ວິທີການເອົາໃຈໃສ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງສໍາລອງ? ຈັດສໍາພັນແລະ subordinates

ຄໍາຖາມ ຂອງຈັນຍາບັນທຸລະກິດ ໃນມື້ນີ້ຫຼາຍກ່ວາເຄີຍ. ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ກາຍເປັນປະກອບອາຊີບ. ບຸກຄົນທຸກຄົນແມ່ນເວົ້າກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈແລະປັດໄຈມະນຸດ. ສໍາລັບຊະນິດ, ໃນບົດຄວາມນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຈະປຶກສາຫາລືຫົວຂໍ້ຂອງທັດສະນະຜູ້ບໍລິໂພກຮອງຫົວຫນ້າໄດ້.

ບາງທີອາດມີ, ຜູ້ຈັດການໃດ sooner ຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນຈະມາເຖິງມີຄວາມຄິດວ່າມັນຖືກນໍາໃຊ້. ແລະການຫມູນໃຊ້ມືອາຊີບຫຼາຍ, ຕໍ່ມາຄວາມຄິດທີ່ເກີດຂື້ນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄໍາຖາມຕໍ່ໄປທີ່ເກີດຂື້ນ, ວິທີການເຮັດໃຫ້ເປັນສະຖານທີ່ subordinate.

ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃຫ້ເປັນຫົວຫນ້າ

ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ມີການຫມູນໃຊ້ຕົວຕັ້ງຕົວຕີ. ຂໍໃຫ້ພິຈາປະເພດທົ່ວໄປທີ່ສຸດຂອງ Dodgers ພະນັກງານ.

1. ຜູ້ທີ່ກໍາລັງຖືກສະເຫນີຂໍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເງິນເດືອນຫລືຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ. ນີ້ຂັບສ່ວນບຸກຄົນສະເຫມີ. ເກືອບວ່າສະເຫມີພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຫນ້າທີ່ເພີ່ມເຕີມບາງຢ່າງໃນຍຶດໄວ້ນັ້ນ. ຄໍາຮ້ອງທຸກທີ່ເຫມາະສົມຕິດພັນກັບການຕິດພະຍາດນີ້, ການສາທິດການອຸທິດຕົນ ostentatious ແລະການປະຈົບປະແຈງ fulsome ທີ່ສຸດ. ມີດັ່ງກ່າວຄວນຈະທໍາລາຍການພົວພັນໃນທັນທີ, ຈົນກ່ວາທ່ານໄດ້ພົບເຫັນຄົນຜູ້ທີ່ສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດພິເສດທີ່ຈະ entice grabber ຂອງທ່ານແລະຊອກຫາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທ່ານຫຼາຍເກີນໄປ. ແລະບໍ່ກັງວົນກ່ຽວກັບການ breaking ສາຍພົວພັນທີ່ "ອົບອຸ່ນ", ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນອາດຈະຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.
2. ການຈັດການຕົວຕັ້ງຕົວຕີໂດຍການຮ້ອງທຸກທີ່ສິ້ນສຸດຂອງສະພາບການດໍາລົງຊີວິດທີ່ທຸກຍາກ, ຜູ້ທຸກຍາກດ້ານສຸຂະພາບແລະບໍ່ເປັນລະບຽບໃນຄອບຄົວ. ໃນ impulse spontaneous ທໍາອິດທີ່ຈະຊ່ວຍ, "ສຸພາບ" ປະຕິເສດ, ແຕ່ກໍລະນີທີ່ເຮັດໃຫ້ຕົນເອງ "Kazan ເດັກກໍາພ້າ" ຍັງບໍ່ພາດ. ໂທ "ສົງສານສິ່ງທີ່ທຸກຍາກ" ແລະໄດ້ອ່ານຢູ່ໃນການສະແດງອອກທີ່ຫນ້າສົງສານ. ສິ່ງທີ່ຈະເຮັດແນວໃດ? ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຟ້າວທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອ, ບໍ່ລັ່ງເລທີ່ຈະຂໍໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນເອກະສານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃບຢັ້ງຢືນການເປັນ, ຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນພະຍາດໄດ້. Charity ຄວນຈະສົມເຫດສົມຜົນ.
3. ການຫມູນໃຊ້ "ໂດຍຂໍ້ຂັດແຍ່ງ". ພະນັກງານໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າຫນ້າທີ່ແລະປະຕິເສດທີ່ສິ່ງຈູງໃຈເພີ່ມເຕີມ. "ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ" ແລະດັ່ງກ່າວແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ. ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນປະຫຼາດໃຈຄັ້ງທໍາອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜົນກະທົບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ - ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຕອບສະຫນອງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ເກມນີ້ເອີ້ນວ່າ "ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂ້າພະເຈົ້າ - ຂ້າພະເຈົ້າເອງ" ". ດັ່ງນັ້ນ, ປະເພດຂອງຂ້າພະເຈົ້າຮັບຜິດຊອບ" ຫຼື

ທ່ານກໍ່ເຊື່ອວ່າ? ປະຊາຊົນທັງຫມົດ - ບັງຄັບບັນຊາ subordinates - ການເຮັດວຽກສໍາລັບການເງິນ, ແຕ່ມີແຕກຕ່າງກັນອົງສາຂອງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ. ສົນທະນາກັບພະນັກງານໄດ້. ພະຍາຍາມເພື່ອຊອກຫາສິ່ງລະດົມໃຈທີ່ແທ້ຈິງ. ການຮັບຮູ້ໃນການລວບລວມ? ຫຼືພຽງແຕ່ເຄື່ອງຫມາຍກ່ຽວກັບເວັບໄຊຂອງທ່ານ? ຈົ່ງລະມັດລະວັງ. ແລະຈໍາໄວ້ - ຜູ້ຊາຍໃຫ້ຫຼາຍຫຼາຍທ່ານໄດ້ຕ້ອງ.

ດ້ວຍຄວາມຮັກກັບ "ນາຍຈ້າງ"

ວິທີການເຮັດໃຫ້ສໍາລອງໃນສະຖານທີ່, ໃນເວລາທີ່ເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ loyalty?

ມັນເປັນຄວາມລັບທີ່ບໍ່ມີວ່າໃນປະຈົບປະແຈງໃດທົ່ວໄປການລວບລວມໃນທຸກຮູບແບບແລະ manifestations ຂອງຕົນ. ຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງກັບບັນຫາດັ່ງກ່າວນີ້, ການທີ່ດີກວ່າພວກເຮົາຊື້ເປັນ tricks ງ່າຍດາຍບາງ. ຄິດວ່າທ່ານກໍ່ໄດ້ດີທີ່ສຸດ? ອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍຂອງຄວາມຈິງໃນຄໍາສັບຕ່າງໆຂອງສໍາລອງເປັນແນວໃດ? ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີຫຍັງສັບສົນຫຼືຖືກລົບກວນ - ບາງທີມັນເປັນເວລາທີ່ຈະສໍາເລັດທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມຂອງການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນແລະເບິ່ງສະຖານະການຕາມຄວາມເຫມາະສົມ?

ມັນເກີດຂຶ້ນທີ່ສໍາລອງກົງໄປກົງມາເປັນຫ່ວງເປັນໄຍສໍາລັບທ່ານ. ແມ່ນແລ້ວ, ທັງຫມົດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້, ແລະຄວາມຮັກໃນການເຮັດວຽກຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການພົບເຫັນ. ແຕ່ເປັນຄວາມໂລແມນຕິກຫ້ອງການ - ເປັນລູກລະເບີດທີ່ໃຊ້ເວລາ, ທ່ານບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າຢູ່ໃນສິ່ງທີ່ຈຸດ explode. ຄິດວ່າຫຼາຍເທື່ອກ່ອນທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນ "hazing" ຄວາມສໍາພັນກັບ subordinates. ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະ, ທ່ານຫຼືອື່ນໆ, sooner ຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນມີການປ່ຽນແປງວຽກເຮັດງານທໍາ.

ນອກເຫນືອໄປຈາກສະຖານະການຂ້າງເທິງນີ້, ຫົວຫນ້າຂອງວັນໄດ້ມີການ "ແກ້ໄຂບັນຫາ" ເຫວເລິກຂອງບັນຫາຂະຫນາດນ້ອຍແລະທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ຈະນໍາການເຮັດວຽກຂອງ subordinates ໄດ້. ໃນກໍລະນີທັງຫມົດ, ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ເບື້ອງຕົ້ນຂອງຈິດໃຈມະນຸດແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງວິທີການແລະມີໃຜທີ່ຈະເປັນ "ຕໍ່ສູ້." ປະເພດແຕ່ລະ subordinates - ແບບການສື່ສານຂອງເຂົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ມີປະເພດເຫຼົ່ານີ້?

ປະຊາຊົນແລະຫນ້າກາກ

"Irreplaceable." ຮອງຮັບການທົດແທນທັງຫມົດແລະທົດແທນການ. ປົກກະຕິແລ້ວມັນບໍ່ໄດ້ເຮັດແນວໃດວຽກເຮັດງານທໍາຂອງຕົນ. ພູມໃຈທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານເຂົ້າໃຈວ່ຢ່າງສົມບູນ. ພຣະອົງຮູ້ຈັກຄໍາວ່າ "ຄວາມຕ້ອງການ."

"Vain" - ໃຊ້ເວລາໃນກໍລະນີເທົ່ານັ້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານສາມາດສະແດງອອກຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ "ຂ້າພະເຈົ້າ". ເພາະສະນັ້ນມັນບໍ່ໄດ້ shy ຫ່າງຈາກການເຮັດວຽກສັງຄົມ. Vanity ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຮັດຫຍັງ, ແຕ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການຈະຮັກສາພາຍຂອບເຂດກໍານົດ.

"ປະຕິບັດ." ບັນລຸຜົນໃນວິທີການໃດຫນຶ່ງ. ວິຊາທັງຫມົດນໍາໃຊ້, ແຕ່ເປັນພຽງເລັກນ້ອຍ obsessed, ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຄິດວ່າຂະຫນາດໃຫຍ່. ທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພິຈາລະນາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ. ຕິດຕາມກວດການີ້ບໍ່ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ, ແຕ່ວ່າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງເປົ້າຫມາຍມີເຫດຜົນແລະອະທິບາຍໃນລາຍລະອຽດທັງຫມົດ.

ແລະຍັງ?

"Unstable". ຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກໄດ້ຖືກ flashing, ຫຼັງຈາກນັ້ນປິດ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ການເຄື່ອນໄຫວໃນເວລາທີ່ວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ເຂົາມັກ. ຕ້ອງການ "ສັ່ນ" ແລະເພື່ອເຕືອນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນ superfluous ການແນະຢ່າງຊັດເຈນທີ່ໃຊ້ເວລາໄດ້.

"ທຸລະກິດ." ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ມັນເປັນການຍາກ. ສະເຫມີ somewhere ຫຼືນັ່ງ somewhere ໃນ hurry ໄດ້. ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນໄປໄດ້ແລະມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈເປັນຕົວແທນຂອງພະແນກລາວໃນຕິດຕໍ່ພົວພັນພາຍນອກ. ໃຫ້ການເຮັດວຽກສັງຄົມໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່. ແລະເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈາກເວລາທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເຂົາຍັງປາກົດວ່າໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

"ອໍານາດ". ນາງຮັກເພື່ອສອນທັງຫມົດແລະບໍ່ທົນທານຕໍ່ຄວາມບໍ່ນັບຖື. ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສູງອາຍຸ. ໄລ່ເຂົາເປັນພາລະບົດບາດໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ເນັ້ນຫນັກປະສົບການທຸລະກິດແລະຊີວິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຈັດການຢ່າງລະອຽດແລະດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບຊີ້ໃຫ້ເຫັນ.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ ...

"Zaorganizovanny". ມັນບໍ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງພຽງແຕ່ອີງຕາມຄໍາແນະນໍາ. ໄວ້ວາງໃຈອອກແບບບັນຫາດັ່ງກ່າວນີ້, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໂຟນເດີທີ່ມີເອກະສານຂາເຂົ້າແລະຂາອອກໄດ້. ແລະພຣະອົງໄດ້ທັນທີຮູ້ສຶກພໍດີ.

"Bummer." ການເຮັດວຽກຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ມີກ່ອນຫນ້ານັ້ນກ່ວາຫຼັງຈາກທີ່ຄູ່ນ່ຶຂອງການແຈ້ງເຕືອນໄດ້. ຄວາມຫມາຍພິເສດໃນການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດເບິ່ງ, ບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂໍ້ສະເຫນີແນະ. ສະຖານະການໂສກເສົ້າ.

"ໂຄ". ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງມີຄວາມສົນໃຈເຮັດວຽກຢ່າງວ່ອງໄວແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ທີ່ຂ້ອນຂ້າງມີຄວາມສ່ຽງແລະບໍ່ສາມາດຢືນສາມາດປັບກັບສະຖານະການ. ນັບຖືຄວາມຊື່ສັດແລະເປີດກວ້າງ. ມັນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງການຮັບຮູ້ແລະສະຫນັບສະຫນູນທີ່ລະອຽດອ່ອນ. ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບພຣະອົງ, ເນັ້ນຫນັກເປັນເອກະລັກແລະສາມາດຖືກແທນລາວ, ບໍ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປຫາປະຕິເສດຄວາມຄິດ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາຈະຍ້າຍພູຜາປ່າດົງ.

ດີ, ວິທີການເອົາໃຈໃສ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງສໍາລອງ?

ທີ່ນີ້ຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງທີ່ເປັນປະໂຫຍດກັບຜູ້ຈັດການໃດຫນຶ່ງແມ່ນ.

ມີ subordinate, poorly ເປັນເຈົ້າຂອງສາມາດແລະການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມສໍາຄັນ slightest ເຂົ້າໄປໃນຄວາມຮຸນແຮງ. ໃນ Chief (ໂດຍສະເພາະຜູ້ນໍາແມ່ຍິງ) ການສື່ສານຂອງປາແລະລະອຽດອ່ອນແທ້ໆທີ່ມີ subordinates ຂອງປະເພດນີ້ - ເຈັບຫົວທີ່ແທ້ຈິງ. ເປັນການລໍ້ລວງເລື້ອຍໆກັບ "ກະກຽມ" ສໍາລັບການດັ່ງກ່າວເປັນການສົນທະນາ unpleasant. ແຕ່ມັນເປັນທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະໄປຊື່ກັບຈຸດໄດ້. Calmly ແລະຢ່າງເຂັ້ມງວດຊີ້ອອກຄວາມຜິດພາດແລະ omissions. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຢ່າງເຕັມສ່ວນຟັງຂໍ້ແກ້ຕົວ, ມັກຈະບໍ່ພໍໃຈແລະພະຍາຍາມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຕໍານິກ່ຽວກັບສະຖານະການແລະພາກສ່ວນທີສາມໄດ້. ທຸ່ນທ່ຽງ. ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງທີ່ຈະຖອນຕົວອອກຈາກສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ - ຄໍາຖາມຂອງວິທີການທີ່ທ່ານໄດ້ແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ບົກພ່ອງ.

ສະຖານະການອີກປະການຫນຶ່ງ - ຫຼັງຈາກການສົນທະນາ unpleasant ທ່ານໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງຮັກຂອງຄໍາສັບຕ່າງໆທີ່ເຫມາະສໍາຫລັບ. ແລະພວກເຮົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດລືມໃນທັນທີ, ສິ່ງທີ່ຄົ້ນພົບຍັງບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ເຂົາ outweighed ສັນລະເສີນ. ໃນກໍລະນີນີ້ມັນເປັນທີ່ດີກວ່າເພື່ອທົດແທນການຄໍາບໍ່ມີຕົວຕົນສະຫນັບສະຫນູນການວິເຄາະຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວຂອງສະຖານະການປັດຈຸບັນແລະຊອກຫາສໍາລັບສະບັບພາສາການແກ້ໄຂໄດ້. Slave ຕ້ອງຮຽນຮູ້ຈາກການສົນທະນາບົດສະຫຼຸບການກໍ່ສ້າງໄດ້.

ຄວາມຮູ້ສຶກແລະການບໍ່ມີເຂົາເຈົ້າ

ພະນັກງານງຽບໃນຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ສະເຫນີແນະທີ່ທ່ານມີຄວາມລໍາຄານແລະໃຈຮ້າຍ. ພະຍາຍາມທີ່ຈະຈັດການກັບມັນໂດຍວິທີການຂອງເຂົາ. ບໍ່ໃຫ້ພົວພັນສົນທະນາດົນນານ, ຄວາມຮູ້ສຶກ concisely ແລະເພື່ອຈຸດທີ່, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈໍາເປັນຕ້ອງຕອບ. Silently ລໍຖ້າສໍາລັບການຕິກິຣິຍາຂອງຕົນ. ການທົດສອບສໍາຄັນ - ບໍ່ມີການຄຸ້ມຄອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນຈະແຈ້ງວ່າການອອກ, ບໍ່ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງສະຖານະການໄດ້.

ເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງ subordinates (ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ຍິງ) react ຫຼາຍອາລົມແລະແມ້ກະທັ້ງໄຫ້. ການສົນທະນາມີການເພພັງລົງແລະເອົາມາໃຫ້ພິຈາລະນາທີ່ຈໍາເປັນບໍ່ໄດ້ຮັບການຈຸດຫມາຍປາຍທາງໄດ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ວິທີການເອົາໃຈໃສ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງສໍາລອງ?

ນ້ໍາຕາ - ເປັນ trick ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍລິຫານເພື່ອເມື່ອ - ເປັນ sob ໃນຫ້ອງການຈະໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ທີ່ຕ້ອງການ slightest ແລະໂດຍບໍ່ມີການມັນ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຕົວທ່ານເອງລົບສັບສົນ. ຢຸດແລະຂໍຜ້າເຊັດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ດໍາເນີນການຕໍ່ຄວາມຄິດ. ບອກທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະມີຢ່າງຫນ້ອຍເປັນສັນຍາທີ່ຈະແກ້ໄຂສະຖານະການໄດ້. ຢ່າລືມວ່າສິດທິໃນປັດຈຸບັນທ່ານມີຈຸດປະສົງຂອງການຫມູນໃຊ້.

ເອີ້ນວ່າ "ສຸດ carpet" ຂ້າໃຊ້ໂຍນແກ່ຄຸນເຫມາະຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ປິດປະຕູ - viewers ທ່ານຫຍັງ. ພະຍາຍາມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າລາວທໍາຮ້າຍນັ້ນ. ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີຄ່າບໍລິການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ບາງທີອາດມີປະຊາຊົນພຽງແຕ່ escaped ຈາກການ overload ຂອງຄວາມກົດດັນປະສາດຫຼືບັນຫາພາຍນອກທັງຫມົດໄດ້. Penetrating ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ພະຍາຍາມ (ໃນກໍລະນີຂອງເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ) ເພື່ອແກ້ໄຂສະຖານະການ, ຖ້າຫາກວ່າມັນຂຶ້ນຢູ່ກັບທ່ານ. ແນ່ນອນ, ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສະຫງົບ. ແຕ່ຈື່ໄດ້ວ່າຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງ, ເປັນລະບຽບນັ້ນ, ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂໃຫ້ທ່ານ. ແລະບໍ່ມີບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ເວລາກະທໍາຜິດຢູ່ວ່າ.

ຖ້າຫາກວ່າຮອງໄດ້ຖືກ behaving ບໍ່ເຫມາະສົມ

ທ່ານຄິດວ່າຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທ່ານແມ່ນຊາທິປະໄຕເກີນໄປແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຫຼາຍຂອງອິດສະລະພາບໄດ້. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງສະອາດຂຶ້ນ. ວິທີການຢ່າງຖືກຕ້ອງນໍາໃຊ້ສະຖານະການແນວໃດ? ແລະເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ແບ່ງປັນມັນມີຄວາມກັງວົນ? ໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີ. ແຕ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ ລັກສະນະຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ຈະຮັບຜິດຊອບຫມົດ himself. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາການດໍາເນີນການ, ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບັນຫາແທ້ແລ້ວ.

ສະຖານະການໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ - ຮອງຫົວຫນ້າທີ່ດີເປັນມືອາຊີບ, ແຕ່ຍາກແລະທໍາຮ້າຍປະຊາຊົນ. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປຶກສາຫາລືບໍ່ໄດ້ຜົນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາມັນມີບັນຫາ. ຈັດສໍາພັນແລະ subordinates, ໃນກໍລະນີນີ້ສາເຫດຂອງຄວາມເສຍຫາຍໄດ້. ຈະເປັນແນວໃດສາມາດເຮັດໄດ້?

ຄົນຫຍາບຄາຍເຫັນວ່າມັນຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງຈະຄວາມຮູ້ສຶກ. ແລະວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະບົວລະບັດໃນກ່ຽວກັບການ. ຕອບສະຫນອງຕໍ່ສະຖານະການສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຮັດແນວໃດມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງວິທີການ "ປາ" ຂອງໄວແລະປະສິດທິພາບຫລາຍຂຶ້ນ. ບໍ່ເກີນທິດສະດີ, ທ່ານພຽງແຕ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາ, ແຕ່ບັນຍາກາດທີ່ດີໃນທີມງານທີ່ມີມູນຄ່າມັນ.

ຫົວຫນ້າ - ພໍ່

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນເວລາທີ່ subordinates ກໍາລັງຮັບການປິ່ນປົວທີ່ມີຄໍາຖາມມີລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນ? ບໍ່ມີຫຍັງສາມາດເຮັດໄດ້ - ພິຈາລະນາແລະສ້າງບັນຍາກາດຕ້ອນຮັບ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມພ້ອມທີ່ຈະຊ່ວຍໄດ້. ຢ່າເບິ່ງຂ້າມຄວາມບັນຫາແລະບໍ່ຫຼິ້ນຜູ້ພິພາກສາໄດ້. ການຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະບໍ່ຄໍາແນະນໍາຟຣີ. ສະຫນອງໂອກາດສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ແທ້ຈິງ.

Slave - ການປັບໄຫມຜູ້ຮ້ອງຮຽນແລະ sneak ໄດ້. ຖ້າຫາກວ່າເຫດຜົນສໍາລັບການຮ້ອງຮຽນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນສະເຫມີໄປ, ບາງທີອາດ, ກໍລະນີຂອງການຂາດຄວາມເອົາໃຈໃສ່. ບອກວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງເຂົາ. ບາງທີອາດມີນ້ໍາຖ້ວມຂອງການຮ້ອງທຸກຫຼຸດລົງ. - ຖ້າຫາກວ່າບໍ່, ອະທິບາຍວ່າທ່ານມີທຸລະກິດແລະບໍ່ສາມາດສະເຫມີໄດ້ຮັບການລົບກວນ. ຕ້ອງກັບມາໃຫມ່. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດເຮັດເກືອບຫມົດໄປກັບການຮ້ອງທຸກ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ຫົວຂໍ້ຂອງ "ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະ subordinates" ໄດ້ inexhaustible. ກໍລະນີແຕ່ລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການສ່ວນບຸກຄົນ.

ຄິດວ່າກ່ຽວກັບສິ່ງລະດົມໃຈ

ທີ່ນີ້ຫ້າເຄັດລັບທີ່ສໍາຄັນກັບຫົວຫນ້າ, ພຽງພໍທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການລະດົມໃຈຂອງພະນັກງານ.

1. ສ້າງບັນຫາຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ຈະ subordinates ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
2. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ພະນັກງານການ Car- ລີດອອກການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມກັບເຂົາທີ່ດີທີ່ສຸດ.
3. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າສົງໄສວ່າ, ແຮງຈູງໃຈ disappears.
4. ໃຫ້ພວກເຮົາຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງການ. ຢ່າລືມກ່ຽວກັບຄະແນນແລະຄໍາຄິດເຫັນ.
5. ຫຼັງຈາກທີ່ສໍາເລັດການສົ່ງເສີມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.