ຄວາມສາມາດຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນທີ່ທັນສະໄຫມ

ສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດຫມັ້ນຄົງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງຄົງທີ່ຂອງຄວາມຮູ້ແລະການພັດທະນາຂອງຄວາມສາມາດຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ຄວາມສາມາດຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນ - ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫຼັກການພື້ນຖານຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະສິດທິພາບປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງກ່າວ. ການນໍາໃຊ້ຂອງເຂົາເຈົ້າສ່ວນບຸກຄົນຫຼືລວມຫມູ່ໂດຍອີງຕາມສະຖານະການສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄດ້. ໃຫ້ພວກເຮົາວິເຄາະຈຸດຕົ້ນຕໍ:

1. ຮູ້ຈັກທຸລະກິດແລະປະຊາຊົນຂອງທ່ານ. ການຄຸ້ມຄອງຈະຕ້ອງເຂົ້າໃຈທຸລະກິດ, ຮູ້ວ່າ ຂະບວນການ ແລະ nuances ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມັນ. ວິທີທີ່ພຽງແຕ່ເຂົາຈະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງໄດ້. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ subordinates. ການຊ່ວຍເຫຼືອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈການປະເມີນຜົນຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະ. ນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດທັກສະການບໍລິຫານທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດໃນການຟັງ, ວິເຄາະຂໍ້ເທັດຈິງຂອງ, ເກັບຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດເຫັນ. ຟັງພະນັກງານ, ທ່ານສາມາດເດົາຜູ້ທີ່ກໍານົດຜູ້ທີ່ overcomes ອຸປະສັກທັງຫມົດໃນເສັ້ນທາງຂອງຕົນ. ນອກຈາກນີ້ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຮູ້ພະນັກງານຂອງຫົວຫນ້າໄດ້: ຜູ້ຈັດການຄວນໄດ້ຮັບການເກັບຮັກສາໄວ້ໃນ sight ແຜ່ລັດສະຫມີຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະສັນຕິພາບຂອງຈິດໃຈ.
2. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຊາວກ່ຽວກັບການ realism. Realist ຮັບຮູ້ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ຜູ້ຈັດການແມ່ນມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ແຜນກໍານົດໃຫ້ທ່ານປະຕິບັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າສະຖານະການມີການປ່ຽນແປງສໍາລັບການຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ພຽງແຕ່ສຶກສາບົດລາຍງານແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ. A ຜູ້ນໍາທີ່ດີເກັບຂໍ້ມູນພາກສະຫນາມແລະການສັງເກດເບິ່ງ ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ຢູ່ໃນຈຸດຂອງການຂາຍ.
3. ກໍານົດວັດຖຸປະສົງແລະບູລິມະສິດ. ຜູ້ຈັດການເຫຼົ່ານີ້ທີ່ສໍາຄັນການຂາຍທັກສະມີຜົນກະທົບບໍລິສັດທັງຫມົດ. ຈາກຫົວຂອງລໍຖ້າສໍາລັບຈຸດປະສົງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ເປັນທາງເລືອກທີ່ຜິດທໍາລາຍບໍລິສັດ. ແຕ່ໃນການສ້າງເປົ້າຫມາຍຂອງ - ມັນເປັນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນການກໍານົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ບູລິມະສິດທີ່ຈະແຈ້ງແລະເຫດການສໍາຄັນ -. ທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ
4. ການຄວບຄຸມໃນໄລຍະການປະຕິບັດ. ໂດຍບໍ່ມີການຄວບຄຸມລະບົບຈາກສິລະປິນທີ່ມີກ່ຽວກັບພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນກໍລະນີ. ຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະທາງລະຫວ່າງຈຸດທົດສອບອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອຮັກສາເຖິງມີແຜນການ: ຂໍ້ມູນມາຮອດຢ່າງວ່ອງໄວແລະໃນຮູບແບບລະອຽດ. ການວິເຄາະສະຖານະການກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດ. ຄວາມສາມາດຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນໃນ ສະຖານະການອັນຕະລາຍ ຄວນໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ຢ່າງປອດໄພແລະເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວ.
5. ລາງວັນພະນັກງານສົບຜົນສໍາເລັດ. Rewards -. ເປັນແຮງຈູງໃຈສໍາລັບການປະຕິບັດແຜນການ ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນ pursuit ຂອງແຜນການດັ່ງກ່າວອາດຈະໄດ້ຮັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທຸລະກໍາທີ່ຫນ້າສົງໄສຫລືມີຄວາມສ່ຽງ. ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການດັ່ງກ່າວນີ້, ກໍານົດພະນັກງານສົບຜົນສໍາເລັດ - ຜູ້ທີ່ປະຕິບັດວຽກງານແລະວັດຖຸປະສົງປະສິດທິພາບ. ຫົວຫນ້າມີຄວາມສາມາດບໍລິຫານ, ເປັນສະເຫມີໄປທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຈ່າຍເງິນຂອງການຕອບແທນຢ່າງພຽງພໍກັບພະນັກງານທີ່ຍັງຄ້າງຄາ.
6. ການພັດທະນາຄວາມສາມາດ ຂອງພະນັກງານ. ການຝຶກອົບຮົມ, ການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມ, ການພັດທະນາເປັນມືອາຊີບ, ການເພີ່ມຄວາມຮູ້ - ການລົງທຶນໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ສູນເສຍຫົວໃຈ, ຮັກສາຄວາມເສຍຫາຍ, ມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນແລະສະຫນັບສະຫນູນຂອງບໍລິສັດໃນສະຖານະການມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
7. ຕົນເອງການຄົ້ນພົບ. ຄວາມສາມາດຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການປັບປຸງຢູ່ສະເຫມີ. ປະສົບການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫົວມີສອງວິທີການ: ພັກຜ່ອນສຸດ laurels ແລະການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງຂອງຕົນ. ທ່ານຕ້ອງສາມາດຮັບຮູ້ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນແມ່ນບໍ່ສົມບູນແບບ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ພະຍາຍາມສໍາລັບການທີ່ດີເລີດ. ຮູ້ຈັກວິທີທີ່ຈະຮັບຟັງແລະໄດ້ຍິນ. ນີ້ຈະສະຫນອງການຕິດຕໍ່ແລະການໄຫຼຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ.

Manager, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດໃນໂລກການປ່ຽນແປງຂອງທຸລະກິດ, ສົ່ງເສີມບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່. ຜູ້ນໍາຮູ້ປະຊາຊົນແລະການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຮຽນແລະເພີ່ມຄວາມຮູ້. ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວປ່ຽນແປງຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຫມາະສົມກັບສະພາບການໃຫມ່. ການທົດສອບສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ນໍາ - ເປັນ ທັດສະນະຄະໃນທາງບວກ, ຄວາມສາມາດທີ່ຈະກະຕຸ້ນແລະ inspire ຄວາມຫມັ້ນໃຈ.