ທຸລະກິດອຸດສາຫະກໍາ

ການວິເຄາະຂອງຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ: ປະສິດທິພາບສາມາດແຂ່ງຂັນ

ການວິເຄາະທີ່ທັນສະໄຫມຂອງ ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນ ຂອງບໍລິສັດສະຖາບັນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນຕົວຊີ້ວັດບັນຊີເຊັ່ນ: ການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດ ໃນຕະຫຼາດ. ຂໍ້ດີສາມາດແຂ່ງຂັນ ໃຫ້ສາມາດບໍລິສັດທີ່ຈະສະເຫນີໃຫ້ຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຊື້ແລະຈ່າຍເງິນສໍາລັບການມັນ.

ໃນບັນດາຮູບແບບຂອງຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກເອົາເຂົ້າໃນການວິເຄາະຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດຢູ່ໃນໂຮງງານດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາຄວນຈະບອກຕໍ່ໄປນີ້:

1) ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຕົວຊີ້ວັດມະຫາພາກໃນປະເທດ; ປະໂຫຍດໃນການຜະລິດ, ແຮງງານແລະຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ; ການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້; ຜົນກະທົບຂອງ "ຂະຫນາດຂອງການຜະລິດ," "ກິດຈະກໍາແລະປະສົບການການຜະລິດເຮັດວຽກ" ໄດ້; "ຢືດຢຸ່ນ" ຂອງວິສາຫະກິດ;

2) ຜົນປະໂຫຍດຂອງທໍາມະຊາດດ້ານວິຊາການແລະເຕັກໂນໂລຊີ;

3) ປະໂຫຍດຂອງໂຄງສ້າງ, ສະຫນອງການຮັບ ຜົນກະທົບ synergistic ;

4) ຜົນປະໂຫຍດຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຕະຫຼາດ;

5) ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງລັກສະນະຂອງຕະຫຼາດ, ກໍານົດໂດຍລະດັບຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດຊອຟແວວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້;

6) ຄວາມໄດ້ປຽບການ, ໂດຍອີງໃສ່ບັນຊີຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງຂອງພົນລະເມືອງກ່ຽວກັບສ່ວນຂອງຕະຫຼາດ;

7) ຄວາມໄດ້ປຽບນິຕິກໍາ;

8) ຜົນປະໂຫຍດໂດຍອີງໃສ່ປັດໄຈອາກາດແລະທີ່ຕັ້ງພູມສາດ.

ໃນຖານະເປັນສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍ ການວິເຄາະຂອງຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນໄດ້ ຂອງວິສາຫະກິດໄດ້, ການເຊື່ອມຕໍ່ຕົ້ນຕໍຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງຄວາມໄດ້ປຽບການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການພັດທະນາຂອງຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ. ນາງບູລະນາການປະຕິສໍາພັນກ້ອງຈຸລະທັດຂອງອົງປະກອບທັງຫມົດຂອງເສດຖະກິດ, ການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດໂດຍບໍລິສັດການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດສາມາດປັບກັບຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດໃຫມ່ແລະເງື່ອນໄຂຂອງການແຂ່ງຂັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກໍາຫນົດຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນອະນຸຍາດໃຫ້ໄດ້ປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອດໍາເນີນການວິເຄາະຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະຈັດສັນ ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ ຂອງວິສາຫະກິດໃນພື້ນທີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງໂດຍຄໍານຶງເຖິງການປ່ຽນແປງບັນຊີໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດ.

ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຜົນປະໂຫຍດຂອງວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະເລືອກເອົາຫນຶ່ງໃນຍຸດທະສາດກ້າວຫນ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບ່ອນທີ່ການວິເຄາະຄວນໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນຂອງວິສາຫະກິດໄດ້. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນຂອງຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້:

1. ເປັນຜູ້ນໍາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເຊິ່ງແມ່ນອີງໃສ່ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດດ້ວຍການລົດຄ່າຈ້າງໃນວິສາຫະກິດແລະການຫຼຸດຜ່ອນລາຄາຜະລິດຕະພັນ. ຍຸດທະສາດນີ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດບັນຊີແລະປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນກະທົບຂອງ "ປະສົບການ curve" ໄດ້.

2. ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄວາມຫມາຍກວ້າງລຸຜົນໄດ້ໂດຍຮູບແບບຕ່າງໆຂອງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດ. ຄຸນສົມບັດແຕກຕ່າງກັນຜະລິດຕະພັນສາມາດໃຊ້ເວລາຮູບແບບຂອງຮູບພາບ, ລັກສະນະ, ແລະອື່ນໆ

3. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ດີທີ່ສຸດ - ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ຈະສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນມີຄວາມຮູ້ສຶກຄ່າຂອງຕົນໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ຂອງປະສົມປະສານຂອງຕົວກໍານົດຕ່າງໆຂອງການແຕກຕ່າງກັນໄດ້.

4. ສຸມໃສ່ (ຕະຫຼາດຊ່ອງວ່າງເຕັກໂນໂລຊີ) ໄດ້ມຸ່ງເນັ້ນໄປທີ່ກຸ່ມແຄບຂອງຕະຫຼາດທີ່ບໍລິສັດຖືກຄອບງໍາໂດຍວິທີຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

5. ຍຸດທະສາດຂອງການແຕກຕ່າງກັນສຸມໃສ່ການ - ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດຕອບສະຫນອງລົດນິຍົມແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງຕະຫຼາດໂດຍສະເພາະແມ່ນໄດ້.

A ການທົບທວນຄືນປະສົບການໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງເຂົາເຈົ້າຄວນຈະປະກອບດ້ວຍການກວດສອບລະມັດລະວັງຂອງນະໂຍບາຍດ້ານຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງການບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດໄດ້. ການວິເຄາະຂອງຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດໃນກໍລະນີນີ້ຄວນຈະທໍາຫນ້າທີ່ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການກວດສອບແລະການພັດທະນາຂອງການປະຕິບັດການແກ້ໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຮັກສາໃນລະດັບສູງຂອງການແຂ່ງຂັນທັງຢູ່ໃນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນກໍລະນີຂອງການປະພຶດຂອງກິດຈະກໍາທາງເສດຖະກິດລະຫວ່າງປະເທດໄດ້.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.delachieve.com. Theme powered by WordPress.