ແຜນທຸລະກິດ

ແຜນທຸລະກິດ

ແຜນທຸລະກິດແມ່ນອາດຈະເປັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະເປັນຜົນສະທ້ອນ, ຄວາມນິຍົມແລະເອກະສານໃນບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ.

ໃນການປະຕິບັດແຜນທຸລະກິດໃນໄລຍະຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຫມາຍເຖິງ

• ມັນມີແຜນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຫຼືການພັດທະນາທຸລະກິດ (ກຸ່ມ) ບໍລິສັດເອກະຊົນ, ຂາທຸລະກິດ, ຜະລິດຕະພັນສ່ວນບຸກຄົນ, ບໍລິການແລະກິດຈະກໍາ;
• ການຜະລິດແລະວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນ ຂອງບໍລິສັດ.

ໄປເບິ່ງທີ່ຫລັງໂດຍບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ຄໍາວ່າ "ງົບປະມານ" ແລະ, ໃນກໍລະນີມີຄວາມສົນໃຈ, ມັນແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການທີ່ຈະເບິ່ງທີ່ສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງບໍລິການ.

ຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມີການຊໍ້າຊ້ອນ, ແຕ່ຄວາມແຕກຕ່າງພື້ນຖານສາມາດໄດ້ຮັບການເອີ້ນວ່າຜູ້ຊົມໃຊ້, ເປົ້າຫມາຍຂອງເອກະສານສຸດທ້າຍ, ຄວາມເລິກແລະໄລຍະເວລາການວາງແຜນດັ່ງກ່າວ.

ດັ່ງນັ້ນ, ແຜນການທຸລະກິດແມ່ນການລົງທຶນແລະເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ. ແຜນທຸລະກິດແມ່ນອາດຈະເປັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະເປັນຜົນສະທ້ອນ, ຄວາມນິຍົມແລະເອກະສານໃນບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ.

ນັກວິເຄາະການລົງທຶນແລະທະນາຄານ, ເປັນລະບຽບນັ້ນ, ບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາໂດຍບໍ່ມີແຜນທຸລະກິດດີໂຄງສ້າງ, ເປັນເອກະສານນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຄໍາຖະແຫຼງທີ່ລາຍລັກອັກສອນຂອງທ່ານ ຄິດລົງທຶນ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄໍາອະທິບາຍຂອງສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນແລະສິ້ນສຸດດ້ວຍການຄິດໄລ່ຂອງປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການທີ່ມີຄໍານິຍາມຂອງ more or less ທີ່ຖືກຕ້ອງໄດ້ ວັນທີມີການວາງແຜນຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນແລະຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນກົນໄກ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ແຜນການທຸລະກິດ ໃຫ້ບໍລິການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຈຸດປະສົງທັງສອງ:

• ມັນເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນໄດ້ຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມດັ່ງກ່າວ, ບໍ່ວ່າຈະເກມແມ່ນຕົກເປັນມູນຄ່າທຽນໄຂ, ແລະໃນເວລາທີ່ກັບຄືນເງິນລົງທຶນໃນ
• ມັນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນບ່ອນອີງໃຫ້ແກ່ຜູ້ໂດຍກົງປະຕິບັດໂຄງການ

ໂຄງປະກອບການຂອງແຜນທຸລະກິດ ຂຶ້ນຢູ່ກັບລັກສະນະຂອງທຸລະກິດວັດຖຸປະສົງຂອງຕົນ, ຄວາມຕ້ອງການນັກລົງທຶນມີທ່າແຮງແລະໂດຍທົ່ວໄປປະກອບດ້ວຍພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ລາຍລະອຽດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ທຸລະກິດ
2. ການວິເຄາະຂອງຕະຫຼາດແລະສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ
3. ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດຫລືການບໍລິການທີ່ມີການປ່ອຍຂອງຂໍ້ດີສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວ (ບໍລິການ)
4. ແຜນການຕະຫຼາດ. ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນພາກສ່ວນສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງແຜນທຸລະກິດ
5. ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ໄດ້ຕັ້ງໄວ້ລາຍໃນບໍລິບົດຂອງ 2 ເຂດທີ່ສໍາຄັນ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຕິບັດການແລະການລົງທຶນ
6. ຕາຕະລາງເຮັດວຽກ
7. ການຄິດໄລ່ຂອງການວາງແຜນ ງົບປະມານ, ລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍ ແລະແຜນການກະແສເງິນສົດທີ່ມີໄລຍະເວລາການວາງແຜນທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນແລະການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການກັບຄືນການລົງທຶນ

ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ, ເພີ່ມເຕີມມາຂ້າງເທິງນັ້ນ, ເປັນຜົນມາຈາກການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼືທີ່ປຶກສາກະກຽມແຜນທຸລະກິດໄດ້. ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າເອກະສານແມ່ແບບຄົງຈະບໍ່ເປັນຈະສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະການພັດທະນາຄວນຈະໃຊ້ເວລານີ້ເຂົ້າໄປໃນບັນຊີ. ດັ່ງນັ້ນ, ແຜນການທຸລະກິດພັດທະນາໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການພິຂອງທະນາຄານ, ມັກຈະຊ້ໍາຊ້ອນແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ພຽງພໍເຈົ້າຂອງທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.

ຈຸດພື້ນຖານນີ້ແມ່ນໄດ້ວາງໄວ້ໃນແຜນການຊໍາລະສະສາງແມ່ນທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການບັງຄັບສົມມຸດຕິຖານທີ່ໃຊ້ໃນການຄໍານວນແລະສາຍພົວພັນຂອງເຂົາເຈົ້າມີລັກສະນະສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ເວົ້າງ່າຍໆກໍຄືສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ຂອງແຜນທຸລະກິດຕ້ອງມີຄວາມສາມາດຂອງຕົວຊີ້ວັດການປະເມີນຜົນທີ່ສໍາຄັນ. ການວາງແຜນການລົງທຶນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນສະຖິຕິ, ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບມິດສະຫາຍ, ຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນໆ

ທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທີ່ພຽງພໍແລະຈໍາລອງຢ່າງຖືກຕ້ອງຂອງເງື່ອນໄຂແລະຂໍ້ສົມມຸດສາມາດນໍາໃຊ້ການຄາດການສະຖານະການ - ການວິເຄາະການປ່ຽນແປງໃນການສົມມຸດຖານທີ່ຕິດພັນ. ການເຂົ້າເຖິງສະພາບທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ໃນການຕັ້ງຖິ່ນຖານ - ຄວາມຕ້ອງການປະກົດຂຶ້ນຂອງແຜນທຸລະກິດຄຸນນະພາບ.

ພັດທະນາຮູບແບບຂອງສະພາບການສະທ້ອນແລະສົມມຸດຕິຖານທີ່ຈັດວາງໃນການຄິດໄລ່ໄດ້, ຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບການສອບຂອງໂຄງການແລະຄາດຄະເນຜົນໄດ້ຮັບຂອງຕົນໂດຍຜ່ານການສົມທຽບຄ່າການວາງແຜນແລະຕົວຈິງ.

ຫນ່ວຍບໍລິການທາງດ້ານການເງິນຂອງແຜນທຸລະກິດ, ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ໃຫ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນໄລຍະເວລາບັນຊີຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ແມ່ນກົງຂຶ້ນກັບບໍລິມາດແລະລະດັບຂອງລາຍລະອຽດຂອງຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດ, ມີຄວາມສໍາພັນຄໍາອະທິບາຍຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານັ້ນຫຼືຕົວຊີ້ວັດອື່ນໆຂອງການວາງແຜນສະພາບຄຸນນະພາບການປ່ຽນແປງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.mainspring-consult.com