ທຸລະກິດການບໍລິຫານໂຄງການ

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ສິ່ງທີ່ນີ້ແມ່ນ? ການຄຸ້ມຄອງແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຫຍັງ?

ເສດຖະກິດຕະຫຼາດທີ່ທັນສະໄຫມແລະເຕັກໂນໂລຊີກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງການແຂ່ງຂັນສູງແລະຄວາມຕ້ອງການບໍລິໂພກຂະຫຍາຍຕົວເປັນມັນເປັນການຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໃຫ້ທັນເວລາແລະປະສິດທິພາບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທຸລະກິດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດລະຫວ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່, ແຕ່ຍັງທຸລະກິດຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດນ້ອຍ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານກໍາລັງຫັນໄປຫາສູນໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ມັນເປັນສິ່ງທີ່? ເປັນຫຍັງໃນທຸກໆປີມັນໄດ້ໃຊ້ເວລາຫລາຍສິບຕື້ໂດລາ?

ທີ່ປຶກສາ - ເປັນປະກອບອາຊີບວັດຖຸບູຮານ

ໃນພາສາອັງກິດຄໍາວ່າ«ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ», ຫມາຍຄວາມວ່າ - ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ມັນມີຮາກໃນອະດີດໄກ, ຈື່ໄດ້ເຈັດ sages ຂອງປະເທດເກຣັກບູຮານ ແລະຂົງຈື້. ແຕ່ເປັນອາຊີບທີ່ປຶກສາເອກະລາດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປະກອບເທົ່ານັ້ນໃນຕອນຕົ້ນຂອງສະຕະວັດນີ້.

ຕະວັດທີ XX ໄດ້ຫມາຍໂດຍການສຸກເສີນຂອງທີ່ປຶກສາຜູ້ບຸກເບີກມືອາຊີບເຊັ່ນແອັຟ Taylor, A ພຽງເລັກນ້ອຍໄດ້. ອົງການຈັດຕັ້ງຄັ້ງທໍາອິດຂອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາໄດ້ເປີດ T. Perrin ແລະທ່ານ Emerson.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນປີ 1914, ມັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ E. Buzom ບໍລິການຄົ້ນຄ້ວາທຸລະກິດ "Booz, Allen & Hamilton." ບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາຄັ້ງທໍາອິດມຸ່ງເນັ້ນການແກ້ສະຖານະການທີ່ມີບັນຫາໃນການເຮັດວຽກ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການວຽກງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ມັນຈະເປັນແນວໃດຫມາຍຄວາມວ່າໃນມື້ນີ້?

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ທັນສະໄຫມໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ຄໍາແນະນໍາແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໃນເລື່ອງການບໍລິຫານ. ການປະເມີນສະຖານະການສະລັບສັບຊ້ອນແລະກາລະໂອກາດ, ມາດຕະການການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້ານີ້.

ທີ່ປຶກສາແບ່ງອອກເປັນຊ່ຽວຊານພາຍນອກແລະພາຍໃນ. ພວກເຂົາເຈົ້າເອີ້ນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງເອກະລາດຈາກພາຍນອກຫຼືຜູ້ປະກອບການໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການເຮັດສັນຍາ. ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນເຮືອນພາຍໃນ, ນັກວິເຄາະ.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາປະກອບອາຊີບໄດ້ເປັນຈໍານວນຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ທີ່ບໍ່ສະເຫມີໄປໃນປະຈຸບັນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ: ເອກກະລາດ, ເປີດສະຕິ, "nezamylenny" ເບິ່ງ; ລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງຜົນປະໂຫຍດ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກ loaded ຫນ້ອຍ tekuchkoj ແລະບັນຫາການບໍລິຫານ. A ປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດັ່ງກ່າວ (ພາຍນອກ) ແມ່ນປະສົບການໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ທຸລະກິດໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາເປັນສາຍຂອງທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະມີແນວໂນ້ມ. ມັນເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອເປັນມືອາຊີບສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານມີຄຸນວຸດທິທີ່ຈະວິເຄາະບັນຫາການຄຸ້ມຄອງແລະປະຕິບັດມາດຕະການເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິປະສິດທິພາບຂອງອົງກອນ. ຄຸນນະສົມບັດພິເສດຂອງມັນເປັນຄວາມຄິດເຫັນຈຸດປະສົງຈາກມືອາຊີບຜູ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າຜູ້ບໍລິຫານໄດ້.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ແມ່ນການສະຫນອງແນວພັນຂອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ອົງກອນຂອງຄຸນນະສົມບັດເຊັ່ນ:

  • ກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດຂອງບໍລິສັດ, ການຄໍານຶງເຖິງປັດໄຈທັງຫມົດ;
  • ກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງ ແລະການລົງທຶນ;
  • ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ;
  • ການວິເຄາະຕະຫຼາດແລະການພະຢາກອນ
  • ບັນດາໂຄງການການຕະຫຼາດ;
  • ມາດຕະການຕ້ານວິກິດການ;
  • ການປະເມີນຜົນຂອງຈຸດປະສົງ, ແລະອື່ນໆອີກ.

ພື້ນທີ່ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທັງຫມົດແມ່ນຕິດພັນຢ່າງໃກ້ຊິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງທີ່ປຶກສາ - ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິຫານແລະປະສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດ, ເພີ່ມທະວີຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

3 ຂັ້ນຕອນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

1. ການວິນິດໄສບັນຫາ

2. ແກ້ໄຂບັນຫາ

3. ການນໍາໃຊ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຮູ້ຈັກວິທີ

ການວິເຄາະຂະບວນການທຸລະກິດ

ແຜນການພັດທະນາແລະການກໍານົດຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ

Innovations ໃນເສດຖະສາດ, ການຄຸ້ມຄອງ, ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດ, ການຄໍານຶງເຖິງລັກສະນະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້

ແບບ 3 ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ທີ່ປຶກສາກິດຈະກໍາ

1. ຊ່ຽວຊານ Style

ຊ່ຽວຊານສະຫນອງການແກ້ໄຂ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນຫລືຄໍາອະທິບາຍ. ປຶກສາຫາລືພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວແລະເນື້ອໃນບັນຫາ

ແບບ 2 ການຮຽນຮູ້

ຜູ້ຊ່ຽວຊານລາຍງານການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນກັບຄໍາອະທິບາຍທີ່ຈໍາເປັນແລະຄວາມຄິດເຫັນ. ປຶກສາຫາລືສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເນື້ອໃນຂອງສະຖານະການບັນຫາ, ລວມທັງການຝຶກອົບຮົມລູກຄ້າ

ແບບ 3 ຂະບວນການ

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອແກ້ໄຂບັນຫາບັນຫາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໃນລະຫວ່າງການປຶກສາຫາລືຂອງລູກຄ້າໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຈັດສັນບັນຫາ, ລັກສະນະແລະອົງການຈັດຕັ້ງແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຕົນ. ລູກຄ້າໄດ້ເລືອກໄລຍະການປະຕິບັດແລະການນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ນີ້ໃນການປະຕິບັດ. ເນື່ອງຈາກຂະບວນການປຶກສາຫາລື, ຈະມີອາການຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບັນຫາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງດ້ານການເງິນ. ມັນແມ່ນຫຍັງ?

ຖານະການເງິນຂອງການສຶກສາອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນການວັດແທກຄວາມສອດຄ່ອງ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງເງິນທຶນແລະປະຕິບັດການຊັບສິນ.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງເຂດບໍລິການການວິເຄາະແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາໄດ້. ໃນພາກສະຫນາມຂອງການເງິນໄດ້, ເຂົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງເປັນລະບົບທີ່ຍັງຄົງຄ້າງ ຂອງການຈັດການທາງດ້ານການເງິນ ຂອງບໍລິສັດ. ຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານການເງິນເປັນມືອາຊີບ. ມັນແມ່ນຫຍັງ, ແລະແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ມັນສາມາດປະກອບມີ?

  1. ການວິເຄາະຊ່ຽວຊານແລະການກວດກາຂອງກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງການຜະລິດແລະການລົງທຶນ;
  2. ຂໍ້ສະເຫນີແນະການວາງແຜນທາງການເງິນ budgeting;
  3. ການພັດທະນາຂອງວິທີການແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງລະບົບການເງິນ.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນພາກສະຫນາມຂອງການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການອອກແບບ, ການສ້າງແຜນທຸລະກິດແລະບັນດາໂຄງການລົງທຶນໄດ້. ຍຸດທະສາດທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນ - ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາກ່ຽວກັບການພັດທະນາຂອງຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິອົງປະກອບຂອງນະຄອນຫຼວງແລະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຕົນ.

ພື້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຊີບໍລິຫານ, ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງໂຄງປະກອບການ, ງົບປະມານ, ການລົງທຶນແລະພະແນກການປະເມີນເສດຖະກິດໄດ້.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນການບໍລິຫານ

ທີ່ປຶກສາການບໍລິຫານ - ແມ່ນຂະບວນການເພື່ອແນໃສ່ການສ້າງຮູບແບບໃຫມ່ແລະກົນໄກການຄຸ້ມຄອງ, ການຕັ້ງຄ່າແລະດີທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການທັງຫມົດພາຍໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ຈຸດປະສົງຂອງທີ່ປຶກສາການບໍລິຫານມີດັ່ງນີ້:

  • ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການບໍລິຫານຍຸດທະສາດ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ;
  • ແກ້ໄຂບັນຫາການປົກຄອງ;
  • ຄົ້ນຫາແລະການນໍາໃຊ້ຄວາມອາດສາມາດໃຊ້;
  • ຄວາມສໍາເລັດຂອງວັດຖຸປະສົງຂອງບໍລິສັດ;
  • ການປະຕິບັດປະດິດສ້າງການສະເຫນີໃນການເຮັດວຽກຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

ທີ່ປຶກສາການບໍລິຫານບັນດາທິດທາງ

1. ຍຸດທະສາດ

ການວິເຄາະຂອງສະຖານະຂອງວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວ, ຄໍານິຍາມຂອງຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ສໍາເລັດ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາ

2. ໂຄງການ

ຂະບວນການຕົ້ນຕໍຂອງທຸລະກິດການປັບປຸງ, ການຄໍານຶງເຖິງສະເພາະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວແລະຈະໄດ້ຮັບການດໍາເນີນໃນໂຄງການຂອງການປະຕິບັດໄດ້. ວິສະວະກໍາຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ

3. ໂຄງສ້າງ

ເລືອກໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການປະຕິບັດຂະບວນການທຸລະກິດ

4. ການບັນຊີ

ອີງຕາມໂຄງສ້າງ, ລະບົບການບັນຊີການບໍລິຫານແລະງົບປະມານເປັນ

5. ພະນັກງານ

ຂະບວນການທຸລະກິດກໍານົດເນື້ອໃນຂອງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພະນັກງານແລະສາມາດແຂ່ງຂັນພະນັກງານໄດ້. ແຮງຈູງໃຈ

ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໃຫ້ຄໍາປຶກສາການບໍລິຫານ - ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃນ ການພັດທະນາ ຂອງແຜນຍຸດທະສາດ, ເຕັກນິກການບໍລິຫານ, ມາດຕະຖານ, ບັນດາໂຄງການແຮງຈູງໃຈໃນການປັບປຸງໂຄງປະກອບການຈາກຈີນ.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນພາກສະຫນາມຂອງຕະຫຼາດ

ທີ່ປຶກສາການຕະຫຼາດ - ການຕະຫຼາດການບໍລິຫານທີ່ປຶກສາ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການສົ່ງເສີມການແລະການຂົນຂວາຍ, ກໍ່ສ້າງຂອງການສື່ສານທຸລະກິດ.

ການໂຄສະນາ - ແມ່ນການລົງທຶນໃນການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນສໍາລັບການກໍາໄລສູງສຸດ. ບໍລິສັດການຕະຫຼາດຈໍາເປັນຕ້ອງມີນ້ໍາຫນັກແລະຄິດໄລ່. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ຄ່າຈ້າງຫລາຍເຖິງເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານທັງຫມົດກ່ຽວກັບການໂຄສະນາ.

ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງຄໍາປຶກສາໃນເຂດພື້ນທີ່ນີ້ແມ່ນເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຫຼຸດລົງສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງການສົ່ງເສີມການຕົນເອງ.

ຈຸດປະສົງຂອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຕະຫຼາດປະກອບມີ:

  1. ການປະເມີນຜົນຂອງການໂຄສະນາການໂຄສະນາ;
  2. ທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຫຼຸດຜ່ອນງົບປະມານ;
  3. ຄົ້ນຫາສໍາລັບສື່ມວນຊົນ, ຊ່ອງປະສິດທິພາບ.

ບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາວຽກເຮັດງານທໍາຈະເກີດມີອົງການຈັດຕັ້ງຕະຫຼາດການກວດສອບ. ນີ້ແມ່ນຕິດຕາມມາດ້ວຍການພັດທະນາຂອງຍຸດທະສາດ, ມີສິດເທົ່າທຽມ, ແລະຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການໃນຕະຫຼາດ. ໃຫ້ຄໍາປຶກສາກ່ຽວຂ້ອງກັບແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາປົກກະຕິ, ຊ່ວຍໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການລົງທຶນ

ກິດຈະກໍາການລົງທຶນແມ່ນການກວດສອບແລະການປະຕິບັດຖະຫນົນປະສິດທິພາບຂອງການລົງທຶນ. ບົນພື້ນຖານຂອງຕົນເປັນດີຄິດອອກ ນະໂຍບາຍການລົງທຶນ.

ການຄຸ້ມຄອງ, ນັກລົງທຶນໃນການເລືອກຮູບແບບການລົງທຶນແລະນະຄອນຫຼວງກໍາໄຮອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາເປັນມືອາຊີບ, ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາການລົງທຶນ. ມັນແມ່ນຫຍັງ?

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນພາກສະຫນາມຂອງການລົງທຶນແມ່ນເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອເປັນມືອາຊີບໃນການຄັດເລືອກ:

  • embodiments ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກປະສິດທິພາບຫຼາຍຂອງຊັບສິນ;
  • ການນະຄອນຫຼວງສໍາລັບການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະ realization ຂອງໂຄງການ.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການລົງທຶນ - ແມ່ນ:

  • ແນະນໍາຂອງກົນໄກສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງວິສາຫະກິດ, ການສະຫນອງການຮັບປະກັນໄດ້;
  • ບໍລິການສໍາລັບການເຈລະຈາກັບທະນາຄານ, ບໍລິສັດປະກັນໄພແລະອໍານາດການປົກສາທາລະນະ;
  • ການພັດທະນາຂອງບັນດາໂຄງການລົງທຶນແລະແຜນການລະດົມທຶນ;
  • ແນວໂນ້ມຄາດຄະເນຂອງການເຄື່ອນໄຫວນະຄອນຫຼວງ;
  • ການປະເມີນຜົນຂອງແນວໂນ້ມການລົງທຶນແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະກ່ຽວກັບວິທີການລະດົມທຶນ.

ນອກເຫນືອໄປຈາກການລົງທຶນບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາປະກອບມີກິດຈະກໍາເພື່ອຊອກຫາແລະດຶງດູດນັກລົງທຶນ (ເງິນຂອງອົງກອນ), ການຄຸ້ມຄອງແລະສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງການລົງທຶນ.

ໃຫ້ຄໍາປຶກສາການບໍລິຫານ

ບໍາລຸງຮັກສາການບັນທຶກບຸກຄະລາກອນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂັ້ນຕອນການ, ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ການພົວພັນແຮງງານແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງກົດຫມາຍແຮງງານ - ກິດຈະກໍາທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ.

ຄໍາແນະນໍາວິຊາຊີບກ່ຽວກັບເລື່ອງບຸກຄະລາກອນທີ່ດຶງດູດຄວາມນິຍົມ. HR Consulting - ເປັນລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງການບໍລິການ: ຈາກການວິນິດໄສແລະການວິເຄາະການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ HR.

  • ການທົດແທນທີ່, ບຸກຄະລາກອນ outsourcing.
  • ການຢັ້ງຢືນແລະພືດຫມູນວຽນ.
  • ການສ້າງຕັ້ງຂອງນະໂຍບາຍບຸກຄະລາກອນ, ວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນ.
  • ບັນຊີບຸກຄະລາກອນ, ການກວດສອບ, workflow ຈາກ scratch.
  • ການຈົດທະບຽນຂອງການພົວພັນແຮງງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານກົດຫມາຍ.

IT - ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ວາງແຜນກິດຈະກໍາໂຄງການໃນພາກສະຫນາມຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການກໍ່ສ້າງອອກແບບລະບົບແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າ IT, ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ທິດທາງຂອງລາວຫຼາຍ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງຕົນ: ຄຸນນະພາບສູງ IT, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ພົບຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດຂອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ.

ຊ່ຽວຊານດ້ານ IT, ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ແລະສິ່ງທີ່ມີວັດຖຸປະສົງຂອງຕົນ?

ປະການທໍາອິດ, ການສ້າງຕັ້ງຂອງແຜນການພັດທະນາ IT ຍຸດທະສາດແລະຮັກສາເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນລະດັບທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍຄໍານຶງເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດບັນຊີ.

ຄັ້ງທີສອງ, ຄວາມລະອຽດຂອງຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຮັບປະກັນການ IT, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບັນຫາລະບຸ. ທີສາມ, ການຄົ້ນຫາສໍາລັບ IT, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕອບສະຫນອງວັດຖຸປະສົງທັງຫມົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ທ້າຍສຸດນີ້, ການພັດທະນາຂອງຕົວແບບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງບໍລິສັດໄດ້.

10 ຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຄົນທໍາມະດາທີ່ປຶກສາສົບຜົນສໍາເລັດ

ທີ່ປຶກສາມືອາຊີບ

ວາງໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

  1. ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການສຶກສາກິດຈະກໍາຂອງລູກຄ້າໃນການລ່ວງຫນ້າ.
  2. ສະເຫນີວິທີພິເສດສໍາລັບລູກຄ້າແລະໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີລັກສະນະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ.
  3. ໃນການຮ່ວມມືໃນທັນທີຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ຈະແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ.
  4. ຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະວິທີແກ້ໄຂຕາມຄວາມຫມັ້ນໃຈ.
  5. ໃນເວລາທີ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານສະແດງຄວາມຮູ້ຂອງຂໍ້ກໍານົດ, ຂໍ້ມູນຫຼືການເຮັດວຽກໃນສະຖານະການໃນ klient.a ວິສາຫະກິດໄດ້
  6. ເວົ້າແລະຖາມຄໍາຖາມ, ຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າຂອງ.
  7. ພຣະອົງສາມາດທີ່ຈະໄດ້ຍິນ.
  8. ຈັດຕັ້ງພື້ນທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການເຮັດວຽກ, ແຈ້ງກ່ຽວກັບຄຸນນະສົມບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຕັມໃຈທີ່ຈະຕົກລົງທີ່ຈະປະຊຸມສ່ວນບຸກຄົນ.
  9. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຮູ້ຂອງສະຖານະການແລະບັນຫາ. ຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມສະເຫມີຕອບ.
  10. ພິຈາລະນາແລະຈື່ຈໍາໄດ້ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າໄດ້, ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຈຸດປະສົງຂອງພຣະອົງ.
  1. ບໍ່ໄດ້ຖືກກະກຽມລ່ວງຫນ້າ, ແລະຮຽນຮູ້ຈາກລູກຄ້າກ່ຽວກັບສະຖານະການໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະຂໍ້ເທັດຈິງດັ່ງກ່າວ.
  2. ການສະເຫນີທີ່ເຂົາພັດທະນາມີທົ່ວໄປ, ມີລັກສະນະມາດຕະຖານການໂຄສະນາບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາ.
  3. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນຫນັກຄວາມສໍາເລັດແລະບໍ່ປະພຶດເຊັ່ນ: ຄູ່ຮ່ວມງານ.
  4. ຄວາມຄິດໃຫມ່ສະແດງຄວາມເຕັມໃຈ.
  5. ສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສົບການໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນໄດ້.
  6. ມັນ speaks flatly.
  7. ເວົ້າຫຼາຍ, ແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍຟັງ.
  8. ການເຮັດວຽກໃຫ້ຄໍາປຶກສາແມ່ນເຮັດພຽງແຕ່ຢູ່ໃນ embodiment, ຫຼາຍກ່ວາຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບລູກຄ້າໃນລາຍລັກອັກສອນໄດ້.
  9. ມັນໄດ້ສະຫນອງຄວາມການກະກຽມໂດຍບໍ່ມີການຂັດຂວາງ.
  10. ຂໍ້ກໍານົດຂອງລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີໂດຍບໍ່ສົນໃຈຈຸດປະສົງ.

ລະບຽບການຕ່າງໆແລະມາດຕະຖານຂອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ໂຄງສ້າງຕະຫຼາດ

ການກະທໍາ normative ໃນລະດັບລັດ, ເຊິ່ງໂດຍກົງຫຼືໂດຍທາງອ້ອມລະບຽບຕະຫຼາດ

ທີ່ປຶກສາແລະສະຫະພັນຈັດ (ປະຕິບັດການໃນຫຼາຍກ່ວາ 40 ປະເທດ)

ກົດລະບຽບທົ່ວໄປສໍາລັບການສະຫນອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ປະຕິບັດການໃນປະເທດຫຼາຍຄົນໄດ້. ISO - 9000 (ສໍາລັບຫະພາບເອີຣົບ) ແລະອື່ນໆ

ກົດລະບຽບພາຍໃນສໍາລັບການປະກອບອາຊີບດ້ວຍຕົນເອງວຽກເຮັດງານທໍາໃນໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍຫະພາບເອີຣົບ, ທະນາຄານໂລກ, EBRD ແລະອື່ນໆ. D.

ກົດລະບຽບການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ກົດລະບຽບພາຍໃນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງລູກຄ້າ

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.delachieve.com. Theme powered by WordPress.