ວິທີການບຸລິມະສິດ?

ແນວໃດມັກຈະເຮັດແນວໃດທ່ານຫົວຫນ້າມີຄໍາຖາມ: "? ເປັນແນວໃດຂ້າພະເຈົ້າຢາກໄດ້ແທ້ໆ '' 'Sooner ຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄໍາຖາມນີ້ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຮັບຮູ້ຄວາມຝັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຕອບສະຫນອງຄວາມປາຖະຫນາທີ່ພວກເຮົາເລືອກທີ່ຈະໄປຕາມເສັ້ນທາງຂອງພວກເຮົາເອງໃນຊີວິດ.

ວິທີທີ່ຈະຮັບຮູ້ເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຊີວິດ

Desire ສາມາດຈໍານວນ infinite. ແລະໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ການກໍານົດວຽກງານບູລິມະສິດສູງແລະເອົາສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງແຮງບັນດານໃຈໃນຄໍາສັ່ງສິດທິໃນການ? ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ທຸກຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະອຸດົມສົມບູນ, ສຸຂະພາບ, ຂີ່ຍານພາຫະນະໃນຖະຫນົນຫົນທາງ, ທີ່ຈະຮຽນຮູ້ພາສາຫຼາຍແລະເພື່ອບັນລຸເປັນອະມະຕະ. ທະເຍີທະຍານ -. ມັນເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ຄວນເກີນຂອບເຂດຂອງຄວາມເປັນຈິງ

ການທົດສອບຕົ້ນຕໍທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ວິທີການເຮັດແນວໃດ - ແມ່ນເພື່ອບຸລິມະສິດ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຊ້ເວລາເປັນປາກກາແລະເອກະເປົ່າຂອງເຈ້ຍ. ໃນຄໍລໍາຂຽນລົງຄວາມປາດຖະຫນາທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂຽນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາໃນປະຈຸບັນໄດ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ: '' ຂ້າພະເຈົ້າຊອກຫາຢູ່ໃນບັນຊີທະນາຄານຂອງທ່ານ. ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຂອງ 500 ພັນ rubles. ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມສຸກແລະຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງການຕອບແທນສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. '' ໃນສະພາບຕົ້ນຕໍ - ເພື່ອລາຍລັກອັກສອນຂອງທ່ານເບິ່ງທີ່ເຊື່ອ. ຫມາຍຄວາມວ່າ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຂຽນວ່າທ່ານຮັບປະທານກັບປະທານປະເທດ, ແຕ່ subconsciously ເຂົ້າໃຈວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເປັນໄປໄດ້, ຫຼືເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ທ່ານບໍ່ຄວນຂຽນມັນ.

ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມປາຖະຫນາ

ເມື່ອຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານໄດ້ພົບເຫັນລາຍລັກອັກສອນ, ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການອ່ານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າອອກສຽງ, pausing ກ່ອນແຕ່ລະບັນທຶກຕໍ່ໄປ. ຫຼັງຈາກການອ່ານຫນຶ່ງຄວາມປາດຖະຫນາ, ປິດຕາຂອງທ່ານແລະສຸມໃສ່ sensations ໄດ້. ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດ? ມັນອາດຈະເປັນຄວາມຮູ້ສຶກພໍໃຈຂອງດີກວ່າຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ, indifference, thrill ສຸກ, ຫຼືຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມສຸກທີ່ແທ້ຈິງແລະການບິນໄດ້.

ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມສຸກທີ່ເປັນຄວາມປາຖະຫນາທີ່ແທ້ຈິງຂອງມະນຸດທຸກຄົນ. ບາງທີເຂົາບໍ່ໄດ້ຮູ້ວ່າຂອງບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວນີ້, ແຕ່ subconsciously, ແຕ່ລະພວກເຮົາພະຍາຍາມສໍາລັບຄວາມສຸກ. ພຽງແຕ່ guided by ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທ່ານຈະຮູ້ສຶກວ່າທ່ານກໍ່ຕ້ອງການອອກຈາກຊີວິດແລະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະບຸລິມະສິດ.

ການວິເຄາະຂອງສາມຈຸດຕົ້ນຕໍ

ຂ້າມອອກສິ່ງໃດແດ່ທີ່ບໍ່ເຫມາະບູລິມະສິດຂອງທ່ານແລະອອກຈາກສາມຈຸດ. ເປັນຫຍັງພຽງແຕ່ສາມ? ມັນເປັນງ່າຍດາຍ, ການປະຕິບັດແລະການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບຸກຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກມີປະສິດທິກ່ຽວກັບການຫຼາຍກ່ວາສາມວຽກງານ.

ຄິດວ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນການ, ສິ່ງທີ່ອາຊີບທ່ານໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາໄດ້. ຄໍາຖາມສໍາຄັນທີ່ຄວນຖາມຕົວທ່ານເອງ - ຂ້າພະເຈົ້າມີປະເພດຂອງກິດຈະກໍານີ້ໄດ້ໃກ້ຊິດກັບເປົ້າຫມາຍຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຖ້າຫາກວ່າຄໍາຕອບແມ່ນໃນທາງລົບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.

ຖະຫນົນຫົນທາງທີ່ຈະມີຄວາມສຸກເປັນການຍາກທີ່, ແຕ່ບູລິມະສິດໄວ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງສົມຄວນຄວາມຊັບຊ້ອນແລະເພີ່ມຄວາມໄວໃນຂະບວນການ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ອື່ນ

ການເສຍສະລະແລະຊີວິດສໍາລັບຄົນອື່ນ, ບໍ່ຮັກ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກພຽງແຕ່ຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນການເລືອກອັນບຸກຄົນ, ການປະຕິບັດຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ເຂົາມີຄວາມສຸກແລະຄວາມສຸກ. ແນ່ນອນ, ຄວາມກັງວົນສໍາລັບການບໍ່ຮັກຂອງ - ມັນເປັນການຕອບສະຫນອງການປະພຶດປົກກະຕິ, ແຕ່ໃນເວລາທີ່ຍົກເວັ້ນພາສີ negates ແຮງບັນດານໃຈຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມຝັນ, ຈະຂັບລົດບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງເຂົ້າໄປໃນຊຶມເສົ້າ, ມັນບໍ່ແມ່ນບັນທັດຖານ. ມີຕົວຢ່າງຈໍານວນຫຼາຍ, ໃນເວລາທີ່ຊີວິດສຸຂະພາບດີມີຄົນຫຼິ້ນຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ຊາຍບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້, ແຕ່ຍັງສະມາຊິກຄອບຄົວຂອງເຂົາ.

A ຍົກຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນໄວຫນຸ່ມປາຖນາຢາກຈະເປັນໃນອະນາຄົດສົດໃສ, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ເຮືອນຂອງຜູ້ເປັນພໍ່ແລະໄປ ສຶກສາຫຼືການເຮັດວຽກ ໃນຕົວເມືອງອື່ນໆຫຼືປະເທດ, ບ່ອນທີ່, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊາວຫນຸ່ມໄດ້ຄາດຫວັງຫຼາຍຂອງໂອກາດແລະຜົນສໍາເລັດ huge ຕົນເອງໄດ້. boyish ມັກມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນແລະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄປໃນທິດທາງສິດທິໃນການ. ໃນຂະນະທີ່ພໍ່ແມ່, sophisticated, ຕ້ອງການທີ່ຈະຮັກສາເດັກນ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າກັບເຂົາເຈົ້າ, ຈະສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ.

ແຕ່ລະຄົນມີເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະບໍ່ມີໃຜ, ລວມທັງພີ່ນ້ອງໃກ້ຊິດ, ບໍ່ຄວນແຊກແຊງເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຈຸດປະສົງ. ບໍ່ຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ກັບຕົນເອງຕໍ່ໄດ້ຮັບການເວົ້າຕາມໃຈຕົນເອງອ້ອມຂ້າງຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສຸກ - ແທນທີ່ຈະກົງກັນຂ້າມໄດ້.

ບູລິມະສິດການປ່ຽນແປງ

ບັນຊີລາຍຊື່ຂ້າງເທິງທ່ານຈະພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການບຸລິມະສິດ. ແລະເພື່ອບັນລຸຈຸດທັງຫມົດ, ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ໄດ້ມາບັນຊີລາຍຊື່ໃຫມ່.

ມັນເປັນປົກກະຕິໃນເວລາທີ່ບູລິມະສິດມີການປ່ຽນແປງໄປຕາມອາຍຸ. ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວມີການປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງ. ບູລິມະສິດການປ່ຽນແປງຄວນຈະເປັນວິວັຖນາໃນລັກສະນະ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນໃນທາງກັບກັນ.

ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ມີເທນຄົນໃນຊີວິດແລະບໍ່ສາມາດຊອກຫາສະຖານທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອວິເຄາະການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຂົ້າໃຈທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້ຕາມແຜນທີ່ມີສະຖານທີ່ບາງ. ຖ້າຫາກວ່າມີບັນຫາກ່ຽວກັບການວິເຄາະຂອງການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອ, ມັນເປັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈະໄປຢ້ຽມຢາມນັກຈິດຕະສາດ, ຜູ້ທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິຫານຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ໄດ້ພາສາຂອງຄໍາວ່າ '' ບູລິມະສິດ ''

Intereseny ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄໍາສັບ '' ບູລິມະສິດ '' ໃນໃບຫນ້າຂອງພະຫູພົດບໍ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຈົນກ່ວາສະຕະວັດທີ 20 ໄດ້. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ແນວຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຄໍາ.

ຄໍາວ່າ 'ບູລິມະສິດ' ມີລາແຕັງຄໍານໍາຫນ້າ "Prio" ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າ 'ກ່ອນທີ່ຈະ' '. ບຸລິມະສິດ - ຫມາຍຄວາມວ່າການກໍານົດວຽກງານທີ່ຍ້າຍປິດການປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.

ມີຫລັກທໍາທີ່ປະສິດທິພາບສໍາລັບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບູລິມະສິດຄືວິທີການ Eisenhower ເປັນ. ມັນສາມາດຄິດວຽກງານທັງຫມົດທີ່ນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ສອງເງື່ອນໄຂການ - ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນແລະຮີບດ່ວນ.

ຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແລະຮີບດ່ວນ

ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ ຫຼັກການ Pareto ບອກພວກເຮົາວ່າ 20 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງບັນຫາທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບການຮັບການປິ່ນປົວປະເພດຂອງທີ່ສໍາຄັນ. ມັນເປັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ແຕ່ບາງສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນຮີບດ່ວນ. ຄວາມແຕກຕ່າງເປັນແນວໃດ?

ການປະຕິບັດກໍລະນີທີ່ສໍາຄັນເອົາທ່ານໄດ້ໃກ້ຊິດກັບເປົ້າຫມາຍຂອງ. ໃນເວລາດຽວກັນການປະຕິບັດບັນຫາຮບດ່ວນ distract ເອົາໃຈໃສ່ຂອງທ່ານ, ແຕ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການບັນລຸຄາດຫມາຍສູ້ຊົນທີ່ເລືອກໄດ້.

ມັນເປັນຄວາມລັບທີ່ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດຂອງວຽກງານມັດທະຍົມໄດ້. ອີ່ຫຍັງກະໄດ້ແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າມີສີມ້ານແລະບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນ. ແລະສະຫມອງ, ເຊັ່ນ: ຮ່າງກາຍບໍ່ໄດ້ຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກຫຼາຍ, ຖ້າຫາກວ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ສອນ. ແຕ່ການປະຕິບັດບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນການສ້າງຮູບລັກສະນະຂອງການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າເອົາໃຈໃສ່ຄວນຈະຈ່າຍໃຫ້ວຽກງານທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ວິທີການກໍານົດບູລິມະສິດໃນຊີວິດ.

ບູລິມະສິດປະເພດບັນຊີລາຍຊື່ Eisenhower

ບູລິມະສິດ A -. ແມ່ນກໍລະນີ, ທີ່ຈະຕ້ອງເຮັດໃນມື້ນີ້, ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນທັງສອງຮີບດ່ວນແລະທີ່ສໍາຄັນນີ້

ບູລິມະສິດ B - ນີ້ແມ່ນກໍລະນີ, ການປະຕິບັດທີ່ກ່ຽວກັບມື້ໂດຍສະເພາະແມ່ນທາງເລືອກ, ແຕ່ສໍາລັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສະກັດອອກເປັນຈໍານວນເງິນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາໃນແຕ່ລະມື້. ການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເອົາມາໃຫ້ເປົ້າຫມາຍຂອງການປະຕິບັດຄວາມຫມັ້ນຄົງ.

A ຜິດພາດທົ່ວໄປຫຼາຍ - procrastination ກັບກຸ່ມທີສອງຕໍ່ມາ. ມັນບໍ່ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າການພັດທະນານິໄສທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຈໍານວນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງຄຸນນະພາບຈະມີຜົນກະທົບຜົນສໍາເລັດໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ.

ຕົວຢ່າງຂອງບັນຫາຂອງບູລິມະສິດ B:

1. ລາຍລັກອັກສອນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງຊັ້ນສູງຫຼືບົດລາຍງານທີ່ສໍາຄັນ. ໃຫ້ເວົ້າວ່າທ່ານມີເດືອນທີ່ຈະມີເວລາທີ່ຈະ calmly ກະກຽມບົດລາຍງານທີ່ກໍານົດໄວ້. ແຕ່ທ່ານເອົາໃຈໃສ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ໃນປ່ອງສີດໍາ. ໃນຖານະເປັນຜົນມາຈາກຄວາມຄຽດສົມບັດສິນທໍາແລະທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢູ່ໃນຊົ່ວໂມງທີ່ຜ່ານມາກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວ, ສາມາດນໍາໄປສູ່ການວິກິດການແລະຜົນສະທ້ອນ undesirable.
2. ໃນຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງວຽກງານຈາກບັນຊີລາຍຊື່ B ໄດ້, ຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງໂດຍທ່ານຫມໍທີ່ຈະລະບຸພະຍາດຢູ່ໃນໄລຍະຕົ້ນໆທີ່ຈະຕໍ່ມາຫຼີກລ້ຽງການເປັນໄລຍະເວລາດົນນານຂອງຄວາມພິການ.

ວິທີການຈັດການກັບຄໍາສັ່ງທີສາມແລະສີ່ຂອງບູລິມະສິດ

ບູລິມະສິດ C. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີຄວາມສາມາດຮຽນຮູ້ວ່າທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກຮີບດ່ວນ, ແຕ່ບໍ່ສໍາຄັນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າວ່າ '' ບໍ່ມີ '' ໃນເວລາທີ່ຄວາມຕ້ອງການເກີດຂື້ນ. ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ທ່ານສະກັດອອກທີ່ໃຊ້ເວລາມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອແກ້ໄຂບູລິມະສິດໄດ້.

D. ວຽກງານບູລິມະສິດນີ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນແລະຮີບດ່ວນ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບການເລື່ອນໄດ້ຢ່າງປອດໄພຈົນກ່ວາຕໍ່ມາ, ຫຼືມອບໃຫ້ຜູ້ອື່ນ. ມັນແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ແຕ່ລະໄລຍະເອົາດ້ວຍຕົນເອງຈາກບັນຊີລາຍການຂອງວຽກງານຂອງ D. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການພັກຜ່ອນທີ່ສົມບູນໃນມື້ສິບຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ວິທີການກໍານົດບູລິມະສິດອີງຕາມການວິທີການ Eisenhower

ເພື່ອໃຫ້ສາມາດບໍລິຫານ - ວຽກແມ່ນງ່າຍດາຍ, ການທົດສອບພຽງແຕ່ວ່າຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄືການໃຊ້ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບການເຮັດວຽກລາຍລັກອັກສອນໄດ້. ແຕ່ຕໍ່ມາ, ຕໍ່ໄປນີ້ຄໍາແນະນໍາຂອງຕົນເອງເພື່ອປະຕິບັດຈະງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍ.

1. ຈັດຊະນິດການປະຈໍາວັນຂອງທ່ານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບດ້ານເທິງສີ່ຈຸດ. ດັ່ງນັ້ນເມື່ອມັນຈະກາຍເປັນຜົນກະທົບທີ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນແລະຮີບດ່ວນ, ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ.
2. ບໍ່ confuse ທີ່ສໍາຄັນແລະຮີບດ່ວນ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສາມາດເຮັດໄດ້ເທື່ອລະກ້າວ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຊ່ວຍເອົາໃຈໃສ່ທຸກໆມື້. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນເປັນອົງປະກອບຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ເລື່ອງຮີບດ່ວນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈແລະວິທີແກ້ໄຂການກະຕຸ້ນເຕືອນຂອງທ່ານ. ແຕ່ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ຖືກນໍາໃຊ້.
3. ໃຫ້ສັງເກດການກໍ່ສ້າງແບບລໍາດັບຊັ້ນຂອງບັນຊີລາຍການ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ຂ້າງເທິງສຸກເສີນໄດ້. ຢ່າເອົາໃຈໃສ່ກ່ຽວກັບການດໍາເນີນການເລື່ອງຮີບດ່ວນໄດ້, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຄຸນສົມບັດທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງຫຼາຍຂອງການໃຊ້ເວລາແລະການເອົາໃຈໃສ່, distracting ຈາກວຽກງານສໍາຄັນດັ່ງກ່າວ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານສາມາດຫຼີກເວັ້ນການບັນຫາຮີບດ່ວນ - ນໍາໃຊ້ມັນ.
4. ປະຕິບັດຕາມຈຸດທັງຫມົດຂອງບູລິມະສິດ A. ເຖິງແມ່ນວ່າວຽກງານຜ່ານມາທີ່ມີປະເພດທໍາອິດເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາຈຸດທໍາອິດຂອງກຸ່ມອື່ນໆ. ຖ້າຫາກວ່າໃນໄລຍະມື້ບໍ່ສາມາດຮັບມືກັບທຸກສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຂົາເຈົ້າໃນມື້ຕໍ່ໄປ. ບໍ່ໄປປະເພດອື່ນໆຈົນກ່ວາລາຍການທັງຫມົດຈາກປະເພດຂອງ A.
5. ທຸກໆມື້, ພະຍາຍາມເຮັດວຽກງານທີ່ຍາວນານທີ່ສຸດຂອງຄວາມສໍາຄັນ B. ແຕ່ໃນວຽກງານປະຈໍາວັນຢ່າລືມເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງຕົນແລະການເຮັດວຽກຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ບໍ່ວ່າວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດບັນລຸຈໍານວນສູງສຸດຂອງກໍລະນີຕະຫຼອດເວລາແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ. ແລະມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈ. ການທົດສອບສໍາຄັນທີ່ສຸດ - ເພື່ອບຸລິມະສິດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຜົນສໍາເລັດແມ່ນບໍ່ຍາວເພື່ອລໍຖ້າ.

ກໍາຫນົດເວລາຂອງທ່ານສະຫລາດໂດຍການໃຊ້ຈ່າຍມັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະຮັບຮູ້ຄວາມຕ້ອງການສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ຄວາມສາມາດໃນການຊີ້ໃຫ້ເຫັນລັກສະນະສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຫຼີກເວັ້ນການເປັນການຄ້າຫນ້ອຍ, ເປັນທັກສະທີ່ສໍາຄັນແລະເປັນປະໂຫຍດ. ວິທີການ Eisenhower ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າໃຈວິທີການກໍານົດບູລິມະສິດໃນຊີວິດ.