ເປັນເຕັກນິກການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງການດໍາເນີນວ່າປະເພດໃດ

Single ຕີລາຄາທົ່ວໄປ, ສິ່ງທີ່ເປັນຈິງມີຄວາມສ່ຽງການດໍາເນີນວຽກໃນມື້ນີ້ບໍ່ມີ. ໃນຮູບແບບທົ່ວໄປທີ່ສຸດແລະປະມານຂອງປະເພດນີ້ສາມາດຈັດເປັນໂດຍກົງ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງອ້ອມ ທີ່ເກີດຂຶ້ນໂດຍການຫນຶ່ງຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆເນື່ອງຈາກຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ຕິດຕາມກວດກາແລະສະຫນັບສະຫນຸນໄດ້. ແລະໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວນີ້, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຊື່ສຽງຂອງການສູນເສຍບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດເຂົ້າໃນບັນຊີ.

ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ການ ຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນ ຄວາມສ່ຽງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສະຖາບັນການທະນາຄານລັດເຊຍ. ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນໄດ້ດີຮູ້ວ່າໂດຍບໍ່ມີການປະເມີນຜົນທີ່ເຫມາະສົມຂອງອັນຕະລາຍແລະມາດຕະການການປ້ອງກັນຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະມີການສູນເສຍ huge, ຊຶ່ງເປັນຕົວແທນເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເງິນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງການດໍາເນີນໃນກໍລະນີພາຍໃຕ້ພິຈາລະນາເປັນວິຊາການທີ່ຈະຄວບຄຸມ obligatory. ມັນແມ່ນອີງໃສ່ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ ວິທີຂະບວນການທີ່, ບົດບັນຍັດຂອງທີ່ສະຫນອງໃຫ້ວ່າການວິເຄາະທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງເຫດການໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສູນເສຍພະຢາກອນ (ຂາດທຶນ) ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າຫາກວ່າຄວາມສ່ຽງປະຕິບັດການຂອງທະນາຄານຖືກຈັດຢູ່ໃນຫຼາຍພື້ນທີ່: •ວັດຖຸ - ຂະບວນການໃນເວລາທີ່ມັນໄດ້ບັນທຶກການປະກົດຕົວຂອງເຫດການທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ດັ່ງກ່າວ;
•ແຫຼ່ງ - ສາເຫດທີ່ເຮັດໃຫ້ການສຸກເສີນຂອງສະຖານະການບໍ່ພຶງປະສົງໄດ້;
•ການສູນເສຍຊະນິດ - ປະເພດຂອງຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບການສູນເສຍສະຖາບັນການທະນາຄານ;
•ອົງປະກອບໂຄງປະກອບການ -. ຫນ່ວຍບໍລິການທີ່ໄດ້ມີການກໍລະນີທີ່ກະທົບທາງລົບ

ໃນຄໍາສັ່ງໃນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງການດໍາເນີນມີທ່າແຮງ, ສະຖາບັນການເງິນລັດເຊຍນໍາໃຊ້ແນວພັນຂອງວິທີການ:

•ຈຸດນ້ໍາ, ຫຼື scorecards;
• BIA - ລະບຽບການມາດຕະຖານສໍາລັບການຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການນະຄອນຫຼວງເປັນຕົວຊີ້ວັດ;
•ການວິເຄາະ - ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະເມີນຄວາມອັນຕະລາຍຕາມຖານຂໍ້ມູນກໍລະນີຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ, ເຊິ່ງອາດຈະປະກອບການແຕ້ມຂຶ້ນຂອງບັດຂອງຕົນ;
•ການວິເຄາະສະຖານະການຫຼືແບບຈໍາລອງ.

ວິທີການທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ

ມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າທະນາຄານທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດຄວບຄຸມແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງການດໍາເນີນ. ແລະສໍາລັບຈຸດປະສົງນີ້ມັນສົມ:
• Take -. ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການຍອມຮັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າການດໍາເນີນງານຫຼືຂະບວນການມາດຕັດແຍກອອກຈາກອັນຕະລາຍໂດຍສະເພາະຍ້ອນເຫັນແກ່ຜົນປະໂຫຍດຕ່ໍາທີ່ສຸດ, ຊຶ່ງສາມາດສະຫນອງມາດຕະການແກ້ໄຂ
•ຫຼຸດຜ່ອນຫຼືຈໍາກັດ - ການປະຕິບັດມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້ເລັກນ້ອຍຂ້າງເທິງ. ໂດຍວິທີການ, ບັນຊີລາຍຊື່ແບບຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນກໍານົດໄວ້ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ສູງທີ່ສຸດ. ໃນກໍລະນີຂອງພວກເຮົາ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບຄະນະກໍາມະຂອງທະນາຄານ.
•ຍ້າຍ - ການຍົກຍ້າຍຂອງອັນຕະລາຍໃນການພາກສ່ວນທີສາມໄດ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ສັດປະກັນໄພຫຼືບໍລິສັດຈ້າງ.

ໃນກໍລະນີພິເສດອະນຸຍາດໃຫ້ປະຕິເສດຂອງຄວາມສ່ຽງ. ທາງເລືອກຂອງຍຸດທະສາດຂອງພຶດຕິກໍາຂຶ້ນຢູ່ກັບຄວາມຮຸນແຮງຂອງຜົນກະທົບທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງໃນແງ່ຂອງສະຖາບັນການເງິນນະຄອນຫຼວງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ໃນຂໍ້ກໍານົດຂອງ ຄວາມຖີ່ຂອງເຫດການ.

ເຄື່ອງມືຕົ້ນຕໍເພື່ອຕ້ານການສູນເສຍຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຍັງ ລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນໄດ້. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນພຽງແຕ່ສໍາລັບການປະຕິບັດການປ້ອງກັນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງຄວາມເປັນຈິງຂອງການປະກົດຕົວຂອງເຫດການທີ່ບໍ່ພຶງປະສົງໄດ້. ລະບົບນີ້ຕ້ອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວັດທະນະທໍາໂດຍທົ່ວໄປຂອງການຄວບຄຸມ (ການດໍາເນີນ). ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີນີ້ພວກເຮົາສາມາດມີຄວາມຫວັງສໍາລັບການພັດທະນາໃນທາງບວກພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.