ວຽກເຮັດງານທໍາລາຍລະອຽດຜະລິດ, ຫົວຫນ້າສ່ວນຂອງການຜະລິດ, ຮອງຫົວຫນ້າຂອງການຜະລິດ

Production - ແມ່ນຂະບວນການສະລັບສັບຊ້ອນຂອງການສ້າງຄວາມຮັ່ງມີ. ໃນການຜະລິດທີ່ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນ, ວັດສະດຸ, ພະລັງງານແລະແຮງງານ. ຜູ້ຈັດການການຜະລິດແລະນໍາ subordinate (ຮອງຫົວຫນ້າ, ຫົວຫນ້າພະແນກການຜະລິດ, ພະແນກການ, ການປ່ຽນແປງ) ມີອົງປະກອບທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ຖືກນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບທີ່ສຸດກໍຜະລິດຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບກ່ຽວກັບການທີ່ໃຊ້ເວລາແລະສອດຄ່ອງກັບການຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອະນຸມັດ.

ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຜະລິດ

Manager Production - ຕໍາແຫນ່ງນໍາພາ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາໄດ້, ເຂົາແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບເຂດພື້ນທີ່ຂອງການເຮັດວຽກ, ຊຶ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

ທ່ານມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຄໍາສັ່ງຄູ່ມື. ນັ້ນຄືຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ທີ່ສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບບັນຫາໃດຫນຶ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການຂອງການຜະລິດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການຜະລິດຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາຈໍາເປັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການຄວາມຕ້ອງການການສຶກສາແລະປະສົບການການເຮັດວຽກ. ການສຶກສາຄວນຈະໄດ້ຂໍ້ມູນທີ່ສູງທີ່ສຸດ, ແລະຫົວຫນ້າຂອງປະສົບການໃນວິສາຫະກິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນໄດ້ - ຢ່າງຫນ້ອຍສາມຫາຫ້າປີ. ວຽກເຮັດງານທໍາລາຍລະອຽດຮອງຫົວຫນ້າການຜະລິດມີຄວາມແຕກຕ່າງພຽງແຕ່ຄວາມຕ້ອງການຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າປະສົບການຂອງການຄຸ້ມຄອງການເຮັດວຽກໄດ້. ບາງຄັ້ງຜູ້ໃຊ້ແຮງງານແມ່ນວ່າສ່ວນແບ່ງຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມຍາວຂອງການບໍລິການສໍາລັບທັງສອງ: ຄວນມີປະສົບການໃນຕໍາແຫນ່ງບໍລິຫານໂດຍບໍ່ມີການອ້າງອີງເຖິງສະຖານທີ່ຂອງການເຮັດວຽກ, ແລະປະສົບການການຜະລິດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ຜູ້ໃຊ້ແຮງງານຍັງປົກກະຕິແລ້ວປະກອບດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມຮູ້ຂອງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາສໍາລັບຫົວຫນ້າຂອງການຜະລິດເຄື່ອງເຟີນີເຈີ, ໂດຍປົກກະຕິປະກອບດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປະສົບການການເຮັດວຽກໃນການຜະລິດເຄື່ອງເຟີນີເຈີແລະເຕັກໂນໂລຊີຄວາມຊ່ຽວຊານໄດ້. ບໍລິສັດເຟີນິເຈີສາມາດກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນພຽງແຕ່ໂດຍການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂຫຼ້າສຸດໃນການອອກແບບແລະອຸປະກອນຂອງເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ທັນສະໄຫມ.

ສິ່ງທີ່ຄວນຮູ້ Manager Production

ນອກເຫນືອໄປຈາກຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນການ, ຫົວຫນ້າ (ແລະທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍການຜະລິດຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາ) ຄວນຮູ້ລະບຽບກົດຫມາຍຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແລະການອອກແຮງງານການພົວພັນ, ການວາງຮາກຖານຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍສິ່ງແວດລ້ອມ.

ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງສົບຜົນສໍາເລັດຂອງຫນ່ວຍງານການຜະລິດພາຍໃນພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຄວນຮູ້ພື້ນຖານຂອງການບໍລິຫານແລະມາລະຍາດທຸລະກິດ, ກົດລະບຽບທຸລະກິດກ່ຽວຂ້ອງກັນນີ້.

ຈາກຫົວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ທິດສະດີທີ່ທັນສະໄຫມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ການວາງແຜນແລະການຄາດການເຕັກນິກຕ້ອງ ຊັບພະຍາກອນອຸປະກອນການ ແລະອຸປະກອນ, ວິທີການຂອງການວິເຄາະຂອງສະຖານະຂອງຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້, ຄໍາສັ່ງຂອງການແຕ້ມຮູບແລະຍອມຮັບການຜະລິດຂອງແຜນຍາວແລະໄລຍະສັ້ນ, ກົດລະບຽບແລະລະບຽບການ ໃນການປົກປ້ອງແຮງງານໃນວິສາຫະກິດໄດ້.

Production ວຽກ

ບຸກຄົນຕົ້ນຕໍໃນການຜະລິດແມ່ນພິຈາລະນາທີ່ຈະເປັນນາຍຈ້າງຂອງຕົນ.

ວິສາຫະກິດທຸກຜະລິດສິນຄ້າຂອງຕະຫຼາດ, ການວາງກັບຫົວຫນ້າຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບການແບ່ງອອກເປັນກຸ່ມ, ເຊິ່ງໃນຮູບແບບຫນຶ່ງຫຼືອື່ນມີການຜະລິດຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາ.

ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, ເຂົາຕັດສິນໃຈກັບວຽກງານຂອງອົງກອນ. ການຄັດເລືອກນີ້ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ຈັດການຂອງຫນ່ວຍງານ subordinate, ຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າ ຮັບຜິດຊອບທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຄວາມປອດໄພຂອງການເຮັດວຽກແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການຮັບປະກັນການຄວບຄຸມທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະການຊີ້ນໍາ.

ບັນຫາດ້ານວິຊາການ - ເປັນການປັບປຸງແລະແນະນໍາສະພາບຂອງການຜະລິດວິຊາການໃຫມ່.

ກ່ອນທີ່ຈະຢືນຫົວແລະບັນຫາການອະນາໄມ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີລະບຽບການຂອງການອະນາໄມ, ການປ້ອງກັນ, ການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງຫນ່ວຍງານສຸຂາພິບານ. ນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເປັນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຫົວຫນ້າຂອງການຜະລິດແລະການຜະລິດສະບຽງອາຫານລະອຽດຂອງວຽກຫົວຫນ້າຂອງການສິດສອນທີ່ມັນ tightens ແມ້ກະທັ້ງຫຼາຍ.

ບັນຫາສັງຄົມ - ລະບາຍອາກາດ, ການໃຫ້ຄວາມຮ້ອນ, ສະຖານະຂອງການຜະລິດແລະຄອບຄົວສະຖານທີ່, ການສະຫນອງພະນັກງານທີ່ມີເຄື່ອງນຸ່ງປ້ອງກັນແລະອາຫານພິເສດຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ - ແມ່ນຍັງຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາ.

ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງແລະຕາມກົດຫມາຍ, ແລະເສັ້ນມັນຕົວກໍານົດການມາດຕະຖານວິສາຫະກິດການຜະລິດແລະຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະລະບຽບການອຸດສາຫະກໍາແລະມາດຕະຖານ.

ທັກສະວິຊາ

ຈາກສະຫມັກສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງດັ່ງກ່າວນີ້, ຜູ້ໃຊ້ແຮງງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີປະສົບການໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນການຄັດເລືອກຂອງປະສົບການແລະແຮງຈູງໃຈ, ທັກສະການຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນແລະຊັກຊວນ, ເພື່ອຄະນະຜູ້ແທນແລະຊີ້ນໍາການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ແລະການແຕ່ງຕັ້ງ.

ສໍາລັບຜູ້ນໍາເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສາມາດໃນການສົມທົບການລວບລວມແລະສຸມໃສ່ການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ກໍາລັງປະເຊີນອຸດສາຫະກໍາໄດ້.

ຜູ້ຈັດການຜະລິດ, ເປັນລະບຽບນັ້ນ, ບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການເຈລະຈາ, ແຕ່ມັກຈະໃຊ້ແຮງງານທີ່ສໍາຄັນປະສົບການດັ່ງກ່າວນີ້, ແລະໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຫນ້າທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງລາຍການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຈລະຈາດັ່ງກ່າວ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ເພື່ອສະຫນອງໃຫ້ແກ່ອຸປະກອນຫຼືວັດຖຸດິບ.

ບາງຄັ້ງ, ຫົວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ພາສາຕ່າງປະເທດ, ຖ້າຫາກວ່າ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດຫຼືເປັນການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄຫມຮ່ວມມືລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດຕ່າງປະເທດ, ຊຶ່ງຈໍາເປັນຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການຄົງທີ່.

ຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນ

ໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຂອງຕົນ, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕ້ອງມີຄຸນນະພາບສ່ວນບຸກຄົນທໍາມະດາ. ມັນຄວນຈະ ສາມາດວິເຄາະ ແລະຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນ; ຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນແລະຄວາມຄິດຍຸດທະສາດ; ຕົນເອງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມສາມາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ.

ຫົວຫນ້າລະດັບສູງດັ່ງກ່າວ - ຜູ້ນໍາໃນລັກສະນະ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຈໍາແນກການລິເລີ່ມ, ການຕັດສິນໃຈ, ຄວາມສາມາດທີ່ຈະເອົາຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ, ພະລັງງານ, ການສື່ສານ, ຍື່ນຍັນແລະຄວາມຕ້ອງການ, ສະແຫວງຫາຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມຮູ້, ຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມກົດດັນເຂົາຍັງຈໍາເປັນໄດ້.

ສະແດງ Chief of Production

ວຽກເຮັດງານທໍາລາຍລະອຽດຜະລິດ, ເຊິ່ງຫົວຫອກຫົວຫນ່ວຍການຜະລິດ, ອາດຈະປະກອບບັນຊີລາຍຊື່ຍາວແລະລະອຽດຂອງຫນ້າທີ່. ພຣະອົງຈະໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການທົດແທນທີ່ແລະການຝຶກອົບຮົມຂອງຕົນ, ຖ້າຫາກວ່າຈໍາເປັນ; ຕິດຕາມກວດກາປະຕິບັດແຜນການຜະລິດສອດຄ່ອງກັບເຕັກໂນໂລຊີແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ໃນສະພາບທາງດ້ານເຕັກນິກແລະການບໍາລຸງຮັກໃຫ້ທັນເວລາຂອງອຸປະກອນການຜະລິດ; ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະລະບຽບການໃນການປົກປ້ອງແຮງງານແລະຄວາມປອດໄພໄດ້.

ຜູ້ນໍາການວິເຄາະປະສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງບົດລາຍງານຂອງຕົນໄດ້. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ, ການພັດທະນາມາດຕະການເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົນ, ການຟື້ນຟູແລະຄວາມທັນສະໄຫມຂອງອຸປະກອນ.

ພຣະອົງໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການວາງແຜນທຸລະກິດແລະການພັດທະນາຂອງແຜນການຜະລິດໃນໄລຍະຍາວ, ການກໍານົດລະດັບແລະການເລື່ອກສານຂອງຕົນ.

ລາຍລະອຽດວຽກເຮັດງານທໍາຮອງຫົວຫນ້າ. Production ປົກກະຕິແລ້ວປະກອບດ້ວຍຫນ້າທີ່ດຽວກັນ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ painted ໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ກະສານອ້າງອີງໂດຍສະເພາະກັບຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ສະແດງຫົວຫນ້າພະແນກການຜະລິດ

ພະແນກການຜະລິດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງປະກອບການຂອງບໍລິສັດການຜະລິດໃດໆ. ຫົວຫນ້າພະແນກດັ່ງກ່າວແມ່ນຂຶ້ນກັບການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຫຼືຜູ້ຮອງຂອງທ່ານ. ນາຍຍົກເວັ້ນພາສີຂອງພະແນກຂອງຄໍາແນະນໍາແລະການຜະລິດຕ້ອງມີອານຸປະໂຫຍດທີ່ລະບຸທີ່ອາດມີການຢ່າງເປັນທາງການນີ້.

ຫົວຫນ້າພະແນກການຜະລິດຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ກໍານົດໄວ້ເພື່ອຊີ້ນໍາວຽກງານກ່ຽວກັບການພັດທະນາແລະປັບໃນປັດຈຸບັນແຜນການແລະຕາຕະລາງປະຕິທິນ, ຢ່າງວ່ອງໄວປັບ, ຕິດຕາມກວດກາແລະຮັກສາການບັນທຶກປະຈໍາວັນຂອງຂະບວນການຜະລິດ. ມັນຍັງຈະຕ້ອງຕິດຕາມກວດກາສະຖານະພາບຂອງການເຮັດວຽກໃນຄວາມຄືບຫນ້າແລະການກະກຽມການປ່ອຍຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.

ຫົວຫນ້າພະແນກວິເຄາະປະສິດທິພາບຂອງພະແນກປະຕິບັດການດັ່ງກ່າວ, ຮູ້ຈັກກາລະໂອກາດເປັນເອກະພາບແລະສໍາເລັດດາວໂຫຼດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການສະຫນອງການຜະລິດຂໍ້ມູນ.

ມັນເປັນຫົວຫນ້າພະແນກການຜະລິດພິກັດການເຮັດວຽກຂອງຫນ່ວຍງານການຂົນສົ່ງ, ຄັງສິນຄ້າວັດຖຸດິບແລະຮ້ານຄ້າຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

ສະແດງຫົວຫນ້າພະແນກ

ຫົວຫນ້າພະແນກສົ່ງໃຫ້ຫົວຫນ້າຂອງການຜະລິດ. ວຽກເຮັດງານທໍາຫົວຫນ້າລາຍລະອຽດຂອງສ່ວນຂອງການຜະລິດບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂົາຮູ້ພື້ນຖານຂອງການບໍລິຫານແລະກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ, ແຕ່ປັດໄຈພື້ນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການເຮັດວຽກແລະເສດຖະກິດໄດ້ມີການຈໍາເປັນ. foreman ທີ່ຄວນໃຊ້ມາດຕະການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າເຄິ່ງສໍາເລັດຮູບຫຼືສໍາເລັດການຜະລິດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສິນຄ້າແລະແຮງງານຕໍ່ຫົວຫນ່ວຍຂອງຜົນຜະລິດ. ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະກອງປະຊຸມນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໂດຍລວມໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ.

ຖ້າຫາກວ່າຜູ້ຈັດການການຜະລິດແລະຜູ້ຮອງຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້ໃນລາຍລະອຽດຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການດໍາເນີນງານຂອງອຸປະກອນກອງປະຊຸມ, foreman ຕ້ອງຮູ້ວ່າພວກເຂົາຢ່າງລະອຽດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິທີການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນແລະກົດລະບຽບຂອງການເຂົ້າເຖິງພະນັກງານແລະ bystanders ຂອງພຣະອົງ. The foreman ແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມດ້ວຍຄວາມປອດໄພໃນຮ້ານ, ການຄັດເລືອກ, ການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນຂອງ.

Foreman ປະຕິສໍາພັນກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວ, ໃຫ້ຢູ່ໃນບາງສ່ວນຂອງການມອບຫມາຍຂອງຂະບວນການເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການພັດທະນາຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການນໍາໃຊ້ສະຫງວນໄວ້ທີ່ການຜະລິດແລະການສຶກສາປະສົບການຂອງບໍລິສັດທັງພາຍໃນແລະລັດເຊຍໄດ້.

ສະແດງຫົວຫນ້າຂອງການປ່ຽນແປງ

ຖ້າການອິດທິການຜະລິດໃນສອງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນປ່ຽນໃນ staffing ນໍາສະເຫນີຫົວຫນ້າຂອງການປ່ຽນແປງ. ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາການປ່ຽນແປງຂອງຜະລິດດ້ວຍຂໍ້ຜູກມັດທີ່ຈະຮັບປະກັນການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການນໍາໃຊ້ສົມເຫດສົມຜົນຂອງອຸປະກອນແລະໃຫ້ທັນເວລາທາງສ່ວນຫນ້າຂອງການຜະລິດ.

Shift supervisor constantly monitors ສະຫນອງຊັບພະຍາກອນອຸປະກອນການ, ການນໍາໃຊ້ເສດຖະກິດຂອງວັດຖຸດິບແລະອົງປະກອບຂອງການດໍາເນີນງານອຸປະກອນທີ່ຖືກຕ້ອງດ້ານວິຊາການ, ສາມາດຕ້ານ, ກໍານົດແລະຈັດສາເຫດຂອງປະສິດທິພາບພໍໃຈຂອງອຸປະກອນດັ່ງກ່າວ, ອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຂະບວນການການຜະລິດໄດ້.

ການຈັດການການປ່ຽນແປງວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບຂອງຫນ່ວຍງານການຜະລິດຕໍ່ການປ່ຽນແປງໄດ້, ຖ້າຫາກວ່າມີການຊັກຊ້າ - ສາເຫດແລະປັດໃຈຂອງການແຕ່ງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງພິກັດການເຮັດວຽກຂອງຕົ້ນສະບັບຂອງຫົວຫນ່ວຍການຜະລິດໄດ້, ຕິດຕາມກວດກາປະຕິບັດຕາມທີ່ມີອຸດສາຫະກໍາ, ເຕັກໂນໂລຊີແລະແຮງງານລະບຽບວິໄນ, ລະບຽບພາຍໃນແລະມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພ. ມັນສາມາດສະຫນອງຫົວຫນ້າສະເຫນີກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວກ່ຽວກັບການຈັດເກັບພາສີລົງໂທດກ່ຽວກັບການລະເມີດລະບຽບວິໄນ.

ກ່ອນທີ່ຈະຜະລິດແມ່ນສະເຫມີໄປວຽກສະລັບສັບຊ້ອນແລະຫຼາກຫຼາຍຊະນິດທີ່ບຸກຄົນຫນຶ່ງບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ມັນເປັນດັ່ງນັ້ນພະແນກການທີ່ສໍາຄັນຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງຫົວຫນ້າແລະການສຸມໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບໂດຍລວມ.