ຕໍ່ສູ້ - ວິທີການບໍລິຫານໂຄງການ

ການສຶກສາທີ່ທັນສະໄຫມບໍ່ໄດ້ຢືນຍັງແລະ constantly ການວິວັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນມີການເຂົ້າມາຂອງນະຄອນຫຼວງທັງຫມົດ. ໃນຄັ້ງທໍາອິດມາໄດ້ບໍລິຫານປົກກະຕິ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ສະເຫນີເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ແລະການພັດທະນາ. ໃນຈຸດນີ້ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານໃນການຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນປະສິດທິພາບແລະບໍລິສັດທັງຫມົດ, ຂະບວນການແລະພະແນກການຄ້າຫນ້ອຍ, ເຕັກໂນໂລຊີແຕ່ລະຄົນມີລັກສະນະເປັນຂອງຕົນເອງແລະຄຸນນະສົມບັດເປັນເອກະລັກ. ຕໍ່ສູ້ - ວິທີການ, ຊຶ່ງປາກົດວ່າຂ້ອນຂ້າງບໍ່ດົນມານີ້ແລະໃນທັນທີໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ດັ່ງທີ່ໄດ້ເປີດໃຫ້ໃຊ້ງານການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ດີສົມທົບຊັບພະຍາກອນຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາແລະພະນັກງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໄລຍະເວລາທີ່ແມ່ນເຫດຜົນສໍາລັບອັດຕາການສູງຂອງປະສິດທິພາບແລະການພັດທະນາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນການຈັດຕັ້ງວິທີການນີ້ແມ່ນບໍ່ໄດ້ງ່າຍດັ່ງນັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນມັນແມ່ນແລ້ວຄຸ້ນເຄີຍກັບຂໍ້ມູນຕົ້ນສະບັບຂອງມັນ. ມັນທັນທີຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າທັງຫມົດຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງພວກເຮົາແມ່ນທິດສະດີຢ່າງດຽວ, ແລະການຄອບຄອງທີ່ສົມບູນແບບຂອງການຕໍ່ສູ້ເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ໃນພາກສະຫນາມ.

ຕໍ່ສູ້ແມ່ນຫຍັງ?

Scrum (ວິທີ) - ເປັນລະບົບການຈັດການໂຄງການວິທະຍາໄລ, ຊຶ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບຈໍານວນຕໍາ່ສຸດທີ່ຂອງຊັບພະຍາກອນ zatrachivaniya ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທີ່ຕ້ອງການ. ເຕັກໂນໂລຊີນີ້ແມ່ນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນການພັດທະນາຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການບໍລິຫານ, ຫຼືໃນໄລຍະການສ້າງຊອຟແວແລະວິທີການທີ່ນໍາໃຊ້ໃນໄລຍະການພັດທະນາຂອງບັນດາໂຄງການເກມຂະຫນາດໃຫຍ່, ການອອກແບບສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ອອນໄລນ໌ປົກກະຕິໄດ້. ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນທິດສະດີແຕ່ບໍ່ມີການປະຕິບັດ, ວິທີການນີ້ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ສໍາລັບການຜະລິດແລະລະບົບການຄວບຄຸມແບບລໍາດັບຊັ້ນ. ຄວາມຈິງແລ້ວແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າເຕັກໂນໂລຊີມ້າງທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕໍ່ສູ້, ທ່ານຈະສັງເກດເຫັນວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານເທົ່າກັນເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ມີການສົນທະນາຄົງທີ່ຂອງບັນດາໂຄງການແລະການປະຕິບັດໃນຕໍ່ຫນ້າ. ແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນໂຄງການ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກອອກແບບແລະເຕັກໂນໂລຊີ. ມັນແມ່ນພາຍໃຕ້ການພັດທະນາຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີສະຫນັບສະຫນູນແລະປັບປຸງຄົງທີ່ເພີ່ມເຕີມອອກແບບວິທີການນີ້.

ວ່າເປັນຫຍັງມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ?

ຕໍ່ສູ້ - ວິທີການທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ສ້າງຊັບພະຍາກອນແລະ maximize ທ່າແຮງຂອງທີມງານມີສິດໄດ້. ມັນເປັນຍ້ອນການນໍາຂອງນາງສາມາດຮັກສາສະຖານະການຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມໃນທັນທີທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມຄິດໃຫມ່, ທີ່ມີຂາຍແລ້ວແລະສົ່ງໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້. ລະບົບນີ້ແມ່ນສະດວກຕໍ່ກັບການເກັບກໍາປະໂຫຍດຂອງແນວຄວາມຄິດໃນ subordinates ທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນຄວາມຄິດທີ່ສອດຄ່ອງ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາທີ່ຈະເກັບຂໍ້ມູນເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກເຮັດການ, ທີ່ຈະເລືອກເອົາ ວິທີການຂອງສິ່ງລະດົມໃຈ ແລະລະບຸການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ອ່ອນແອທີ່ດຶງບໍລິສັດຫຼືຫນ່ວຍງານຂອງທ່ານລົງ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການນີ້ແມ່ນສະດວກເນື່ອງຈາກວ່າມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານທີ່ຈະເຫມາະສົມຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໂດຍບໍ່ມີການກົດລະບຽບສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະການຕັ້ງຄ່າ, ie ເພື່ອປະຕິບັດຕາມສະຖານະການໄດ້. ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍແມ່ນການແຜ່ກະຈາຍທີ່ເຫມາະສົມຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາໄດ້, ເກືອບທຸກຂັ້ນຕອນ, ທຸກການເວົ້າອອກມາແລະກອງປະຊຸມພະນັກງານ - ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງມີຈໍານວນສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ໄດ້ຮັບສໍາລັບມັນ. ຂໍຂອບໃຈກັບເຕັກໂນໂລຊີເຫຼົ່ານີ້, ແລະມີສິ່ງດັ່ງກ່າວເປັນການຂົນສົ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາໄດ້, ອີງຕາມການຈັດສັນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຊັບພະຍາກອນ.

ມັນແມ່ນທີ່ໃຊ້?

ຕໍ່ສູ້ - ວິທີການທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນາຂອງຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນແລະການແຈກຢາຍມັນຕົ້ນຕໍແມ່ນຜ່ານອິນເຕີເນັດໄດ້. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີການພັດທະນາທີ່ສໍາຄັນໂຄງການເກມ, ເພື່ອນ E- ຂອງຊອຟແວຕ່າງໆ, ແລະແມ້ກະທັ້ງ Apple ຂອງ, ບ່ອນທີ່ທຸກຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງພະນັກງານເປັນຄໍາ. ກ່ຽວກັບການຜະລິດແລະອຸດສາຫະກໍາຫນັກມີ, ບໍ່ມີເຕັກໂນໂລຊີດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັບໄດ້ໃນ, ເນື່ອງຈາກວ່າມີຊັບພະຍາກອນຢ່າງຮຸນແຮງທີ່ສຸດ, ຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານແລະອິດທິພົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງປັດໃຈພາຍນອກ. ໃນກໍລະນີຂອງຜົນສໍາເລັດການພັດທະນາດິຈິຕອນແມ່ນຂຶ້ນກັບເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດແລະຜົນສໍາເລັດ, ແທນທີ່ຈະກ່ວາເມືອງ, ເສດຖະກິດແລະປັດໄຈອື່ນໆຂອງອິດທິພົນ. ເຖິງແມ່ນວ່າທີມ startups ງ່າຍດາຍກໍາລັງໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີນີ້ແລະເຮັດວຽກເປັນຫນ່ວຍງານຫນຶ່ງ, ຊຶ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບັນລຸຄວາມສໍາເລັດຫລາຍທີ່ສຸດ.

ເຕັກໂນໂລຊີວ່ອງໄວ

ວິທີການວ່ອງໄວຕໍ່ສູ້ເປັນສາຂາຂອງຄວາມຮູ້ພື້ນຖານຂອງເຕັກໂນໂລຊີ, ທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງພິຈາລະນາ. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າການຕໍ່ສູ້ປົກກະຕິແມ່ນບໍລິສັດເປັນລໍາດັບຊັ້ນແລະພຽງແຕ່ເປັນບາງໂອກາດສ້າງສະຖານະການສໍາລັບການສິດທິເທົ່າທຽມກັນ, ນອກຈາກນັ້ນໃຫມ່ໃຫ້ມັນບໍ່ໄດ້ລວມເອົາການແຍກຕ່າງຫາກເປັນໄປໄດ້, ເປັນພື້ນຖານຂອງຕົນຈະເຣັດໃນຄວາມສາມັກຄີ. ເວົ້າງ່າຍໆກໍຄືໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ທີມງານປະໄວ້ດ້ວຍຕົນເອງ, ໂດຍບໍ່ມີປາຍພະລັງງານແລະ nadziratelstva ໄດ້. Agile ຕໍ່ສູ້ - ນີ້ແມ່ນທີມງານຕົນເອງບໍລິຫານ, ບ່ອນທີ່ທຸກຄົນແມ່ນເທົ່າທຽມກັນແລະບໍ່ມີບໍ່ມີນາຍຈ້າງ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຄິດທຸກແມ່ນມີຄຸນຄ່າແລະປຶກສາຫາລື, ບ່ອນທີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນແກ້ໄຂໂດຍການລົງຄະແນນຮ່ວມ. ທ່ານຄິດວ່າບໍ່ມີບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ? ທ່ານຈະເຂົ້າໃຈຜິດ, ເນື່ອງຈາກວ່າຕົວຢ່າງຂອງທີ່ສົມບູນ, ໂດຍສະເພາະໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ. ເຊັ່ນວ່າວິທີການນໍາໃຊ້ໂດຍບາງພະແນກການ ຂອງກູໂກ. ມັນຍັງເປັນມູນຄ່າບອກວ່າການນໍາໃຊ້ຂອງ Agile Scrum ສ້າງບັນຍາກາດຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ສົມບູນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ, ວ່າພາຍໃຕ້ສະຖານະການດັ່ງກ່າວມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ຖືກ obsessed ກໍ່ມີຜົນສໍາເລັດແລະຜູ້ທີ່ຖືກລະບຸໄວ້ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນບໍລິສັດ.

ກອງປະຊຸມເຕັກໂນໂລຊີ

ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອພິຈາລະນາສາຂາຂອງວິທີການຊຶ່ງໃນປັດຈຸບັນຈະໄດ້ຮັບການອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະເພີ່ມທະວີການຜົນກະທົບໃນທາງບວກຂອງການເຮັດວຽກຂອງຄົນອື່ນ. ໃນເວລາທີ່ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດັ່ງກ່າວນີ້, ທີມງານເປັນກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຂົນສົ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາແລະກໍານົດໃຫ້ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງຕົນ. ໃນກອງປະຊຸມຕໍ່ສູ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບກໍາຈັດຂອງທັງຫມົດເກີນແລະໃຊ້ເວລາເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະແຈ້ງວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນບໍ່ບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງພະນັກງານ. ມີວິທີການນີ້ຫຼາຍມັກຈະຖືກອງປະຊຸມປະຈໍາອາທິດ, ຢູ່ໃນທໍາອິດຟັງຄວາມຄິດແລະຄໍາແນະນໍາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລົງຄະແນນສຽງສໍາລັບການທີ່ບໍ່ເອົາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ທັງຫມົດທີ່ຍັງນ້ໍາຕົກພາຍໃຕ້ລາຍການ "ເພື່ອປະຕິບັດ" ແລະພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດແລະພະລັງງານຈະມຸ້ງຢູ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນຈຸດປະສົງທີ່, ຊຶ່ງໃນຕົວຈິງ, ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກ. ກອງປະຊຸມການທະເລາະກັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານທີ່ຈະເຫມາະສົມຈັດສັນທີ່ໃຊ້ເວລາຟຣີ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ມັນເປັນນີ້ການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກແລະການປຽບທຽບສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີ.

Demo ເຕັກໂນໂລຊີ

ຍັງມີມູນຄ່າບອກວ່າວິທີການນີ້ມີຈໍານວນຂອງວິທີການທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບແລະວິເຄາະມັນ, ມັນຍັງເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະນໍາສະເຫນີຮູບແບບໃນການລ່ວງຫນ້າຂອງຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ, ຊຶ່ງຈະອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າໃຈວ່າເຮັດແນວໃດມັນຈະມີການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນ. Demo ຕໍ່ສູ້ - ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ນໍາໃຊ້ໃນວິທີການນີ້. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງເຫັນແລະປະຈຸບັນຕົວຈິງແລ້ວມ, ຄວນຈະເບິ່ງຄືຜົນສຸດທ້າຍ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນ, ກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່. ປະເພດຂອງແຮງຈູງໃຈນີ້ບາງຄັ້ງເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີເລີດ, ເປັນຜະລິດຕະພັນຂັ້ນສຸດທ້າຍບາງຄັ້ງຈະດົນໃຈໃຫ້ພະນັກງານ, ແລະພວກເຂົາເຮັດວຽກໃນຜົນບັງຄັບໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, Demo Scrum ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈໃນການລ່ວງຫນ້າ, ແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ວິທີການມັນຈະເບິ່ງບໍ່ວ່າຈະປະມານເຊັ່ນ: ມັນ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ການດໍາເນີນການເປັນການວິເຄາະທີ່ສົມບູນແບບຂອງຜົນໄດ້ຮັບຕົ້ນ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເພື່ອພິຈາລະນາຄວາມຜິດພາດທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການລ່ວງຫນ້າແລະດັດປັບຕາມຄວາມຈໍາເປັນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຕັກໂນໂລຊີ Retrospective

ແລະຈຸດສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີຂອງພວກເຮົາ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກອງປະຊຸມ, ຊຶ່ງຍັງປະຕິບັດຊື່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. Retrospective ຕໍ່ສູ້ - ກອງປະຊຸມທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປຶກສາຫາລືທັງຫມົດໃນການສົນທະນາທີ່, ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນແລະສະດວກຂອງການລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າ. ຫມາຍຄວາມວ່າ, ໂດຍກອງປະຊຸມບໍ່ເປັນທາງການ, ບ່ອນທີ່ທັງຫມົດໃນບັນຍາກາດເປັນມິດກັບປຶກສາຫາລືທັງຫມົດທີ່ໄດ້ຮັບການເຮັດແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງ. ພະນັກງານຍັງໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບວຽກງານເຮັດແລະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງບໍ່ເຮັດວຽກໃຫ້ບັນລຸຜົນໂດຍສະເພາະໂດຍບໍ່ມີການຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຍົກຟ້ອງຫຼື reprimand. Retrospective Scrum ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າມາຮ່ວມກັນແລະມີຄວາມຊື່ສັດຫຼາຍກັບຕົວທ່ານເອງແລະຜູ້ອື່ນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະອຽດທີ່ສຸດແລະຖືກຕ້ອງ, ໄດ້ຮັບຮູ້ຈັກກັບບັນຫາທີ່ເຊື່ອງໄວ້ທີ່ຢູ່ໃນທີມງານແລະພະຍາຍາມທີ່ຈະແກ້ໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮ່ວມກັນ.

ບ່ອນທີ່ຈະສອນ?

ດັ່ງນັ້ນທັງຫມົດທີ່ມີການຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການນີ້. ມັນມີຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງສາຂາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິທີການແລະເຕັກນິກທີ່ສາມາດ replenished ໃນແຕ່ລະທີ່ໃຊ້ເວລາ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງບໍລິສັດໃຫມ່ແລະອາຍຸທີ່ໃຊ້ຕໍ່ສູ້ເປັນພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມີເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງແລະບ່ອນທີ່ຕໍ່ສູ້ (ວິທີ) ແມ່ນການສຶກສາ. ການຝຶກອົບຮົມ, ການສຶກສາມີຄວາມສໍາຄັນ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບສະນິດສະນົມທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຂອງມູນນິທິແລະຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ມັນ. ແຕ່ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາ govorivali ຂ້າງເທິງນີ້, ທີ່ຈະມີມັນເປັນປະສິດທິຜົນທີ່ເປັນໄປໄດ້, ທ່ານ constantly ຕ້ອງຝຶກຝົນໃນລະດັບຄວາມພ້ອມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງດໍາເນີນກິດຈະກໍາທາງທິດສະດີອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຂັດແຍ້ງ. ແຕ່ວ່າບໍ່ສາມາດ escape, ສະນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຍອມຮັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍ່ມີ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຕໍ່ສູ້ (ເຕັກໂນໂລຊີ) ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາໃນສະຖາບັນການສຶກສາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະເປັນເຈົ້າການສອນປະຊາຊົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮຽນຮູ້ການລວບລວມແລະຄວາມກ້າວຫນ້າມືອາຊີບ. ຄົ້ນຫາແລະຮຽນຮູ້ວິທີເຕັກໂນໂລຊີນີ້ສາມາດຈະຢູ່ໃນເມືອງທີ່ສໍາຄັນແລະນະຄອນຫຼວງຂອງປະເທດຕ່າງໆໃນເອີຣົບ, ອາເມລິກາແລະເອເຊຍ. ໃນລັດເຊຍ, ວິທີການນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການພັດທະນາຂອງຕົນແລະແລ້ວມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສິ່ງທີ່ສາມາດຄາດຫວັງ?

ຕໍ່ສູ້ - ວິທີການບໍລິຫານໂຄງການທີ່ສາມາດໃຫ້ປະສົບການຂອງການຄວບຄຸມແລະ mastery ທີ່ເຫມາະສົມໃນບໍລິສັດຕ່າງໆໄດ້. ເພື່ອປະຕິບັດມັນຄວນຈະເປັນພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດຂອງບໍລິສັດແລະພະນັກງານ. ນໍາມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະປະຕິບັດດັ່ງກ່າວແລະປະສົບການ, ສະນັ້ນນອກເຫນືອໄປຈາກຄວາມຮູ້ແລະການຝຶກທ່ານຄວນຈະສາມາດທີ່ຈະສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອໃຫ້ສາມາດມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກ, ແລະພຽງແຕ່ຈະພິສູດຕ້ອງການສໍາລັບວິທີການໃດຫນຶ່ງ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນແມ່ນຂຶ້ນທັງຫມົດທ່ານແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດ.