ຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດປະຕິບັດ

ຂະນະທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກ, ການດໍາເນີນທຸລະກິດພົວພັນກັບຫຼາຍຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້. ການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດບົນພື້ນຖານປະຈໍາວັນໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຫຼາຍຂອງການປຽບທຽບແລະປະເມີນຜົນການພັດທະນາຍຸດທະສາດຂອງການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍ່ວ່າຈະມາກັບຂະຫນາດໃຫຍ່, ຢືນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນກ່ຽວກັບຕີນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະຫນາດນ້ອຍ, ແຕ່ບໍລິສັດຈະເລີນເຕີບໂຕ, ບັນຫາການສົ່ງເສີມການຕະຫຼາດມີຄວາມສະເຫມີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຕະຫຼອດເວລາ.

ປົກກະຕິແລ້ວ, ການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຕ່າງໆຊອກຫາວິທີການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມພາກສ່ວນທີ່ໃຫ້ການບໍລິການເຊັ່ນ: ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ. ຈຸດປະສົງຂອງການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວແມ່ນເພື່ອລະບຸສີ່ອົງປະກອບຂອງທຸລະກິດ: ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງຕົນແລະໂອກາດທ່າແຮງແລະການຂົ່ມຂູ່. ຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດດໍາເນີນການໂດຍປະກອບອາຊີບ, ອະນຸຍາດໃຫ້ໃນກໍລະນີນີ້ຈະໄດ້ຮັບການເບິ່ງເປັນເອກະລາດຂອງລັດຂອງການຢູ່ໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ດັ່ງກ່າວເປັນການວິເຄາະສາມາດເປັນສະລັບສັບຊ້ອນ, ການສໍາຜັດໃນທຸກແງ່ມຸມຂອງທຸລະກິດແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບຈຸດສະເພາະໃດຫນຶ່ງບາງ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ການວິເຄາະຂອງລູກຄ້າ ຫຼືຜູ້ຈໍາຫນ່າຍ. ຕາມທໍາມະຊາດ, ການເຮັດວຽກທັງຫມົດໃນທິດທາງນີ້ແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນການຄໍານຶງເຖິງວັນຕົວຈິງຂອງສະຖານະການຕະຫຼາດ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນອາດຈະເປັນໄປໄດ້, ໃຫ້ຂອງເວົ້າວ່າທ່ານໄດ້ເລືອກຄັ້ງໃຫ້ບໍລິການໃນປັດຈຸບັນໄດ້ສະຫນອງການແຂ່ງຂັນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ, ຫຼືວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດໃຊ້ວິທີການທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດທີ່ຈະສາມາດບັນລຸຜູ້ບໍລິໂພກ.

ໃນກໍລະນີໃດມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ມີເສັ້ນທາງທີ່ຖືກທູບຕີແລະບໍ່ໄດ້ສູນເສຍອັດຕາສ່ວນສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮູ້ໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈໍານວນຂອງການປະຕິບັດສາມາດໃຊ້ໄດ້ຂອງຄູ່ແຂ່ງໂດຍກົງຂອງຕົນ. ເຫຼົ່ານີ້ ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ ຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການໃຫມ່, strony ບາງຄັ້ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຫລາຍ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ໃນໄລຍະການສືບສວນດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເຂດຂອງການນໍາໃຊ້ຂອງຜະລິດຕະພັນການວິເຄາະ, ແລະມັນອາດຈະດີທີ່ບໍ່ມີຍັງພື້ນທີ່ການພັດທະນາສໍາລັບການສົ່ງເສີມການຂອງຕົນ.

ຜົນມາຈາກການວິເຄາະນີ້ຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໄດ້. ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບການສຶກສາທີ່ສົມບູນແບບ, ທີ່ທຸກຂົງເຂດຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກວິເຄາະ. ແນ່ນອນວ່າ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາ - ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງປະໂຫຍກທີ່ທົ່ວໄປ, ແລະບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂໍ້ສະເຫນີແນະສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ນອກຈາກນີ້, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເປັນການບໍ່ວ່າຈະເປັນປະຕິບັດຕາມຫຼືບໍ່ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມ, ເຣັດໄດ້ທັງຫມົດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້.

ໃນກໍລະນີໃດຜູ້ຈັດການມີຄຸນວຸດທິເຂົ້າໃຈວ່າເຖິງແມ່ນວ່າລະດັບໃດຫນຶ່ງຂອງຄວາມສໍາເລັດໃນທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນຖາວອນຂອງຕົນ. ຕາມຄວາມເຫມາະສົມ, ວິທີການ ຂອງການສົ່ງເສີມການຜະລິດຕະພັນ ບໍ່ສາມາດຈະ static. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ການບໍລິການການຕະຫຼາດເປັນມືອາຊີບຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຂ້ອນຂ້າງ.