Eychar - ເປັນຜູ້ຈັດການຈ້າງ? ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ eychary ເປັນແນວໃດ?

Eychar - ຜູ້ທີ່ນີ້ແມ່ນ? ໃນປັດຈຸບັນມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສາມາດແນ່ໃຈປານໃດໃນເວລາທີ່ຄໍາວ່າເຂົ້າ lexicon ຂອງທຸລະກິດ, Headhunter ແລະຜູ້ນອື່ນໆໃນຕະຫຼາດແຮງງານພາຍໃນປະເທດ, ແລະຫຼັງຈາກທີ່ອື່ນສິບຫຼືສິບຫ້າປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ບໍ່ມີໃຜເຖິງແມ່ນວ່າຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ມັນກໍ່ຫມາຍຄວາມວ່າ.

ສ້າງອໍານວຍຖານ eychar ແລະປະຈຸບັນແມ່ນຊ້າ, ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມຕ້ອງການພະນັກງານດັ່ງກ່າວແມ່ນບໍ່ຮູ້ຈັກທັງຫມົດການຄຸ້ມຄອງທາງ.

ການເຮັດວຽກ

ຈະເປັນແນວໃດສາມາດຝັນ eychar ຜູ້ອໍານວຍການເປັນມືອາຊີບ? "ເພດານ" ສໍາລັບເຂົາ - ຫົວຫນ້າສູນຝຶກອົບຮົມບໍລິສັດໄດ້. ເຖິງແມ່ນວ່າບາງຄັ້ງມັນເກີດຂຶ້ນວ່າ eychar ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຍຸດທະສາດທີ່ຮ້າຍແຮງແລະເປັນສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະຂອງຕົນ. ເປັນທາງເລືອກທີ່ທາງເລືອກຂອງເຄືອ ladder ການເຮັດວຽກ - ຜູ້ອໍານວຍການ HR, ຜູ້ທີ່ຈະກາຍເປັນ "intimately" ໃນບໍລິສັດ, ແລະພຣະອົງດໍາລົງຕໍາແຫນ່ງຂອງທີ່ປຶກສາການບໍລິຫານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕໍາແຫນ່ງນີ້ ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງຢູ່, ສະນັ້ນບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດສະເຫມີ.

ຫນຶ່ງໃນເງື່ອນໄຂຂອງການອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການພັດທະນາແນວຕັ້ງ - ການທໍາງານທີ່ກວ້າງທີ່ສຸດ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະໄວກວ່າ niche ຂອງ "ການທົດແທນທີ່ນິລັນດອນ" ຫຼື "ຄູຝຶກສອນໃຫ້ນິລັນດອນ."

ການສົ່ງເສີມການອອກຕາມລວງນອນແມ່ນຍັງຂ້ອນຂ້າງທີ່ຍອມຮັບສໍາລັບການຈໍານວນຫຼາຍ eycharov. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນເລື່ອງແປກຫຍັງທີ່ງ່າຍທີ່ຈະສາມາດຮັບມືກັບການປ່ຽນ krossindustrialnymi ແລະໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍສາມາດປັບໄປສູ່ເຂດບ້ານ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດຢູ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາການຄັດເລືອກທີ່ດີສະເພາະ, ແລະຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນຂອງພະນັກງານ.

ທີ່ເປັນປະໂຫຍດ

Eychar - ຜູ້ທີ່ນີ້ແມ່ນ? ລົມກັນກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ຂອງ ຜູ້ອໍານວຍການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພວກເຮົາສັງເກດວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອິດສະຫຼະສິດທັງຫມົດເອກະສານທີ່ຈໍາເປັນ, ດໍາເນີນການສໍາພາດກັບຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ vacant ແລະນັບເງິນເດືອນພະນັກງານ.

Eychar - ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ໃຫ້ປະສິດທິພາບດີທີ່ສຸດໃນພື້ນທີ່ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້:

• ການຄັດເລືອກແລະການຈ້າງຂອງພະນັກງານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ຈັດການ eychar - ບຸກຄົນຂອງບໍລິສັດ, ແລະຈາກມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ເອື້ອອໍານວຍ react ກັບຂໍ້ສະເຫນີທີ່ໄດ້ຮັບໃນການເຮັດວຽກ.
• HR outsourcing. ໃນເວລາທີ່ທ່ານລົງທະບຽນພະນັກງານແມ່ນໄດ້ອອກຄໍາສັ່ງທີ່ສອດຄ້ອງກັນແມ່ນເຂົ້າໃນຄູ່ມືຝຶກຫັດ, ອອກປະກັນໄພແລະສະຫນອງການຄວາມລັບສ່ວນຕົວ. ສໍາລັບປະກອບອາຊີບເຮັດວຽກແລ້ວ eychar ກຽມຄໍາສັ່ງທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງໃນຄ່າຊົດເຊີຍແລະການເດີນທາງ, ການຍົກຟ້ອງຫຼືການຫຼຸດຜ່ອນ, ໂຮງຫມໍໄດ້ກະກຽມສະຖິຕິຕິດຕາມກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ. ຕາມທໍາມະຊາດ, ການດໍາເນີນສິ່ງຕ່າງໆຈະຕ້ອງຢ່າງລະອຽດຄຸ້ນເຄີຍກັບກົດຫມາຍແຮງງານ.
• ກະຕຸກຊຸກຍູ້ພະນັກງານ ແລະຄ່າຈ້າງ. ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ມີຈຸດລາງວັນອຸປະກອນການທັດສະນະ, ການເງິນປະສິດທິພາບ, ແລະມີການຫຸ້ມຫໍ່ສັງຄົມ.
• ການຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາພະນັກງານ. Eychar - ເປັນມືອາຊີບຜູ້ທີ່ຮູ້ສິ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ້ອງມີພະນັກງານທີ່ຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະພັດທະນາແລະໃນສິ່ງທີ່ທິດທາງທີ່ເປັນ. ບົນພື້ນຖານຂອງໂຄງການນີ້ແລະກໍາລັງເຮັດວຽກກັບພະນັກງານ.
• ການພັດທະນາຂອງອົງກອນ. ເຖິງຕອນນັ້ນ, ບໍລິເວນນີ້ສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ໃນບໍລິສັດກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍທີ່ສຸດ. Eychar ຄວນໃຊ້ເວລາເປັນ stance ຕັ້ງຫນ້າກ່ຽວກັບຄໍາຖາມຂອງທີ່ໂຄງປະກອບການສະຖາບັນໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສອດຄ້ອງກັນກັບບໍລິສັດທີ່ຢູ່ໃນທິດທາງການພັດທະນາຂອງຕົນຈະເກີດຂຶ້ນ, ສິ່ງທີ່ພະແນກການແລະພະແນກການຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິເຮັດວຽກ.
• ວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນ. ທິດທາງນີ້ຄົນອັບເດດ: ທີ່ eychar ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຈັດກິດຈະກໍາກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບຄ່າຂອງບໍລິສັດໃນການພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ (ການສ້າງທີມງານ, turslety, ຮູບພາບ, ການແຂ່ງຂັນແລະອື່ນໆ. N. ) ໄດ້.
• ຕິດຕໍ່ກັບສະຫະພັນການຄ້າໄດ້. ນີ້ແມ່ນຄຸນນະສົມບັດໃຫມ່ພົບທົ່ວໄປ, ຈັດການກັບມັນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ທັນ eychary ທັງຫມົດ. ປະຈຸບັນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສະຫະພັນບາງໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນການເຮັດວຽກກັບເຂົາເຈົ້າແມ່ນບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະ shrug ໄປ.

ຕໍາແຫນ່ງໃນບໍລິສັດ

ຜູ້ອໍານວຍການຊັບພະຍາກອນມະນຸດມັກຈະແມ່ນຢູ່ໃນທ່າມກາງຂອງປະເພດຂອງການຜະເຊີນຫນ້າໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເບື້ອງດຽວກັນແມ່ນສະເຫມີໄປຜູ້ນໍາ, ເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ຖືຮຸ້ນ, ແລະອື່ນໆ - ພະນັກງານທໍາມະດາ. ການຄ້າຄັ້ງທໍາອິດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບກໍາໄລຫຼາຍຂຶ້ນແລະເພີ່ມເຕີມ, ແລະຄັ້ງທີສອງ - ເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂຶ້ນຢູ່ກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງ eychar ເປັນຜູ້ນໍາອາດຈະຫລິ້ນບົດບາດເປັນ. ໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາສະຖານະການແບບດັ້ງເດີມແລ້ວ.

Eychar ເປັນທ່າອ່ຽງຄົນອັບເດດ:

ໃນບາງຈຸດ, ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ປະຕິບັດງານໂດຍບໍ່ມີການ ພິເສດສະເພາະໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເປັນພຽງແຕ່ບໍ່ເຫມາະສົມ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຢ້ຽມຢາມບໍລິສັດໃນເວລາທີ່ພະແນກ eychar - ຫົວຫນ້າ fad ໄດ້, ບໍ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງທໍາມະຊາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໃນຖານະເປັນຜົນມາຈາກຜູ້ຈັດການບຸກຄະລາກອນຜູ້ທີ່ຈະກາຍເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ໃຫ້, ໃຫ້". ວິທີການນີ້ - ເປັນໃນຕອນທ້າຍຕາຍ.

Eychar ເປັນຄວາມຈໍາເປັນ

ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ປະກົດວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການພື້ນຖານຂອງຕົນ, ເປັນຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນມີຄວາມຮູ້ວ່າບຸກຄົນດັ່ງກ່າວຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າການພັດທະນາທຸລະກິດ.

Eychar ເປັນ inevitable

ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວແລ້ວຫຼາຍດັ່ງນັ້ນວ່າປະຊາຊົນບຸກຄະລາກອນປົກກະຕິພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດຮັບມືກັບຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄູ່ມືການບັງຄັບໃຫ້ເຊີນ eychary, ອັດຕາການແມ່ນເຮັດໄດ້ໂດຍການມີປະສົບການປະກອບອາຊີບໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕາມປົກກະຕິ. ເຂົາປະກົດວ່າໃນທີ່ໃຊ້ເວລາໃນເວລາທີ່ມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງແລະໃນບໍລິສັດຂອງທີ່ກໍານົດໄວ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງບັນຫາໄດ້. ນອກນັ້ນຍັງມີບວກ: ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວໃນ eychary ເປັນໂອກາດທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກທີ່ເອົາອອກ, ເນື່ອງຈາກວ່າປະລິມານຂອງວຽກງານໄດ້ເປັນຢ່າງກວ້າງຂວາງຫຼາຍ.

ບໍ່ມີຂໍ້ມູນຫນ້ອຍແມ່ນປະເພດຂອງການຄຸ້ມຄອງ HR ໄດ້, ໂດຍອີງຕາມການເຄື່ອນໄຫວພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດ. ພວກເຮົາເປັນຕົວແທນຂອງທາງເລືອກໃນການມາດຕະຖານສີ່.

ແນວຄວາມຄິດບຸກຄະລາກອນ

ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດໃນມື້ນີ້, ຍົກເວັ້ນສໍາລັບການກວດກາກ່ຽວກັບພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກ eychary ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ຄຸ້ມຄອງເສັ້ນ. ໃນໄລຍະທີ່ໃຊ້ເວລາ, ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະຈັດການຍັງມີການເຮັດວຽກນີ້. ນີ້ເກີດຂຶ້ນໃນກໍລະນີໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຈະເລີນເຕີບໂຕຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຮ້ອຍພະນັກງານ. ທີ່ນີ້ຫຼັງຈາກນັ້ນມາຮູ້ຈັກວ່າ eychar ການຊ່ວຍເຫຼືອເທົ່າກັນສະຖານະການໄດ້.

ແນວຄວາມຄິດສົ່ງມາພ້ອມກັບ

ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, eychar ໃຫ້ສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດ. ພຣະອົງບໍ່ໄດ້ພັດທະນາຍຸດທະສາດ, ແລະຂໍ້ສະເຫນີພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນສະພາບທີ່ດີຂອງພະນັກງານໃນປັດຈຸບັນໄດ້. ການພັດທະນານີ້ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນໄດ້ສັງເກດເຫັນໃນການເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດຕ່າງປະເທດໄດ້.

ແນວຄວາມຄິດຍຸດທະສາດ

ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວນີ້, ການຄຸ້ມຄອງ HR proudly ເອີ້ນຕົວເອງວ່າຄູ່ຮ່ວມງານທຸລະກິດຫຼືຍຸດທະສາດ, ແຕ່ວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຫຼິ້ນພາລະບົດບາດເປັນ. ມີ hardly ເປັນ CEO ດຽວທີ່ "ນໍາສະເຫນີ" ຈະມີ eychary ຫນ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ໃນສະຖານະຈາກຜູ້ຈັດການວ່າຈ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງມີລາຍລະອຽດຂອງການປະຕິບັດ, ສຸມໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບ, ປູກຈິດສໍານຶກຂອງມູນຄ່າຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. eycharov ລະດັບນີ້ -. ທີ່ຈໍານວນຫລາຍແລະຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ

"Star" ແນວຄວາມຄິດ

ບໍ່ຫຼາຍປານໃດປະຕິບັດທິດທາງນີ້ໃນຮູບແບບ purest ຂອງຕົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າບາງສ່ວນຂອງອົງປະກອບຂອງຕົນສາມາດໄດ້ຮັບການພົບເຫັນຢູ່ໃນບໍລິສັດຕາເວັນຕົກທີ່ສໍາຄັນ. ຄວາມຫມາຍຂອງແນວຄວາມຄິດນີ້ແມ່ນເພື່ອ eychary deal ພຽງແຕ່ມີພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດແລະມີພອນສະຫວັນ, ແລະບໍ່ໄດ້ສິ່ງເສດເຫລືອພະລັງງານກ່ຽວກັບພະນັກງານ junior.

ທີ່ເຫມາະສົມຂອງມີ?

ມັນແມ່ນຫຍັງ, ການ eychar ທີ່ດີທີ່ສຸດ? ສະບັບພິມໄດ້ Superjob.ru ນໍາສະເຫນີໃຫ້ໂພຊ່ຽວຊານຄວາມຄິດເຫັນ. ດັ່ງນັ້ນ, 20% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບລະບຸວ່າສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ ການບໍລິຫານຄຸນນະພາບ ບຸກຄະລາກອນ - ເປັນມິດ. ທັກສະການສື່ສານ ມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການ 15% ຂອງລັດເຊຍໄດ້. ໃນຖານະເປັນຈໍານວນຫຼາຍປະຊາຊົນເຊື່ອວ່າ HR, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເປັນນັກຈິດຕະສາດທີ່ດີ.

ແຕ່ວ່າບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ບຸກຄົນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ການປັນຍາ (15%). ໃນບັນທັດທີ່ສອງ - ຄວາມຮູ້ຂອງຈິດໃຈແລະຄວາມປາຖະຫນາ (13%) ໄດ້. ຄວາມສາມາດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ (11%) ແລະຄວາມສາມາດໃນການສັງເກດເຫັນຄວາມສະຫມັກທີ່ເຫມາະສົມໃນບັນດາສຽງຂອງຜູ້ເຂົ້າປະມູນ (10%).

The eychar ດຽວກັນຫຼາຍລີກສະຫນອງຜົນໄດ້ຮັບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ການສື່ສານ (32%), ຄວາມປາຖະຫນາ (28%), ຄວາມກົດດັນແລະ intuition (17%) ມີມູນຄ່າການຄຸ້ມຄອງ HR ຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້, ການສະຫລຸບດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດວ່າ eychar upscale - ຊ່ຽວຊານຜູ້ທີ່ຮູ້ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາຂໍ້ຂັດແຍ່ງແລະການເຂົ້າໃຈຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນໄດ້.

ປະຈຸບັນ, ຜູ້ຈັດການແມ່ນມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຈ່າຍ eychary ດີເງິນເດືອນດີ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນບໍລິສັດລັດເຊຍທີ່ສໍາຄັນສາມຜູ້ອໍານວຍການພັນ HR ສາມາດໄດ້ຮັບສູງເຖິງຫ້າພັນໂດລາ. ຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດສະເລ່ຍໃນພະນັກງານພັນເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍ eychary ແປດກັບສິບພັນ. ຈໍານວນມີຄວາມສົນໃຈສໍາລັບການດັ່ງກ່າວເປັນການເລີ່ມຕົ້ນເປັນມືອາຊີບທີ່ມີແປດຮ້ອຍໂດລາ.

ສະຫຼຸບ

HR Manager - ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເປັນພະນັກງານບຸກຄະລາກອນ, ລາວແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຄັດເລືອກຂອງບຸກຄະລາກອນ, ຄໍານິຍາມຂອງຍຸດທະສາດໄດ້, ການບັນທຶກການຮັກສາໄດ້. ຫລັງທັງຫມົດນີ້ແມ່ນ eychar ຮັບຜິດຊອບ. ຍີ່ຫໍ້, ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດແລະລາຍໄດ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບຜູ້ຈັດການການຈ້າງໄດ້. ນີ້ແມ່ນຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, eychar - ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ສໍາຄັນສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດ, ສະນັ້ນການຈ້າງງານຂອງເຂົາຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ.