Lianozovo Dairy: ບ່ອນທີ່, ຜະລິດຕະພັນ, ການທົບທວນຄືນ

Lianozovo ນົມດໍາເນີນໃນຕອນຕະຫຼາດຂອງຕົນນັບຕັ້ງແຕ່ 1987. ສ້າງວິສາຫະກິດສໍາລັບການກູແລະເຂດກູຂອງຜະລິດຕະພັນນົມ. ໃນໄລຍະທີ່ໃຊ້ເວລາ, ພືດນີ້ແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກໍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ໃນຂະນະທີ່ຜົນກໍາໄລບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້.

ການປ່ຽນແປງຂອງລະບອບການເມືອງ, ການເປີດເສລີຂອງເສດຖະກິດທີ່ ໄດ້ນໍາເອົາກັບພືດໃຫມ່ ການພົວພັນຂອງການຜະລິດ ແລະຮູບແບບຂອງການປົກຄອງໃນທຸກລະດັບ. Mill ບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນຂອງໂລກໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແຕ່ສະເຫມີໃຊ້ເວລາຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາໃນການຈັດອັນດັບຂອງປະເທດເອີຣົບໄດ້.

ເລີ່ມຕໍາແຫນ່ງ

Lianozovo Dairy Plant ມີຄວາມສາມາດອອກແບບ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຜະລິດ 2000 ໂຕນຕໍ່ວັນ. ລະດັບຜະລິດຕະພັນ ປະກອບດ້ວຍສອງປະເພດຂອງ້ໍານົມ (ການຂ້າເຊື້ອໃນພາຊະນະແກ້ວແລະການຫຸ້ມຫໍ່), ສົ້ມແກມສີຄີມ, ເນີຍແຂງ cottage, ນົມສົ້ມ. ພະນັກງານເຮັດວຽກນັບ 1,900. ໃນເວລາທີ່ການອອກແບບໂຮງງານຄາດວ່າລະດັບຜະລິດຕະພັນຈະປະກອບມີລະຫັດເຄົ້າທັງຫມົດຂອງການຜະລິດອາຊິດ lactic, ຫລ້າສຸດປະມວນຜົນສາຍອັດຕະໂນມັດຂອງວັດຖຸດິບຈະໄດ້ຮັບການຕິດຕັ້ງ.

ແຕ່ແຜນການໄລຍະຍາວບໍ່ໄດ້ຖືກຮັບຮູ້. ໂດຍການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຟື້ນຟູ Lianozovo ນົມໄດ້ບໍ່ໄດ້ປະໂຍດຫຼາຍກວ່າເຂົາໃນອັນຕະລາຍຂອງການລົ້ມລະລາຍແລະການຊໍາລະ. ເອກະຊົນໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນປີ 1992, ອີງຕາມການໂຄງການ: 51% ຂອງທີມງານພະນັກງານໄປ, 29% ຂອງຊັບສິນຂອງຜູ້ສະຫນອງບໍລິສັດເອກະຊົນຂອງວັດຖຸດິບ, ແລະ 20% ຂອງຮຸ້ນໄດ້ຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງລັດຖະບານຂອງກູ. ໃນເວລາຂອງການຫັນປ່ຽນຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະໄດ້ຄວາມເປັນຈິງຂອງການພົວພັນທຶນນິຍົມ, ຄ່າແຮງງານເງິນແມ່ນພຽງແຕ່ 15 ເດືອນຂອງການດໍາເນີນງານ, ຊັບສິນໃນປະຈຸບັນເທົ່າກັບສູນ. ວິກິດການຮ້າຍແຮງຂຶ້ນຫມຸນວຽນພະນັກງານ, ຕໍາແຫນ່ງວຽກຫວ່າງຈໍານວນຫຼາຍຍັງຄົງຍັງບໍ່ຖົມເປັນເວລາດົນ.

ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນວິກິດການ

ປະໄວ້ໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລັດ, ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນໃນການເພີ່ມປະສິດທິລາຍຈ່າຍງົບປະມານ:

• dismantled ຜະລິດຕະພັນບັນຈຸຂວດເສັ້ນໃນພາຊະນະແກ້ວ (ຂາຍເປັນເຫຼັກເສດ).
• ປົດອອກຈາກວຽກ 50% ຂອງພະນັກງານ.
• ໂຍກຍ້າຍອອກຈາກຍອດຂອງວັດຖຸສັງຄົມ (ໂຮງຮຽນ, ອະນຸບານ) ໄດ້.
• ຜ່ານການໃນປີເຊົ່າພື້ນທີ່ການຜະລິດຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ປະລິມານການຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດປະຕິເສດເຖິງ 59 ພັນໂຕນໃນປີ 1992, ເປັນປີ (ໃນປີ 1991 ຕົວເລກນີ້ແມ່ນ 200 ພັນໂຕນ). ລະລາຍຂອງປະຊາກອນໄດ້ຫຼຸດລົງ, ປະລິມານຂອງວັດຖຸດິບສະຫນອງໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຈະແລະລາຄາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວນີ້, ຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຈາກສະຫນັບສະຫນູນຂອງລັດຖະບານກູ, ກັບການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທີ່ຖຶກ mastered ການຜະລິດແປ້ງ້ໍານົມ.

ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນປະດິດສ້າງ Lianozovo Dairy (LMC) ການປະຕິບັດໃນໄລຍະປີວິກິດການ - ຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບເພື່ອຂາຍຖິ້ມໄປໃນບັນຈຸສຕິກທີ່ໄດ້ທົດແທນ shelves ໂລຫະ bulky ຂາຍຍົກ. ມັນຖືກເກັບໄວ້ 12 ລິດ້ໍານົມ, ແລະ 9 ກິໂລເນີຍແຂງວ່ານີ້ແມ່ນສະດວກສໍາລັບເຈົ້າຂອງຂອງການຄ້າຂາຍຍ່ອຍແລະການຈັດລ້ຽງໄດ້. ການສົ່ງອອກຂອງຜະລິດຕະພັນເຮັດໄດ້ໂດຍແຮງຊື້, ລະບົບການຄ້າແລະການຕະຫຼາດຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດ.

ສັນຍາເຊົ່າການເຄື່ອນໄຫວ

ໃນປີ 1992, ສອງຜູ້ປະກອບການ ( S. PLastinin, M. Dubinin) ເຊົ່າຢູ່ທີ່ໂຮງຫນຶ່ງເສັ້ນສໍາລັບບັນຈຸຂວດນ້ໍາພາຍໃຕ້ຊື່ຍີ່ຫໍ້ "Wimm-Bill-Dann". ນ້ໍາໄດ້ຖືກບັນຈຸໃນຫີບຫໍ່ເຈ້ຍ Tetra ປາກ. ໃນປີຕໍ່ມາ, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດເປັນບັນຫາ companion ຂອງນ້ໍາແລະນ້ໍາຈາກເຢຍລະມັນ Doller ເຂັ້ມຂຸ້ນ. ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດການແລະເປັນຂະບວນການໂຄສະນາການຮຸກຮານເຮັດຜະລິດຕະພັນທີ່ບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກ Soviet ທີ່ມີປະສົບ.

ໂດຍ 1994, ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ມາທັງສອງບໍລິສັດລະດັບພາກພື້ນ: Ramenskii Tsaritsyno ແລະນົມ. ທໍາອິດໄດ້ reoriented ເພື່ອການຜະລິດຂອງນ້ໍາໃນ cartons ໄດ້. ນອກຈາກນີ້ໃນຊັບສິນທີ່ຖືກຊື້ຜະລິດຕະພັນນົມ Lianozovsky ໂຮງງານຜະລິດຂອງເດັກນ້ອຍ.

"Wimm-Bill-Dann" ສະເຕກໃນວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃນ 1994-1997 ໄດ້ແຈກຢາຍເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• B. Tambov, ຜູ້ອໍານວຍການ LMC ແລະປະທານປະເທດຂອງບໍລິສັດ "Wimm-Bill-Dann" ໄດ້, ເປັນເຈົ້າຂອງສະເຕກ 30%.
• ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດຂອງ, PLastinin S. ແລະ M. Dubinin, ໄດ້ເຈົ້າຂອງ 30% ຂອງຮຸ້ນດັ່ງກ່າວ.
• 40% ຂອງຮຸ້ນຂອງ belonged ກັບກຸ່ມນໍາພາໂດຍ G. Yushvaevymi ແລະ D. Yakobashvili.

ເນື່ອງຈາກການຍື່ນຄໍາຮ້ອງ logo V. Tambov "Wimm-Bill-Dann" ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈັດພີມມາຢູ່ທັງຫມົດຜະລິດຕະພັນ LMK ຜະລິດ. ຊື້ຮຸ້ນຂອງ Lianozovo Dairy Plant ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນ 1995, ແລະໃນປີ 1996, ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຫັນອອກຈະສາມໄຕມາດຂອງທຸກຄົນໃນຫນ່ວຍສົມທົບຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ອອກຈາກວິກິດການ. ຕົວຊີ້ວັດ

ໂດຍ 1995, ມາດຕະການປະຕິບັດເພື່ອເອົາຊະນະວິກິດການໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບ. Lianozovo ນົມເຂົ້າປະລິມານການຜະລິດຂອງ 180 ພັນໂຕນໃນປີຕໍ່ໄປຈໍານວນເງິນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກັບ 264 ພັນໂຕນ. ການເລື່ອກສານຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບໄດ້ປະມານສີ່ສິບຫົວ. ທີມງານເຮັດວຽກປະກອບດ້ວຍຫຼາຍກ່ວາພັນຄົນທີ່ເງິນເດືອນແມ່ນ, ພາຍໃນຕົ້ນປີ 1997, ມັນສະ $ 500. ໃນກາງເດືອນປີ, ຕົວເລກນີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເທົ່າຕົວ.

ການລໍາລຽງ

ການປະຕິບັດກິດຈະກໍາຂອງ "Wimm-Bill-Dann" ໃນເອກຢູ່ໃນມືຂອງຕົນເປັນເດີມພັນໃຫຍ່ໃນ LMK ແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງພາຍໃນທີມງານການຄຸ້ມຄອງຂອງທັງສອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນປີ 1997, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການດູດຊຶມຂອງ - Lianozovo ນົມມາພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ WBD ໄດ້.

ລັດຖະບານກູ, ເປັນຜູ້ດໍາລົງສະເຕກແຫ່ງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ສໍາຄັນໃນບໍລິສັດໄດ້ອອກມາສະຫນັບສະຫນູນໃນຄວາມໂປດປານຂອງ WBD ໄດ້. ໃນ 2000, ບໍລິສັດທີ່ຊື້ຮຸ້ນຊຸດ LMK ຫຼ້າສຸດຈາກການບໍລິຫານກູ. ຈາກຈຸດທີ່ສຸດ, ຈົນກ່ວາ 2011, ຊື່ເຕັມຂອງບໍລິສັດ: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

ຜະລິດຕະພັນ

ໃນປີຕໍ່ໄປນີ້, ແລະໃນທີ່ໃຊ້ເວລາ Lianozovo Dairy Plant ຂອງພວກເຮົາ (ກູ) ແມ່ນ constantly ການຂະຫຍາຍລະດັບຂອງຍີ່ຫໍ້. ຄວາມຄິດສ້າງສັນ - ບົນພື້ນຖານທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດແລະບໍລິສັດດັ່ງກ່າວຢ່າງຈິງຈັງໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງການປັບປຸງຂອງການເລື່ອກສານ, ສາຍການຜະລິດແລະເຕັກໂນໂລຊີໄດ້. ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວສະບັບທໍາອິດຂອງຜະລິດຕະພັນນົມທີ່ມີຊີວິດ shelf ຍາວໂດຍວາງບັນທັດໃຫມ່ຂອງບັນຈຸພັນ cardboard.

ສູ້ຊົນຂະຫຍາຍມີບໍລິສັດຂອງອະນຸຍາດໃຫ້ມັນເພື່ອຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາຂອງຕົນຢູ່ໃນພາກພື້ນແລະສະຫນອງລູກຄ້າຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄຸນນະພາບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ດີເລີດ, ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ Lianozovo ນົມ. Production ມີຫຼາຍກ່ວາ 300 ລາຍການຂອງລະດັບທັງຫມົດ.

ປະເພດຕົ້ນຕໍ:

• ້ໍານົມອະເຊື້ອ.
• ຜະລິດຕະພັນນົມ: ນົມ baked ດອງ, ສີຄີມສົ້ມ, ນົມສົ້ມ, kefir, ນົມສົ້ມ, ນ້ໍາຫນັກເນີຍແຂງ cottage.
• ມັນເບີ.
• Cheese, desserts ນົມແລະ puddings.
• ສີຄີມ.
• ແຫ້ງແລະ ນ້ໍານົມໄຂມັນຟຣີ.

ຫຼັກຊັບຂອງຍີ່ຫໍ້:

• "ຊື່ນຊອບ", "" 100% ຄໍາ», « J7 », - ນ້ໍາແລະນ້ໍາ.
• "Cottage", "Biomax", "ມະຫັດສະຈັນ", "Imunele", "Merry ນົມ", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko ແລະຜະລິດຕະພັນ.
• "Agusha", "ເດັກນ້ອຍມະຫັດສະຈັນ" - ອາຫານຂອງເດັກນ້ອຍ.
• "Lambert" ເນີຍແຂງ.
• ເຄື່ອງດື່ມ "J7 ມິວ", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs ຂອງລັດເຊຍ" - ນ້ໍາແຮ່ທາດ.
• ເຄື່ອງດື່ມຜົນລະໄມ້ - "ມະຫັດສະຈັນມີເນື້ອ".

ໃນປີ 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" ໄດ້ຖືກຂາຍໃຫ້ກັບ PepsiCo. ປະຕິບັດຕາມທີ່ໄດ້ມາຂອງບໍລິສັດສ້າງຂື້ນໃຫມ່, ທັນສະໄຫມ, ຜົນອອກມາໃນ Lianozovo ນົມໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຜະລິດອາຫານເດັກນ້ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເອີຣົບແລະຜູ້ຜະລິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງລັດເຊຍຂອງຜະລິດຕະພັນນົມ.

ຄວາມຄິດເຫັນຜະລິດຕະພັນ

ຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະເລືອກເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັບຂອງທ່ານ. ການທົບທວນຄືນຜະລິດຕະພັນຈະແຕກຕ່າງກັນຂຶ້ນຢູ່ກັບຊື່ TM, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມໃນທາງບວກໂດຍທົ່ວໄປ. ເຮືອນຜູ້ບໍລິໂພກຢູ່ພາຍໃນບ້ານ "ເວົ້າຄວາມສອດຄ່ອງທີ່ດີຂອງສີຄີມ, ສີຄີມສົ້ມ, ເນີຍແຂງ cottage ແລະລົດຊາດທີ່ດີເລີດ, ມູນຄ່າດ້ານໂພຊະນາ. ດື່ມ້ໍານົມມີແຟນຫນ້ອຍ. ການທົບທວນຄືນໃນທາງບວກກ່ຽວກັບການສົນທະນາ favorite ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບລົດຊາດ, ການຫຸ້ມຫໍ່ສະດວກ. ການທົບທວນຄືນໃນທາງລົບກ່າວເຖິງອົງປະກອບຂອງຫນ້າສົງໄສຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການຂາດການສໍາເລັດຂອງຄໍາແນະນໍາດັ່ງກ່າວກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ໄດ້. ນອກຈາກນີ້ສະແດງທັດສະນະວ່າຜະລິດຕະພັນທໍາມະຊາດອາດຈະບໍ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ (ຈາກຫນຶ່ງກັບຫົກເດືອນ) ອາຍຸ.

Fans ຂອງຍີ່ຫໍ້ "Merry ນົມ" ຄວາມສາມັກຄີໃນການປະເມີນໃນທາງບວກຂອງ pleasant, ຄຸ້ນເຄີຍກັບລົດຊາດຂອງເດັກນ້ອຍຂອງ້ໍານົມ, ນົມປ້ຽວເນີຍແຂງ, ແລະຜະລິດຕະພັນເດັກນ້ອຍອື່ນໆຂອງ. ຄໍາຮ້ອງທຸກເປ່ງອອກມາຕ້ານລາຄາ. ໂທດຖານຜູ້ທີ່ໄດ້ຖືກພົບເຫັນຢູ່ໃນອົງປະກອບຂອງນ້ໍາຜະລິດຕະພັນນົມປາມ, ສານກັນບູດແລະສານເຕີມແຕ່ງອື່ນໆ.

ການທົບທວນຄືນໃນທາງບວກໂດຍທົ່ວໄປມາຈາກຜູ້ທີ່ອີງໃສ່ລົດຊາດຂອງທ່ານ, intuition ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວທັງຫມົດ. ການທົບທວນຄືນໃນທາງລົບໄດ້ລາຍລັກອັກສອນໂດຍຜູ້ບໍລິໂພກດ້ວຍວິທີການປະຕິບັດເພື່ອການຊື້. ອ່ານອົງປະກອບຂອງຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາເຈົ້າພົບເຫັນມັນເຈືອປົນບໍ່ມີປະໂຍດຫຼືການປະສົມ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສົງໃສກ່ຽວກັບຄວາມຖືກຕ້ອງໄດ້.

ວຽກເຮັດງານທໍາ

ເຮັດວຽກຢູ່ໃນນົມ Lianozovo ແມ່ນສະເຫມີໄປບໍ່ມີ, ຈໍານວນຕໍາແຫນ່ງວຽກຫວ່າງຢູ່ສະເຫມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ຊ່ອງເປີດສໍາລັບອາຊີບການເຮັດວຽກ, ຂັບອຸປະກອນໂຫລດ warehousemen. ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ການທັງຫມົດພື້ນທີ່ຂອງທຸລະກິດ, ແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງຕ້ອງການການອອກແບບ, ຜູ້ປະກອບການໃນປະກອບອາຊີບ call center ໃນ IT ຜ່ານ, ແລະພະນັກງານອື່ນໆ.

ບໍລິສັດປະກາດການປະຕິບັດການບັງຄັບຂອງກົດຫມາຍແຮງງານ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການປ້ອງກັນຂອງການເຮັດວຽກແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອ, ຮັບປະກັນເປັນເງິນເດືອນທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະການສົ່ງເສີມການ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກ, ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫລັກສູດການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບໃຫ້ໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຢູ່ໃນບໍລິ Lianozovo ນົມ. ວຽກເຮັດງານທໍາ (Moscow) ແມ່ນການປັບປຸງຢູ່ສະເຫມີ.

ຕໍານິຕິຊົມຈາກພະນັກງານ

ການທົບທວນຄືນພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ອະທິບາຍສຽງລົບແມ່ນລະບົບ cumbersome ເກີນໄປເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈໃດໆ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສື່ສານກັບການຄຸ້ມຄອງກາງແລະອາວຸໂສ. ນອກຈາກນີ້ສັງເກດເຫັນໄດ້ທັດສະນະຄະຢ່າງເປັນທາງການໃຫ້ພະນັກງານແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພະນັກງານບໍລິຫານກາງໃນການທົບທວນຄືນທີ່ໄດ້ອະທິບາຍເປັນຊັ້ນທີມງານຮຸກຮານທີ່ສຸດ.

ການຈັດອັນດັບໃນທາງບວກແມ່ນລາຍລັກອັກສອນເພື່ອປະຕິບັດຕາມ Cll, ຊຸມຊົນການເຮັດວຽກ, ຊຶ່ງສາມາດເຮັດວຽກ. ໃນລັກສະນະໃນທາງບວກທີ່ສຸດຂອງທັງຫມົດໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເງິນເດືອນຂອງການຈ່າຍຄ່າທີ່ໃຊ້ເວລາ, ແຕ່ມັນແມ່ນຕ່ໍາ, ແລະຄວາມຕ້ອງການແລະແຜນການແມ່ນສູງເກີນໄປ. ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າເປັນເງິນງາມມີແພກເກດຜົນປະໂຫຍດແລະ indexation ຄ່າແຮງງານ.

ຂໍ້ມູນຂ່າວສານເປັນປະໂຫຍດ

ການເຮັດວຽກທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ PepsiCo ຄວາມສາມາດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການ. ແຕ່ມີສະເຫມີເປັນວຽກເຮັດງານທໍາແລະໂອກາດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນປະສົບການເຮັດວຽກ, ສໍາລັບມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອແກ້ໄຂ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນ Lianozovo ນົມ.

ທີ່ຢູ່: Moscow, Dimitrov Highway, ອາຄານ 108 ຢູ່ດຽວກັນແມ່ນຂາຍສົ່ງແລະຮ້ານຄ້າປີກບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາບັນຊີລາຍຊື່ທັງຫມົດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະປະດິດສ້າງທີ່ພຽງແຕ່ປະກົດຢູ່ໃນຕະຫຼາດ.