ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ - ມັນແມ່ນຫຍັງ?

ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ (ຫຼືບໍລິຫານປະຕິບັດ) ໄດ້ຖືກແກ້ໄຂບັນຫາໃນປະຈຸບັນ, ແຕ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຕັດສິນໃຈປະຕິບັດໃນຂອບຂອງການບໍ່ສໍາຄັນຂອງຕົນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໂດຍບໍ່ມີການວຽກງານປະຈໍາວັນທີ່ສໍາຄັນກັບກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ - ມັນແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວການພັດທະນາຂອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍຄຸນນະພາບຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງກິດຈະກໍານີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນການຄຸ້ມຄອງປະຕິບັດວຽກໃນວຽກງານປະຈໍາວັນທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນການທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ.

ການຕັດສິນໃຈດໍາເນີນການສົບຜົນສໍາເລັດມັກຈະຖືກຄັດລອກຄູ່ແຂ່ງ, ສະນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍຈະປະໂຫຍດ, ຢ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບເວລາດົນນານ. ແຕ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຄົ້ນຫາສໍາລັບວິທີແກ້ໄຂການໃຫມ່ໆເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ມັນບໍ່ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ: ຜູ້ບຸກເບີກໄດ້ປົກກະຕິແລ້ວໄດ້ເອົາບາງສ່ວນຂອງສີຄີມການ.

ການທໍາງານຂອງການບໍລິຫານການດໍາເນີນງານມັກຈະຖືກແຈກຢາຍ somehow ໃນບັນດາການບໍລິການຂອງບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ໄມ້ບັນທັດຂອງບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ໃນການເພີ່ມປະສິດທິຂະບວນການຜະລິດພາຍໃນສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊຶ່ງໃນທີ່ສຸດມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກກ່ຽວກັບການບໍລິສັດທັງຫມົດ.

ບໍ່ຕ້ອງສົງໄສ, ການບໍລິຫານປະຕິບັດງານຄວນໄດ້ຮັບການໂດຍອີງໃສ່ຍຸດທະສາດ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງມີຕະຫຼາດໃນຕອນຕົ້ນທຶນຕ່ໍາ, ແມ່ນບໍ່ສາມາດໃຊ້ເວລາການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສົ່ງກັບຄະນະກໍາມະການກິນອາຫານສາມຫຼັກສູດໄດ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການທີ່ຈະຖືກເອົາເຂົ້າໃນປີ້ໄດ້. ດັ່ງກ່າວຕັດສິນໃຈຈະໄດ້ບໍ່ມີເຫດຜົນ. ຫລືຜູ້ຜະລິດຂອງກຸ່ມສິນຄ້າ luxury, ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດໂດຍການນໍາໃຊ້ວັດຖຸດິບລາຄາຖືກກວ່າ: ນີ້ສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ ເປັນຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.

ການສຶກສາຂອງການບໍລິຫານປະຕິບັດງານພາຍໃນວິທະຍາໄລຫຼືການຝຶກອົບຮົມ, ແນ່ນອນ, ທີ່ເປັນປະໂຫຍດກັບຜູ້ຈັດການກາງແລະການຄຸ້ມຄອງອາວຸໂສ, ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດແລະເປັນຜູ້ນໍາຂອງຕົນ, ນອກເຫນືອໄປຈາກປະສົບການ, ທີ່ຈໍາເປັນຄວາມຮູ້ທິດສະດີແລະພາກປະຕິບັດ.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຮູ້ຂອງບັນດາຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງປະຕິບັດງານຈະເປັນປະໂຫຍດໃນການປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງບໍລິສັດໃນທົ່ວໄປ. ການສຶກສາລະບຽບວິໄນນີ້ເປັນປະໂຫຍດບໍ່ພຽງແຕ່ການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ຍັງບັນຊີ, ການເງິນ, ການຕະຫຼາດແລະແມ້ກະທັ້ງໂຄງການ.

ການວິເຄາະການປະຕິບັດ ໃນການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການວາງແຜນໄລຍະສັ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຕິດຕາມການເອື່ອຍອີງຂອງປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໃນເງື່ອນໄຂຂອງເງິນ, ie ໍາໄລຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດແລະປະລິມານຂອງຕົນ.

ການວິເຄາະນີ້ມັກຈະເອີ້ນວ່າ ວິເຄາະພັກຜ່ອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ມັນກໍສາມາດໄດ້ຮັບການຄິດໄລ່, ລວມທັງຈໍານວນແລະລັກສະນະຂອງການດໍາເນີນຄະ, ທີ່ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນຈະສູນ. ພຣະອົງຍັງໄດ້ຊ່ວຍໃນການກໍານົດ ໃກ້ຈະເຂົ້າສູ່ກໍາໄລຂອງ ບໍລິສັດແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດ ຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນ ຜົນສະທ້ອນຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ແນ່ນອນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການວິເຄາະການດໍາເນີນແລະການຈັດການປະຕິບັດງານແມ່ນຕິດພັນຢ່າງໃກ້ຊິດ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ຈັດການຕ້ອງຕົ້ນແບບລະບຽບວິໄນເຫຼົ່ານີ້ກັບບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ຈະສືບຕໍ່ກິດຈະກໍາຂອງຕົນ, ແຕ່ຍັງພັດທະນາປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ.