ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (ພິເສດ). ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ: ການຝຶກອົບຮົມ

ທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມໄດ້ຜ່ານການເປັນວິທີທາງຍາວຈາກງ່າຍດາຍໃນການໂຮງງານຜະລິດຂອງບໍລິສັດລະຫວ່າງປະເທດໄດ້. ໃນໄລຍະທີ່ໃຊ້ເວລາ, ມັນມີການປ່ຽນແປງບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫນາດແຕ່ຍັງວິທີການໃນການບໍລິຫານ. ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການພະນັກງານເປັນ ທຶນຖາວອນ. ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດ, ເປັນແນວໂນ້ມໃຫມ່ຢູ່ໃນການສຶກສາ - ການບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ໂດຍສະເພາະສໍາລັບວິທະຍາໄລໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍ, ແຕ່ດີຫຼາຍ.

ວິທີການທີ່ທັນສະໄຫມກັບການບໍລິຫານບຸກຄະລາກອນ

ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ພິເສດໃນຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຈໍາເປັນ. ແຕ່ບໍ່ເທົ່າໃດປີກ່ອນຫນ້ານີ້ມັນບໍ່ແມ່ນເວລານັ້ນ. ນັກສຶກສາກ່ຽວກັບຫຼັກສູດ "ການບໍລິຫານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ" ໄດ້ຖືກຝຶກໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດ. ແນ່ນອນວ່າ, ພະນັກງານຂອງຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນລວມຢູ່ດ້ວຍ. ປະຈຸບັນ, ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງ HR ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນເກືອບອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ, ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງຂະຫນາດຂອງຕົນ. ຈັດຢູ່ໃນທຸກລະດັບໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມຈໍາເປັນຂອງວິທີການເພື່ອອົງການຈັດຕັ້ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

A ຜູ້ຊາຍຢູ່ໃນຫ້ອງການທີ່ທັນສະໄຫມແມ່ນບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວເຫັນເປັນ cog ໃນລະບົບໄດ້. ລາວ - ແມ່ນພາກສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນແລະຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງກົນໄກທັງຫມົດ. ໃນສະຖານທີ່ຂອງການລວມກັນຂອງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ມາຄວາມຊໍານານຂອງພະນັກງານ. ແລະຈາກການຄັດເລືອກຢ່າງເປັນຂອງພະນັກງານແມ່ນຂຶ້ນກັບຜົນສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.

Realizing ນີ້, ຜູ້ນໍາທີ່ ໄດ້ກາຍເປັນຫຼາຍຂຶ້ນເອົາໃຈໃສ່ກັບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ. ການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານບຸກຄະລາກອນໃຫມ່ກໍາໄລຈາກຈຸດເສດຖະກິດຂອງເບິ່ງ.

ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ

ປະຈຸບັນ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານໃນວິສາຫະກິດແລະອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ສ້າງຫນ່ວຍງານພິເສດ. ຊື່ຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ:

• ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
• ບຸກຄະລາກອນບໍລິການ.
• HR, ພະແນກ.
• ພະແນກຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ຄົ້ນຄ້ວາໃນພາກສະຫນາມນີ້ໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າໃນວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

• Inspector ຫລືຫມໍພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
• Eicher.
• ຮອງຜູ້ອໍານວຍການຫຼືຜູ້ອໍານວຍການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຊື່ຂອງພະແນກແລະຫ້ອງການ, ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ປະຕິບັດຫນ້າດຽວແລະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າປະກອບມີ:

• ການຄັດເລືອກເບື້ອງຕົ້ນຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ການສໍາພາດຂັ້ນຕອນ.
• ການຢັ້ງຢືນຂອງພະນັກງານທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຈຸດຢືນຂອງ, ລວມທັງການກະກຽມເອກະສານການຄຸ້ມຄອງແລະການປະມວນຜົນທີ່ຕາມມາຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.
• ພະນັກງານກະຕຸກຊຸກຍູ້, ລວມທັງບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນການ.
• ການບໍລິຫານ HR.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາເປັນມືອາຊີບແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານພາຍໃນວິສາຫະກິດໄດ້.

ການຝຶກອົບຮົມໃນວິຊາອາຊີບສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ

ຈັດທັງຫມົດຊ່ຽວຊານສາມາດໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທໍາທີສອງຫຼື undergo retraining ທີ່ຫລັກສູດພິເສດ. ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງຂອງບຸກຄະລາກອນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກແລ້ວ. ວຽກງານສຶກສາ - ເພື່ອເຮັດໃຫ້ເລິກແລະຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້.

ໃນມະຈໍານວນຫຼາຍ, ນອກເຫນືອໄປຈາກການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ, ນັກສຶກສາຈະຮຽນຮູ້ peculiarities ຂອງການເຮັດວຽກກັບພະນັກງານໄດ້. ສ່ວນຫຼາຍມັກຈະເປັນເລື່ອງທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສຶກສາ, ນອກເຫນືອໄປຈາກການສອບເສັງໄດ້, ສອນປ້ອງກັນ. ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍຂອງການເຮັດວຽກນີ້.

ການຂາດຄວາມຮູ້, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບຍາວ. ໃນວິຊາອາຊີບບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຫລ້າສຸດຂອງປະກອບອາຊີບອຸດສາຫະກໍາຊັ້ນນໍາ. ຫລັກສູດທັງຫມົດແມ່ນແບ່ງອອກເປັນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ. ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍ -. ຈໍານວນຂອງຊົ່ວໂມງຂອງການຝຶກອົບຮົມໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອຸດົມສົມບູນຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວ

ສັ້ນຫລັກສູດການຄຸ້ມຄອງ HR ສົມມຸດຄວາມຮູ້ພື້ນຖານ. ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຕົ້ນຕໍໃນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເລິກແລະຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້. ຫລັກສູດໄລຍະຍາວຊໍາເຮື້ອຈາກສາມເດືອນຫາຫນຶ່ງປີ, ສິ້ນສຸດດ້ວຍຊັ້ນສູງຂອງ retraining ຫຼືເພີ່ມຂຶ້ນປະກອບອາຊີບທີ່ສອງ. ໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມນັກສຶກສາໄດ້ຮັບເປັນຄວາມຮູ້ພື້ນຖານຂອງຈິດໃຈທຸລະກິດແລະພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງການບັນທຶກການແລະຄວາມຊ່ຽວຊານສູງ.

Specialty ໃນພະນັກງານຄຸ້ມຄອງວິທະຍາໄລຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ "

ມະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສະຫນອງໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບພິເສດ "ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ" ເປັນ. ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນປົກກະຕິແລ້ວໃນເວລາກາງເວັນ, ແລະໃນ absentia.

ໃນລະຫວ່າງໂຄງການ, ນັກສຶກສາເລິກດ້ານວິຊາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ການບໍລິຫານ;
• ຈິດໃຈ;
• ເສດຖະກິດ;
• ບຸກຄະລາກອນການບໍລິຫານແລະການຄຸ້ມຄອງຫ້ອງການທົ່ວໄປ.

ຫຼັກສູດໃຫ້ ການຝຶກອົບຮົມພາກປະຕິບັດ, ຫຼັງຈາກທີ່ອັດຕາແລກປ່ຽນໄດ້ຄວນໄດ້ຮັບການລາຍລັກອັກສອນ. ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ໂອກາດແລະທ່າແຮງໃນມັນຂອງຕົນກໍາລັງວິເຄາະໃນລາຍລະອຽດ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງການປ້ອງກັນແນ່ນອນການເຮັດວຽກລະດັບການ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີການສຶກສາທີ່ສູງຂຶ້ນສາມາດເລີ່ມຕົ້ນກິດຈະກໍາມືອາຊີບ.

"ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ" - ເປັນພິເສດ. ວິທະຍາໄລທາງໃຫມ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສອນບໍ່ດົນມານີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງປະລະຫວ່າງນັກສຶກສາ. A ຜູ້ຮຽນຈົບຄັ້ງທໍາອິດແລ້ວຢ່າງສໍາເລັດຜົນເລີ່ມຕົ້ນການຂອງເຂົາເຈົ້າ ເຮັດວຽກເປັນມືອາຊີບ.

ວຽກເຮັດງານທໍາສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ

ສຶກສາໃດ sooner ຫຼືຫຼັງຈາກສິ້ນສຸດລົງ. ສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄວຫນຸ່ມຈະກາຍເປັນທີ່ສໍາຄັນເປັນວຽກເຮັດງານທໍາຄັ້ງທໍາອິດຂອງຕົນ. ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ກິດຈະກໍາຫລາຍຕົວແປ. ຈົບການສຶກສາສາມາດຄອບຄອງຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງຕໍາແຫນ່ງ, ອາຊີບຕົ້ນສະບັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ພະແນກບຸກຄະລາກອນ, ການບໍລິການ ບຸກຄະລາກອນແລະອົງການຈັດຕັ້ງການທົດແທນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບທັງຝຶກອົບຮົມແລະພະນັກງານມີປະສົບການ. ຂອບເຂດຂອງກິດຈະກໍາຂອງຈົບການສຶກສາໄດ້ພົບທົ່ວໄປການຝຶກອົບຮົມຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະເລິກສາມາດຄິດເປັນການປະຕິບັດຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ມາ.

ແຕ່ບໍ່ອີງໃສ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບລະດັບວິທະຍາໄລ. ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ພິເສດໃຫມ່, ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ໃຊ້ເວລາດຽວກັນກັບເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນການສະເຫມີໄປ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄວຫນຸ່ມຈະ, ໃນການປະຕິບັດ, ໂຄງການຂຸດຄົ້ນ subtleties ຂອງປະກອບອາຊີບແລະເປັນປົກກະຕິຍົກສູງບົດບາດໃນລະດັບຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງຄວາມຮູ້.

ການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ

ມັນສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມການບໍລິການປະກອບອາຊີບທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນໂຮງຮຽນພິເສດ. ປົກກະຕິແລ້ວນີ້ແມ່ນຫລັກສູດໄລຍະສັ້ນແລະສໍາມະນາວິຊາຊີບ. ການຝຶກອົບຮົມສາມາດໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທີ່ມີການແຍກຕ່າງຫາກຈາກການເຮັດວຽກ, ຕອນແລງແລະົດຫມາຍຕອບ.

ເວລາຫຼາຍແມ່ນການສໍາມະນາ profile ບັນຫາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກົດຫມາຍໃຫມ່ໃນພາກສະຫນາມຂອງການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນແລະການພັດທະນາເພື່ອນຮ່ວມງານຕ່າງໆໄດ້.

ຈຸດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປັບປຸງທັກສະວິຊາຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອອ່ານວາລະພິເສດແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບວຽກງານດ້ານຕ່າງໆຂອງກິດຈະກໍາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ທ່ານບໍ່ຄວນພາດໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫມ່ແລະກາຍເປັນບຸກຄະລາກອນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການ.

ຜູ້ຈັດການບຸກຄະລາກອນອາຊີບ

ນັກສຶກສາສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບອາຊີບໃນອະນາຄົດ. ຈະເປັນແນວໃດຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງດົວຫນຶ່ງຫຼືປະກອບອາຊີບອື່ນ? ກິດຈະກໍາໃດແດ່ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີກໍາໄລ, ແຕ່ທີ່ຫນ້າສົນໃຈ?

ຫຼາຍປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະພັດທະນາການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ. Specialty ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມໃນບັນດາຜູ້ໃຊ້ແຮງງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃນອະນາຄົດ, ວິສາຫະກິດສໍາລັບພະນັກງານດັ່ງກ່າວອາດຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອໍານວຍສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວການເຮັດວຽກ.

ສ່ວນໃຫຍ່ການຄຸ້ມຄອງ HR ໄດ້ເລີ່ມເຮັດວຽກຮ່ວມກັບປະກອບອາຊີບ HR. ກິດຈະກໍານີ້ບໍ່ແມ່ນເປັນງ່າຍດາຍຍ້ອນວ່າມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ thorough ຂອງກົດຫມາຍແຮງງານແລະບັນດາຫຼັກການທົ່ວໄປຂອງການບໍລິຫານການບັນທຶກ. ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ການຕໍ່ໄປ, ຂັ້ນຕອນຂອງການທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍຂອງ ladder ການເຮັດວຽກ. ການໄອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງລະດົມໃຈ, ການປະເມີນຜົນແລະການສົ່ງເສີມການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ.

ຫ້ອງການທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນອາຊີບຂອງເຂົາໄດ້ຖືກພິຈາລະນາ ຜູ້ອໍານວຍການບຸກຄະລາກອນ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານມີຄຸນວຸດທິສູງ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຊີ້ນໍາຍຸດທະສາດຂອງກິດຈະກໍາຂອງພະແນກດັ່ງກ່າວ.

ຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບການພັດທະນາຂອງປະກອບອາຊີບ

ປະຈຸບັນ, ປະກອບອາຊີບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການຜະລິດ, ແມ່ນ undergoing ການປ່ຽນແປງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ນໍາຈະຮູ້ຈັກວ່າຄວາມສໍາຄັນຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ພວກເຂົາແຕ່ລະແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ "cog", ແລະບຸກຄົນ.

ແຮງຈູງໃຈທີ່ເຫມາະສົມຂອງປະຊາຊົນ, ຕົນເອງມີສ່ວນຮ່ວມຂອງເຂົາເຈົ້າໃນສາເຫດທົ່ວໄປ, ແລະກະຕືລືລົ້ນແຮງງານ justify ການລົງທຶນໃນພະແນກບຸກຄະລາກອນພະນັກງານ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຂົາເຈົ້າສະຫນອງການໄຫລເຂົ້າຂອງກໍາລັງໃຫມ່, ການຮັກສາໄວ້ແລະສິ່ງລະດົມໃຈຂອງພະນັກງານທີ່ຍັງເຫຼືອ, ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ດີຂອງບຸກຄະລາກອນແລະມີຫຼາຍເພີ່ມເຕີມໄດ້. ພິເສດ "ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ" - ຫນຶ່ງໃນທີ່ສຸດໃນຂະນະນີ້. ມີຮູບແບບສາມາດໄດ້ຮັບການຄິດໄລ່ສໍາລັບການເຮັດວຽກສົບຜົນສໍາເລັດ.