ່ນຫຍັງໃນຄໍາອະທິບາຍ

ໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສັບສົນແລະນ່າສົງໃສໃນຄໍາອະທິບາຍຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນໍາໃຫ້ການນໍາໃຊ້ຂອງແຜນທີ່ຂະບວນການ. ນີ້ເອກະສານມາດຕະຖານທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ກັບ unify ປະຕິບັດທັງຫມົດໂດຍບໍ່ຄໍານຶງຂອງຂອບເຂດຂອງອິດທິພົນຂອງຈິດຕະນາການແລະຄວາມສັບສົນຂອງການດໍາເນີນງານອະທິບາຍໄດ້.

ຄໍາອະທິບາຍໃດໆທີ່ສາມາດແບ່ງອອກເປັນອົງປະກອບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ຂະບວນການຮູບແບບລວມສູນ (ປົກກະຕິແລ້ວໃນຕາຕະລາງ);
• ແຜນທີ່ຂະບວນການທຸລະກິດ (ອາດໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີໃນຮູບແບບໃດ - ຄໍາອະທິບາຍຂໍ້ຄວາມ, ຮູບພາບຫຼືຕາຕະລາງ);
• ເສັ້ນທາງ (ການໄຫລຂອງລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຊັບພະຍາກອນແລະການເງິນ);
• matrices ຂອງຂະບວນການທຸລະກິດຕ່າງໆ (ປະຕິສໍາພັນຕາຕະລາງລະຫວ່າງຂະບວນການທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເຮັດໃຫ້ມີການຈັດສັນກະແສປະຖົມແລະມັດທະຍົມແລະການດໍາເນີນງານ);
• ຜັງ (ຜັງຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ);
• ຄໍາອະທິບາຍຂໍ້ຄວາມລະອຽດ;
• ບັນທຶກຂໍ້ມູນ (ການສ້າງເອກະສານຢືນຢັນການປະຕິບັດຂະບວນການ);
• ກໍານົດຕົວຊີ້ວັດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ (ການປະຕິບັດການຄົ້ນຫາແລະຕົວຊີ້ວັດ, ທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຄືບຫນ້າ, ແຕ່ຍັງມີຄຸນນະພາບ);
• ລະບຽບ (ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາ).

ຕົວຊີ້ວັດ

ດັ່ງທີ່ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຊ້ໍາ ໆ ອອກ, ຂະບວນການໃດຫນຶ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການບາງສິ່ງບາງຢ່າງການວັດແທກ. ມັນເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຈໍາເປັນຂອງທັງຫມົດໃນການປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດທັງຫມົດ. ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ແນະນໍາໃຫ້ເພື່ອທົດສອບຂະບວນການທຸລະກິດໃນສີ່ປັດໃຈ: ທີ່ໃຊ້ເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ.

ແຕ່ ແບບຂະບວນການທຸລະກິດ ແບບໄດນາມິກແລະມີຫຼາກ. ສະນັ້ນມັນເປັນມັກຈະບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະປະເມີນຜົນພຽງແຕ່ຄວາມໄວຂອງການປະຕິບັດວຽກງານ; ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີສະພາບການເຮັດວຽກ, ແລະ ໂຄງສ້າງພື້ນຖານວິສາຫະກິດ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ເກືອບທັງຫມົດອຸດສາຫະກໍາບໍ່ສາມາດມີໂດຍບໍ່ມີການສະຫນອງ, ການເງິນ, ຂົນສົ່ງແລະບັນດາຄູ່ຮ່ວມ. ນີ້ຍັງເປັນຕົວຊີ້ວັດມາດຕະການ.

ແລະ, ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຕ້ອງບໍ່ລືມກ່ຽວກັບການສື່ມວນຊົນແລະປັດໄຈມະນຸດ. ໄດ້ຫຼາຍກວ່າລະດັບຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ການທີ່ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍມັນຈະໃຊ້ເວລາການທົບທວນຄືນຄໍາແນະນໍາແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໄດ້.

ໃນຫົວໃຈຈິງຂອງຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການວິເຄາະໂຄງສ້າງແລະການອອກແບບໄດ້ (SADT - ໂຄງປະກອບການວິເຄາະແລະການອອກແບບເຕັກນິກ) ວິທີການສ້າງແບບຈໍາລອງແມ່ນໄດ້ວາງໄວ້ໃນປັດຈຸບັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບາງພາສາສູດການຄິດໄລ່. ທ່ານສາມາດສົນທະນາກ່ຽວກັບຊີວິດຂອງຫຼັກຫຼາຍແບບການວິເຄາະຂະບວນການທຸລະກິດ:

- ສ້າງແບບຈໍາລອງຂະບວນການທຸລະກິດ - ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສ້າງແບບຈໍາລອງ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງບໍລິສັດໄດ້.

- ການເຮັດວຽກ Flow ສ້າງແບບຈໍາລອງ - ອະທິບາຍ workflows ແລະຄ້າຍຄືກັນກັບການແຕ້ມຮູບ flowcharts.

- ກະແສສ້າງແບບຈໍາລອງຂໍ້ມູນ - ບໍ່ເຫມືອນກັບທີ່ຜ່ານມາຫນຶ່ງ, ອະທິບາຍກະແສຂໍ້ມູນ (ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ); ມັນໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຜະລິດລໍາດັບຂອງກິດຈະກໍາ.

ວົງຈອນ Shewhart, Deming

ຂະບວນການທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ (1C ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດແຍກພວກເຂົາຈາກບັນຊີລາຍຊື່ທົ່ວໄປ) ຂໍແນະນໍາເພື່ອອະທິບາຍໃນເອກະສານແຍກຕ່າງຫາກເອີ້ນວ່າ "ກົດລະບຽບຂອງການເຮັດວຽກການຜະລິດ." ທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫນ້ອຍໃນລັກສະນະຫຼືປະກອບດ້ວຍຈໍານວນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງການດໍາເນີນງານງ່າຍດາຍ, ປົກກະຕິແລ້ວອະທິບາຍໃນຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາໄດ້.

ໃນການແຕ້ມຮູບກົດລະບຽບທີ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງສະພາບການຂອງວົງຈອນຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດ (ແບບ Shewhart-Deming) ໄດ້. ຂໍ້ກໍານົດຂອງຕົນການໂຕ້ຖຽງວ່າທີ່ດີທີ່ສຸດແລະການປັບປຸງ - ຂະບວນການ endless. Ie ປະກອບມີການຕັດສິນໃຈບໍລິຫານດັ່ງກ່າວໄດ້ໃນປັດຈຸບັນການຄຸ້ມຄອງວົງຈອນ vicious: ການວາງແຜນການດໍາເນີນການ, ການຄວບຄຸມ, ການປັບ.

ໃນການແຕ້ມຮູບຂຶ້ນກົດລະບຽບຄວນໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຫຼັກການພື້ນຖານທີ່ຮັບປະກັນຮູບແບບປະຕິບັດຕາມ Shewhart-Deming:

1. ການຄິດໄລ່ຄາດຫມາຍສູ້ຊົນສໍາລັບໄລຍະເວລາຕໍ່ໄປ.
2. ການວິເຄາະນະໂຍບາຍດ້ານຂອງການບ່ຽງເບນແລະເອກະສານຂອງສາເຫດທີ່ຖືກກ່າວຫາໄດ້.
3. ການກໍານົດປະຕິບັດງານແກ້ໄຂແລະວິເຄາະປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການພັດທະນາຂອງຕົວແບບນີ້ຄວນຈະຢູ່ໃນສອດຄ່ອງກັບກົດລະບຽບທຸລະກິດ. ຕາມທີ່ຕະກະກົດລະບຽບຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງຖານ normative, ກົດຫມາຍຂອງລັດທີ່ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການໂດຍທົ່ວໄປ. ແບບທີສອງແມ່ນເປັນພື້ນຖານສໍາລັບນະໂຍບາຍຂອງອົງກອນຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ປະຕິບັດ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາດູແລຂອງການພັດທະນາແລະເປັນເອກະພາບຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວກ່ອນຫນ້ານັ້ນໃນບົດຄວາມນີ້ - ແມ່ນບໍ່ສະເຫມີໄປພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມທັນສະໄຫມໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນສໍາຄັນຂອງການສ້າງເປັນຮູບແບບປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ - ວຽກງານຂອງການບໍລິຫານອາວຸໂສໄດ້.

ເຫວີ່ຍຕສຸດີສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະລະບົບທີ່ດີການອອກແບບຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຊັບຊ້ອນໄດ້ຮັບໃນປັດຈຸບັນປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄຸນນະພາບສາກົນ ISO 9001: 2008, ແຕ່ຍັງປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານທຸກໄດ້.

ທັງສອງປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ຈະສາມາດແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງ, ແລະເຮັດໃຫ້ການ, ມີຜົນກະທົບທີ່ເປັນປະໂຫຍດທັງສອງສໍາລັບນັກລົງທຶນແລະລູກຄ້າໄດ້.