ທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ວິທີການທີ່ໃຊ້ເວລາການເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຮງງານ. ຕາຕະລາງ.

ໃນປັດຈຸບັນມີການຈ້າງຫຼືການ reshuffle, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໄດ້ຖືກມອບຫມາຍ ກໍານົດເວລາ, ຊຶ່ງຖືກນໍາໃຊ້ໃນການຄິດໄລ່ຂອງຄ່າບໍລິການ, ໂດຍອີງຕາມທີ່ໃຊ້ເວລາການດໍາເນີນການ. ນີ້ປະກອບມີຄ່າບໍລິການສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາການເຮັດວຽກແລະການເດີນທາງໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ accrual ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄວາມພິການຊົ່ວຄາວໄດ້. ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານບໍ່ແນະນໍາຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບັນຊີທີ່ໃຊ້ເວລາ, ຄ່າບໍລິການໄດ້ຖືກດໍາເນີນໂດຍກໍານົດເວລາໂດຍທົ່ວໄປ. ຮູບແບບຂອງການຕິດຕາມທີ່ໃຊ້ເວລານີ້ແມ່ນພິຈາລະນາຂໍ້ມູນຂ່າວສານຄົງ conditionally. ແຕ່ງຕັ້ງກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກແມ່ນເຮັດໄດ້, ເປັນລະບຽບນັ້ນ, ໃນໄລຍະໄລຍະເວລາດົນນານ. ການບັນຊີນີ້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສໍາລັບການສະຫນອງອິດທິພົນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຄິດໄລ່ຂອງພະນັກງານຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເປັນໄດ້.

ໃນເວລາທີ່ຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດທີ່ປະຕິບັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕາຕະລາງທັງຫມົດເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສະເຫມີໄປ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ການບັນຊີແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນໃນໄລຍະທີ່ແນ່ນອນ (ເຊັ່ນ: ປະຈໍາເດືອນ), ແຕ່, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເປັນຕາຕະລາງທົ່ວໄປ.

ການເຮັດວຽກກໍານົດເວລາຂອງພະນັກງານບຸກຄົນ (ຫຼືພະນັກງານ) ອາດມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຕາຕະລາງການເຮັດວຽກຂອງວິສາຫະກິດໂດຍລວມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂຄງການນີ້ແມ່ນການນໍາໃຊ້ຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາສາມາດໄດ້ຮັບການສ້າງສໍາລັບໄລຍະເວລາດົນນານ. ນີ້ເປັນການສ້າງຫນ້າທີ່ຢ່າງເປັນທາງການຕາມຄວາມເຫມາະສົມຂອງພະນັກງານຂອງກໍານົດເວລາໂດຍລວມຂອງຕົນ. ໃນກໍລະນີກໍານົດເວລາທີ່ບໍ່ແມ່ນປະຕິບັດຕາມຂອງພະນັກງານບຸກຄົນໃນກຸ່ມສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ມີກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກຂອງກຸ່ມທັງຫມົດ, ພະນັກງານທີ່ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ລະບົບບຸກຄົນຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ. ດັ່ງກ່າວເປັນໂຄງການ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບັນຊີທົ່ວໄປ, ການນໍາໃຊ້ໃນການສ້າງຂອງຕາຕະລາງເຮັດວຽກທີ່ວາງແຜນໄວ້, ແຕ່ເຮັດເປັນປະຈໍາເດືອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກສ່ວນບຸກຄົນເປັນທາງເລືອກໃຫ້ແກ່ແຜນການໂດຍທົ່ວໄປ, ພະນັກງານທີ່ກໍານົດ.

ໃນກໍລະນີຂອງ mismatch ຂອງການເຮັດວຽກນໍາໃຊ້ເພື່ອລະບຸບຸກຄົນຫຼືໂດຍທົ່ວໄປຂອງກາຟຜະລິດ Timecard. ຕາຕະລາງເຮັດວຽກທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນກໍລະນີທີ່ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕາຕະລາງຂອງການເຮັດວຽກສໍາລັບໄລຍະເວລາຍາວຫຼືໃນກໍລະນີຂອງການຄິດໄລ່ທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບການປະສິດທິພາບໄດ້.

ໃນບາງ ຮູບແບບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການເຮັດວຽກ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄວບຄຸມເອກະລາດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ, ໃນຕອນທ້າຍແລະຄວາມຍາວຂອງມື້, ການແຕ່ງຕັ້ງ flexitime. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຕ້ອງການທັງຫມົດຂອງໂມງອອກຕາມມາດຕະຖານຕາມໄລຍະເວລາການບັນຊີ. ຕາຕະລາງການປ່ຽນແປງໄດ້ຖືກກໍານົດສໍາລັບການໄລຍະຄົງໂດຍການຕົກລົງກັນລະຫວ່າງພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງໄດ້. ໃຫ້ທ້າຍອາທິດທີ່ວົງຈອນການຕິດຕາມທີ່ໃຊ້ເວລາດັ່ງກ່າວໄດ້ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການທົ່ວໄປ.

ໃນກໍລະນີຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເພີ່ມທະວີການໄລຍະເວລາທີ່ອະນຸຍາດຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກປະຈໍາວັນສໍາລັບປະລິມານການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນດັ່ງກ່າວແມ່ນມອບຫມາຍໃຫ້ຕາຕະລາງການປ່ຽນແປງໄດ້. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະກຸ່ມມອບຫມາຍພະນັກງານດໍາເນີນການເຮັດວຽກຕາມຕາຕະລາງເຮັດວຽກຂອງຕົນໄດ້ຮັບມອບຫມາຍປ່ຽນ. ບັນຊີຂອງໂຄງການເຮັດວຽກນີ້ປະກອບດ້ວຍຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເພື່ອ, interleaving, ເລີ່ມຕົ້ນ, ໄລຍະເວລາແລະໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະການປ່ຽນແປງ. ໃນສະພາບການຂອງຂະບວນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການນໍາໃຊ້ຮູບພາບແທນທີ່ເຫມາະສົມ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ເປັນລະບຽບນັ້ນ, ມີສີ່ທີມ, ສາມຊຶ່ງໃນນັ້ນກໍາລັງເຮັດວຽກທຸກມື້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປ່ຽນແປງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຫນຶ່ງແມ່ນ resting. ດັ່ງກ່າວກໍານົດເວລາເປັນຫ້າມເຮັດວຽກສໍາລັບສອງການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນຂັ້ນຕອນການທົ່ວໄປສ່ວນໃຫຍ່ shifts interlace ເປັນຄໍາສັ່ງໂດຍກົງທີ່ພະນັກງານໄດ້ຍ້າຍຈາກຄົນທໍາອິດທີ່ປ່ຽນແປງຄັ້ງທີສອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ - ໃນການປ່ຽນແປງທີສາມ. ລະບຽບການນີ້ເທົ່າກັບຈັງຫວະ habitual ຂອງກິດຈະກໍາຂອງມະນຸດປະຈໍາວັນ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.delachieve.com. Theme powered by WordPress.