ທຸລະກິດ, ການບໍລິຫານໂຄງການ
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ສິ່ງທີ່ນີ້ແມ່ນ? ການຄຸ້ມຄອງແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຫຍັງ?
ເສດຖະກິດຕະຫຼາດທີ່ທັນສະໄຫມແລະເຕັກໂນໂລຊີກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງການແຂ່ງຂັນສູງແລະຄວາມຕ້ອງການບໍລິໂພກຂະຫຍາຍຕົວເປັນມັນເປັນການຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໃຫ້ທັນເວລາແລະປະສິດທິພາບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທຸລະກິດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດລະຫວ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່, ແຕ່ຍັງທຸລະກິດຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດນ້ອຍ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານກໍາລັງຫັນໄປຫາສູນໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ມັນເປັນສິ່ງທີ່? ເປັນຫຍັງໃນທຸກໆປີມັນໄດ້ໃຊ້ເວລາຫລາຍສິບຕື້ໂດລາ?
ທີ່ປຶກສາ - ເປັນປະກອບອາຊີບວັດຖຸບູຮານ
ໃນພາສາອັງກິດຄໍາວ່າ«ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ», ຫມາຍຄວາມວ່າ - ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ມັນມີຮາກໃນອະດີດໄກ, ຈື່ໄດ້ເຈັດ sages ຂອງປະເທດເກຣັກບູຮານ ແລະຂົງຈື້. ແຕ່ເປັນອາຊີບທີ່ປຶກສາເອກະລາດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປະກອບເທົ່ານັ້ນໃນຕອນຕົ້ນຂອງສະຕະວັດນີ້.
ຕະວັດທີ XX ໄດ້ຫມາຍໂດຍການສຸກເສີນຂອງທີ່ປຶກສາຜູ້ບຸກເບີກມືອາຊີບເຊັ່ນແອັຟ Taylor, A ພຽງເລັກນ້ອຍໄດ້. ອົງການຈັດຕັ້ງຄັ້ງທໍາອິດຂອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາໄດ້ເປີດ T. Perrin ແລະທ່ານ Emerson.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນປີ 1914, ມັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ E. Buzom ບໍລິການຄົ້ນຄ້ວາທຸລະກິດ "Booz, Allen & Hamilton." ບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາຄັ້ງທໍາອິດມຸ່ງເນັ້ນການແກ້ສະຖານະການທີ່ມີບັນຫາໃນການເຮັດວຽກ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການວຽກງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ມັນຈະເປັນແນວໃດຫມາຍຄວາມວ່າໃນມື້ນີ້?
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ທັນສະໄຫມໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ຄໍາແນະນໍາແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໃນເລື່ອງການບໍລິຫານ. ການປະເມີນສະຖານະການສະລັບສັບຊ້ອນແລະກາລະໂອກາດ, ມາດຕະການການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້ານີ້.
ທີ່ປຶກສາແບ່ງອອກເປັນຊ່ຽວຊານພາຍນອກແລະພາຍໃນ. ພວກເຂົາເຈົ້າເອີ້ນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງເອກະລາດຈາກພາຍນອກຫຼືຜູ້ປະກອບການໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການເຮັດສັນຍາ. ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນເຮືອນພາຍໃນ, ນັກວິເຄາະ.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາປະກອບອາຊີບໄດ້ເປັນຈໍານວນຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ທີ່ບໍ່ສະເຫມີໄປໃນປະຈຸບັນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ: ເອກກະລາດ, ເປີດສະຕິ, "nezamylenny" ເບິ່ງ; ລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງຜົນປະໂຫຍດ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກ loaded ຫນ້ອຍ tekuchkoj ແລະບັນຫາການບໍລິຫານ. A ປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດັ່ງກ່າວ (ພາຍນອກ) ແມ່ນປະສົບການໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ທຸລະກິດໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາເປັນສາຍຂອງທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະມີແນວໂນ້ມ. ມັນເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອເປັນມືອາຊີບສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານມີຄຸນວຸດທິທີ່ຈະວິເຄາະບັນຫາການຄຸ້ມຄອງແລະປະຕິບັດມາດຕະການເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິປະສິດທິພາບຂອງອົງກອນ. ຄຸນນະສົມບັດພິເສດຂອງມັນເປັນຄວາມຄິດເຫັນຈຸດປະສົງຈາກມືອາຊີບຜູ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າຜູ້ບໍລິຫານໄດ້.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ແມ່ນການສະຫນອງແນວພັນຂອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ອົງກອນຂອງຄຸນນະສົມບັດເຊັ່ນ:
- ກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດຂອງບໍລິສັດ, ການຄໍານຶງເຖິງປັດໄຈທັງຫມົດ;
- ກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງ ແລະການລົງທຶນ;
- ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ;
- ການວິເຄາະຕະຫຼາດແລະການພະຢາກອນ
- ບັນດາໂຄງການການຕະຫຼາດ;
- ມາດຕະການຕ້ານວິກິດການ;
- ການປະເມີນຜົນຂອງຈຸດປະສົງ, ແລະອື່ນໆອີກ.
ພື້ນທີ່ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທັງຫມົດແມ່ນຕິດພັນຢ່າງໃກ້ຊິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງທີ່ປຶກສາ - ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິຫານແລະປະສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດ, ເພີ່ມທະວີຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
3 ຂັ້ນຕອນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
1. ການວິນິດໄສບັນຫາ | 2. ແກ້ໄຂບັນຫາ | 3. ການນໍາໃຊ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຮູ້ຈັກວິທີ |
ການວິເຄາະຂະບວນການທຸລະກິດ | ແຜນການພັດທະນາແລະການກໍານົດຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ | Innovations ໃນເສດຖະສາດ, ການຄຸ້ມຄອງ, ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດ, ການຄໍານຶງເຖິງລັກສະນະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ |
ແບບ 3 ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ | ທີ່ປຶກສາກິດຈະກໍາ |
1. ຊ່ຽວຊານ Style | ຊ່ຽວຊານສະຫນອງການແກ້ໄຂ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນຫລືຄໍາອະທິບາຍ. ປຶກສາຫາລືພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວແລະເນື້ອໃນບັນຫາ |
ແບບ 2 ການຮຽນຮູ້ | ຜູ້ຊ່ຽວຊານລາຍງານການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນກັບຄໍາອະທິບາຍທີ່ຈໍາເປັນແລະຄວາມຄິດເຫັນ. ປຶກສາຫາລືສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເນື້ອໃນຂອງສະຖານະການບັນຫາ, ລວມທັງການຝຶກອົບຮົມລູກຄ້າ |
ແບບ 3 ຂະບວນການ | ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອແກ້ໄຂບັນຫາບັນຫາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໃນລະຫວ່າງການປຶກສາຫາລືຂອງລູກຄ້າໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຈັດສັນບັນຫາ, ລັກສະນະແລະອົງການຈັດຕັ້ງແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຕົນ. ລູກຄ້າໄດ້ເລືອກໄລຍະການປະຕິບັດແລະການນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ນີ້ໃນການປະຕິບັດ. ເນື່ອງຈາກຂະບວນການປຶກສາຫາລື, ຈະມີອາການຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບັນຫາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ |
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງດ້ານການເງິນ. ມັນແມ່ນຫຍັງ?
ຖານະການເງິນຂອງການສຶກສາອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນການວັດແທກຄວາມສອດຄ່ອງ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງເງິນທຶນແລະປະຕິບັດການຊັບສິນ.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງເຂດບໍລິການການວິເຄາະແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາໄດ້. ໃນພາກສະຫນາມຂອງການເງິນໄດ້, ເຂົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງເປັນລະບົບທີ່ຍັງຄົງຄ້າງ ຂອງການຈັດການທາງດ້ານການເງິນ ຂອງບໍລິສັດ. ຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານການເງິນເປັນມືອາຊີບ. ມັນແມ່ນຫຍັງ, ແລະແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ມັນສາມາດປະກອບມີ?
- ການວິເຄາະຊ່ຽວຊານແລະການກວດກາຂອງກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງການຜະລິດແລະການລົງທຶນ;
- ຂໍ້ສະເຫນີແນະການວາງແຜນທາງການເງິນ budgeting;
- ການພັດທະນາຂອງວິທີການແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງລະບົບການເງິນ.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນພາກສະຫນາມຂອງການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການອອກແບບ, ການສ້າງແຜນທຸລະກິດແລະບັນດາໂຄງການລົງທຶນໄດ້. ຍຸດທະສາດທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນ - ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາກ່ຽວກັບການພັດທະນາຂອງຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິອົງປະກອບຂອງນະຄອນຫຼວງແລະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຕົນ.
ພື້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຊີບໍລິຫານ, ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງໂຄງປະກອບການ, ງົບປະມານ, ການລົງທຶນແລະພະແນກການປະເມີນເສດຖະກິດໄດ້.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນການບໍລິຫານ
ທີ່ປຶກສາການບໍລິຫານ - ແມ່ນຂະບວນການເພື່ອແນໃສ່ການສ້າງຮູບແບບໃຫມ່ແລະກົນໄກການຄຸ້ມຄອງ, ການຕັ້ງຄ່າແລະດີທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການທັງຫມົດພາຍໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.
ຈຸດປະສົງຂອງທີ່ປຶກສາການບໍລິຫານມີດັ່ງນີ້:
- ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການບໍລິຫານຍຸດທະສາດ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ;
- ແກ້ໄຂບັນຫາການປົກຄອງ;
- ຄົ້ນຫາແລະການນໍາໃຊ້ຄວາມອາດສາມາດໃຊ້;
- ຄວາມສໍາເລັດຂອງວັດຖຸປະສົງຂອງບໍລິສັດ;
- ການປະຕິບັດປະດິດສ້າງການສະເຫນີໃນການເຮັດວຽກຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.
ທີ່ປຶກສາການບໍລິຫານບັນດາທິດທາງ
1. ຍຸດທະສາດ | ການວິເຄາະຂອງສະຖານະຂອງວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວ, ຄໍານິຍາມຂອງຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ສໍາເລັດ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາ |
2. ໂຄງການ | ຂະບວນການຕົ້ນຕໍຂອງທຸລະກິດການປັບປຸງ, ການຄໍານຶງເຖິງສະເພາະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວແລະຈະໄດ້ຮັບການດໍາເນີນໃນໂຄງການຂອງການປະຕິບັດໄດ້. ວິສະວະກໍາຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ |
3. ໂຄງສ້າງ | ເລືອກໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການປະຕິບັດຂະບວນການທຸລະກິດ |
4. ການບັນຊີ | ອີງຕາມໂຄງສ້າງ, ລະບົບການບັນຊີການບໍລິຫານແລະງົບປະມານເປັນ |
5. ພະນັກງານ | ຂະບວນການທຸລະກິດກໍານົດເນື້ອໃນຂອງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພະນັກງານແລະສາມາດແຂ່ງຂັນພະນັກງານໄດ້. ແຮງຈູງໃຈ |
ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໃຫ້ຄໍາປຶກສາການບໍລິຫານ - ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃນ ການພັດທະນາ ຂອງແຜນຍຸດທະສາດ, ເຕັກນິກການບໍລິຫານ, ມາດຕະຖານ, ບັນດາໂຄງການແຮງຈູງໃຈໃນການປັບປຸງໂຄງປະກອບການຈາກຈີນ.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນພາກສະຫນາມຂອງຕະຫຼາດ
ທີ່ປຶກສາການຕະຫຼາດ - ການຕະຫຼາດການບໍລິຫານທີ່ປຶກສາ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການສົ່ງເສີມການແລະການຂົນຂວາຍ, ກໍ່ສ້າງຂອງການສື່ສານທຸລະກິດ.
ການໂຄສະນາ - ແມ່ນການລົງທຶນໃນການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນສໍາລັບການກໍາໄລສູງສຸດ. ບໍລິສັດການຕະຫຼາດຈໍາເປັນຕ້ອງມີນ້ໍາຫນັກແລະຄິດໄລ່. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ຄ່າຈ້າງຫລາຍເຖິງເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານທັງຫມົດກ່ຽວກັບການໂຄສະນາ.
ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງຄໍາປຶກສາໃນເຂດພື້ນທີ່ນີ້ແມ່ນເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຫຼຸດລົງສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງການສົ່ງເສີມການຕົນເອງ.
ຈຸດປະສົງຂອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຕະຫຼາດປະກອບມີ:
- ການປະເມີນຜົນຂອງການໂຄສະນາການໂຄສະນາ;
- ທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຫຼຸດຜ່ອນງົບປະມານ;
- ຄົ້ນຫາສໍາລັບສື່ມວນຊົນ, ຊ່ອງປະສິດທິພາບ.
ບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາວຽກເຮັດງານທໍາຈະເກີດມີອົງການຈັດຕັ້ງຕະຫຼາດການກວດສອບ. ນີ້ແມ່ນຕິດຕາມມາດ້ວຍການພັດທະນາຂອງຍຸດທະສາດ, ມີສິດເທົ່າທຽມ, ແລະຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການໃນຕະຫຼາດ. ໃຫ້ຄໍາປຶກສາກ່ຽວຂ້ອງກັບແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາປົກກະຕິ, ຊ່ວຍໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການລົງທຶນ
ກິດຈະກໍາການລົງທຶນແມ່ນການກວດສອບແລະການປະຕິບັດຖະຫນົນປະສິດທິພາບຂອງການລົງທຶນ. ບົນພື້ນຖານຂອງຕົນເປັນດີຄິດອອກ ນະໂຍບາຍການລົງທຶນ.
ການຄຸ້ມຄອງ, ນັກລົງທຶນໃນການເລືອກຮູບແບບການລົງທຶນແລະນະຄອນຫຼວງກໍາໄຮອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາເປັນມືອາຊີບ, ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາການລົງທຶນ. ມັນແມ່ນຫຍັງ?
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນພາກສະຫນາມຂອງການລົງທຶນແມ່ນເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອເປັນມືອາຊີບໃນການຄັດເລືອກ:
- embodiments ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກປະສິດທິພາບຫຼາຍຂອງຊັບສິນ;
- ການນະຄອນຫຼວງສໍາລັບການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະ realization ຂອງໂຄງການ.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການລົງທຶນ - ແມ່ນ:
- ແນະນໍາຂອງກົນໄກສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງວິສາຫະກິດ, ການສະຫນອງການຮັບປະກັນໄດ້;
- ບໍລິການສໍາລັບການເຈລະຈາກັບທະນາຄານ, ບໍລິສັດປະກັນໄພແລະອໍານາດການປົກສາທາລະນະ;
- ການພັດທະນາຂອງບັນດາໂຄງການລົງທຶນແລະແຜນການລະດົມທຶນ;
- ແນວໂນ້ມຄາດຄະເນຂອງການເຄື່ອນໄຫວນະຄອນຫຼວງ;
- ການປະເມີນຜົນຂອງແນວໂນ້ມການລົງທຶນແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະກ່ຽວກັບວິທີການລະດົມທຶນ.
ນອກເຫນືອໄປຈາກການລົງທຶນບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາປະກອບມີກິດຈະກໍາເພື່ອຊອກຫາແລະດຶງດູດນັກລົງທຶນ (ເງິນຂອງອົງກອນ), ການຄຸ້ມຄອງແລະສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງການລົງທຶນ.
ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການບໍລິຫານ
ບໍາລຸງຮັກສາການບັນທຶກບຸກຄະລາກອນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂັ້ນຕອນການ, ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ການພົວພັນແຮງງານແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງກົດຫມາຍແຮງງານ - ກິດຈະກໍາທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ.
ຄໍາແນະນໍາວິຊາຊີບກ່ຽວກັບເລື່ອງບຸກຄະລາກອນທີ່ດຶງດູດຄວາມນິຍົມ. HR Consulting - ເປັນລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງການບໍລິການ: ຈາກການວິນິດໄສແລະການວິເຄາະການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ HR.
- ການທົດແທນທີ່, ບຸກຄະລາກອນ outsourcing.
- ການຢັ້ງຢືນແລະພືດຫມູນວຽນ.
- ການສ້າງຕັ້ງຂອງນະໂຍບາຍບຸກຄະລາກອນ, ວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນ.
- ບັນຊີບຸກຄະລາກອນ, ການກວດສອບ, workflow ຈາກ scratch.
- ການຈົດທະບຽນຂອງການພົວພັນແຮງງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານກົດຫມາຍ.
IT - ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ວາງແຜນກິດຈະກໍາໂຄງການໃນພາກສະຫນາມຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການກໍ່ສ້າງອອກແບບລະບົບແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າ IT, ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ທິດທາງຂອງລາວຫຼາຍ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງຕົນ: ຄຸນນະພາບສູງ IT, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ພົບຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດຂອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ.
ຊ່ຽວຊານດ້ານ IT, ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ແລະສິ່ງທີ່ມີວັດຖຸປະສົງຂອງຕົນ?
ປະການທໍາອິດ, ການສ້າງຕັ້ງຂອງແຜນການພັດທະນາ IT ຍຸດທະສາດແລະຮັກສາເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນລະດັບທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍຄໍານຶງເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດບັນຊີ.
ຄັ້ງທີສອງ, ຄວາມລະອຽດຂອງຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຮັບປະກັນການ IT, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບັນຫາລະບຸ. ທີສາມ, ການຄົ້ນຫາສໍາລັບ IT, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕອບສະຫນອງວັດຖຸປະສົງທັງຫມົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ທ້າຍສຸດນີ້, ການພັດທະນາຂອງຕົວແບບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງບໍລິສັດໄດ້.
10 ຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຄົນທໍາມະດາທີ່ປຶກສາສົບຜົນສໍາເລັດ
ທີ່ປຶກສາມືອາຊີບ | ວາງໃຫ້ຄໍາປຶກສາ |
|
|
ລະບຽບການຕ່າງໆແລະມາດຕະຖານຂອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ໂຄງສ້າງຕະຫຼາດ | ||
ການກະທໍາ normative ໃນລະດັບລັດ, ເຊິ່ງໂດຍກົງຫຼືໂດຍທາງອ້ອມລະບຽບຕະຫຼາດ | ທີ່ປຶກສາແລະສະຫະພັນຈັດ (ປະຕິບັດການໃນຫຼາຍກ່ວາ 40 ປະເທດ) | ກົດລະບຽບທົ່ວໄປສໍາລັບການສະຫນອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ປະຕິບັດການໃນປະເທດຫຼາຍຄົນໄດ້. ISO - 9000 (ສໍາລັບຫະພາບເອີຣົບ) ແລະອື່ນໆ |
ກົດລະບຽບພາຍໃນສໍາລັບການປະກອບອາຊີບດ້ວຍຕົນເອງວຽກເຮັດງານທໍາໃນໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍຫະພາບເອີຣົບ, ທະນາຄານໂລກ, EBRD ແລະອື່ນໆ. D. | ກົດລະບຽບການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາ | ກົດລະບຽບພາຍໃນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງລູກຄ້າ |
Similar articles
Trending Now