ຕົນເອງການປູກຝັງ, ຈິດໃຈ
ຜົນກະທົບ Ringelmana: ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທົ່ວໄປ, ແລະຕົວຢ່າງຂອງສູດສໍາລັບການຄິດໄລ່ການ
Psychology ຊ່ວຍປະຊາຊົນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຕົນເອງ, ການປະຕິບັດແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ວ່າບໍ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນມີຜົນກະທົບທີມກໍ່ສ້າງແລະການຕັດສິນໃຈຢ່າງດຽວເລື່ອງທຸລະກິດ. ຢູ່ໃນຫຼັກການ, ອິດທິພົນຂອງຕົນສາມາດ traced ໃນທັງຫມົດ. ແລະຄົ້ນພົບຫລາຍຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ວິທະຍາສາດດັ່ງກ່າວນີ້, ຂະບວນການເຮັດວຽກໃຫ້ເຫມາະທີ່ດີກວ່າແລະປັບປຸງຊີວິດຂອງບຸກຄົນແຕ່ລະຄົນ. ຫນຶ່ງຂອງການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກດໍາເນີນໃນ 1927, ແລະມີຊື່ມັນ "ຜົນກະທົບ Ringelmana". ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການປະສົບການຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນທີ່ຂ້ອນຂ້າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະໄຮ້ເຫດຜົນ, ເບິ່ງຄືວ່າຜົນໄດ້ຮັບເປັນ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຍັງບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທັງຫມົດດັ່ງກ່າວນີ້, ແລະຍັງຢູ່ໃນຊ້ໍາ.
ການທົດລອງ
ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການທົດລອງນີ້ແມ່ນເພື່ອພິສູດວ່າຜົນຂອງການຮ່ວມມືການອອກແຮງງານທັງຫມົດຂອງສະມາຊິກຂອງທີມງານແຕ່ລະຄົນເປັນສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍປະສິດທິພາບ. ມັນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍປະຊາຊົນທໍາມະດາ, ຜູ້ທີ່ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ຍົກນ້ໍາຫນັກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜົນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ບັນທຶກໄວ້.
ຜົນກະທົບ Ringelmana ແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງຕົນ
ແຕ່ໃນທາງປະຕິບັດວິທະຍາສາດມີຜົນເຮັດໃຫ້ປະລາດ. ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າສອງຂອງປະຊາຊົນສາມາດຍົກພຽງແຕ່ 93 ເປີເຊັນຂອງປະລິມານຂອງຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະໃນເວລາທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແປດເປັນ, ຜົນໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ 49 ເປີເຊັນຂອງຜົນໄດ້ຮັບແຮງງານທີ່ອາດມີຕໍ່. ກັບລວມຜົນໄດ້ຮັບ, ວິຊາໄດ້ຈັດລຽງການທົດລອງອື່ນໆ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮ້ອງຂໍໃຫ້ດຶງເຊືອກ, ແຕ່ຜົນກະທົບຍັງດຽວກັນ.
ຜົນການຄົ້ນຫາເຫດຜົນ
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນງ່າຍດາຍ, ຖ້າຫາກວ່າບຸກຄົນທີ່ຂອງຕົນເອງໃນຫນ້າວຽກ - ທ່ານສາມາດນັບພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຕົນເອງ, ແຕ່ຜ່ານຜົນບັງຄັບໃຊ້ການລວບລວມຖືກບັນທຶກໄວ້ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນຜົນກະທົບ Ringelmana. ຕົວຢ່າງ: - ຮູ້ຈັກເລື່ອງກ່ຽວກັບອາໃສຂອງບ້ານໄດ້. ເມື່ອພວກເຂົາເຈົ້າຕັດສິນໃຈເພື່ອເຮັດໃຫ້ສຸດ keg ວັນພັກສາທາລະນະຂອງ vodka, ມີເງື່ອນໄຂທີ່ແຕ່ລະຄົນນໍາເອົາຄຸຂອງຕົນເອງໄດ້. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວ່າມັນໄດ້ເຕັມໄປດ້ວຍນ້ໍາທໍາມະດາ. ນີ້ເກີດຂຶ້ນເພາະວ່າແຕ່ລະຄົນຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໂກງ, ຄິດວ່າທຸກຄົນອີກແດ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຫຼົ້າແລະຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມເປັນມານີ້ວ່າ trick ລາວກັບນ້ໍາຈະບໍ່ສັງເກດເຫັນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນກະທົບ Ringelmann ຈະເຣັດໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າກຸ່ມສະແດງໃຫ້ເຫັນເປັນຕົວຕັ້ງຕົວຕີທົ່ວໄປ. ຜູ້ຊາຍສະແດງແກ້ໄຂຄ່າຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນໄດ້ແບ່ງກັນລະຫວ່າງກຸ່ມຂອງປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມຫນ້ອຍ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, manifestation ຂອງຜົນໄດ້ຮັບຕົວຕັ້ງຕົວຕີສັງຄົມຈະຕົກຈົນກ່ວາພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດບັນລຸເຄື່ອງຫມາຍການສູນ. ໂດຍ inertia, ແນ່ນອນ, ການເຮັດວຽກຈະໄດ້ຮັບການທໍາອິດສຶບຕໍ່ຂະຫຍາຍປະສິດທິຜົນ, ແຕ່ເຫັນເປັນຄູ່ຮ່ວມງານການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາ, ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການພະຍາຍາມທີ່ມີກະຕືລືລົ້ນດຽວກັນ.
ປະຫວັດສາດຂອງການຄົ້ນພົບຂອງຜົນກະທົບທີ່
ໃນປີ 1927, ທີມງານຂອງວິທະຍາສາດໄດ້ດໍາເນີນການທົດລອງຄລາສສິກໃນຈິດໃຈ, ດັ່ງນັ້ນແລະຜົນກະທົບນີ້ຖືກຄົ້ນພົບ. ຫຼັງຈາກຜົນໄດ້ຮັບຂອງການທົດລອງໄດ້ອະທິບາຍຂ້າງເທິງນີ້, ພວກເຮົາສ້າງສູດທາງຄະນິດສາດເພື່ອຄິດໄລ່ການປະກອບສ່ວນບຸກຄົນໂດຍສະເລ່ຍຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນ, ແລະມັນເບິ່ງຄືວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ນີ້.
ການປະກອບສ່ວນສະເລ່ຍປະຈໍາ = 100-7 * (ຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 1)
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຄະນິດສາດສາມາດຄິດໄລ່ຜົນກະທົບ Ringelmana, ສູດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປະກອບສ່ວນສະເລ່ຍປະຈໍາຂອງບຸກຄົນທີ່ສາມຈະ 86 ເປີເຊັນຕໍ່, ແປດ - ພຽງແຕ່ 51 ເປີເຊັນ.
ຜົນກະທົບຂອງຄວາມກຽດຄ້ານສັງຄົມ
laziness ເພື່ອສັງຄົມຖືກເອີ້ນວ່າການສູນເສຍຂອງແຮງຈູງໃຈ. ປັດໄຈຕົ້ນຕໍຂອງ manifestations ຂອງຕົນພິຈາລະນາທີ່ບຸກຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະອີງໃສ່ຄູ່ຮ່ວມງານໃນການແກ້ໄຂຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງວຽກງານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວບໍ່ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າເຮັດວຽກຫນັກຂຶ້ນແລະຍັງຈະສືບຕໍ່ໃນການເຊື່ອຖືການລົງທຶນໃນຜົນບັງຄັບໃຊ້ວຽກງານທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍວ່າ.
ໃນບັນດາປັດໄຈໃນການແກ້ໄຂຄວາມກຽດຄ້ານໃນສັງຄົມແມ່ນມີການສະຫນອງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບ. ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຄວາມສໍາຄັນຂອງພາລະບົດບາດຂອງບຸກຄົນດັ່ງກ່າວແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວເປັນການຫຼຸດລົງໃນອາການຂອງ laziness ສັງຄົມ.
- ຫນຽວແຫນ້ນຂອງກຸ່ມແລະທັດສະນະຄະທີ່ສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງທ່ານ.
- ຂະຫນາດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະອິດທິພົນຂອງກຸ່ມ: ປະຊາຊົນຫຼາຍ, ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າຜົນໄດ້ຮັບ.
- ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງວັດທະນະທໍາແລະຄວາມຄິດເຫັນ, ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຖ້າຫາກວ່າກຸ່ມຈະກວມເອົາບັນດາຫຼາຍວັດທະນະທໍາ, ຜະລິດຕະພາບຂອງທີມງານດັ່ງກ່າວຈະມີຫຼາຍຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ວາການປະຕິບັດສະຕິ.
- ກໍຍັງມີບົດບາດຍິງຊາຍ: ຄົ້ນຄ້ວາໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າແມ່ຍິງແມ່ນມີຫຼາຍຫນ້ອຍທີ່ຈະສະແດງຄວາມກຽດຄ້ານສັງຄົມກ່ວາຜູ້ຊາຍ.
ວິທີການຈັດການ
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ບໍ່ມີຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເງິນ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອເອົາຊະນະຜົນກະທົບຂອງ Ringelmana ໄດ້. ແນ່ນອນວ່າ, ໃນປັດຈຸບັນມີຈໍານວນຫລາຍຂອງວັນນະຄະດີແລະການຝຶກອົບຮົມວິຊາທີ່ສັນຍາວ່າຈະປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນທີມງານ.
ມີ rebuttal?
ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບວິທະຍາສາດສະຖານະການມັນແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃດຫນຶ່ງ: ເພື່ອຊອກຫາແລະພິສູດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພະຍາດຕ່າງໆທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ກຸ່ມທີ່ຈະໃຫ້ຜົນມາຈາກບໍ່ມີຫນ້ອຍແຕ່ແທນທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້. ມັນກໍານົດວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານທັງຫມົດໃຫ້ເປັນຜົນກະທົບຫຼາຍກ່ວາສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນສາມາດສະຫນອງບຸກຄົນ. ວິທະຍາສາດໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະພິສູດວ່າມັນບໍ່ແມ່ນສະເຫມີກໍລະນີທີ່ມີຜົນກະທົບ Ringelmana. ການປະຕິເສດ, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຍັງບໍ່ໄດ້ພົບເຫັນ, ແລະສະພາບດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ໄດ້ເປີດ.
ຜົນການຄົ້ນຫາສິ່ງລະດົມໃຈ
ແຕ່ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສາມາດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈເຈຕະນາຂອງບຸກຄົນດັ່ງກ່າວໃນການເຮັດວຽກສ່ວນບຸກຄົນແລະການລວບລວມ. ໃນກໍລະນີທໍາອິດ, ເຂົາຄິດ: "ຖ້າຫາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າເຮັດບໍ່ໄດ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ທີ່?", ແລະໃນຄັ້ງທີສອງເຂົາຄິດບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ນີ້: ". ການເຮັດວຽກນີ້ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການ, ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າມັນຈະການຫາຄູ່" ຖ້າຫາກວ່າເຂົາບໍ່ໄດ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບແຕ່ພຽງຜູ້ດຽວຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ, ມັນອັດຕະໂນມັດຈະເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງການອະນຸລັກພະລັງງານ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຫຼັກການຂອງ "ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະໄວ້ຍັງບໍ່ແລ້ວສໍາເລັດໃນສະມາຊິກວົງດົນຕີອື່ນໆ."
Similar articles
Trending Now