ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ, ຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ
ການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານ: ຄຸນນະສົມບັດ, ວິທີການແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງ
ການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານ - ແມ່ນຊື່ຂອງລະບົບທັງຫມົດຂອງວິທີການບົ່ງມະຕິ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດໃນການຈັດການ, ການວິເຄາະເສດຖະກິດ, ຈິດໃຈ, ການຕະຫຼາດແລະເຂດອື່ນໆ. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເພື່ອອະທິບາຍ, ປະເພດ, ກໍາຫນົດ alexa ຈັດລຽງລໍາທີ່ແນ່ນອນຫຼືປະມານກິດຈະກໍາແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ແມ່ນດ້ານປະລິມານ.
ໃນບາງກໍລະນີ, ການທົບທວນຄືນແບບເພື່ອນສອນເພື່ອນ
ໃນໄລຍະການສືບສວນໃນທຸກໄລຍະຂອງຕົນສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ ວິທີການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານ. ກິດຈະກໍາການບໍລິຫານ, ທ່ານສາມາດມາໃນ handy:
- ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ກໍານົດວັດຖຸປະສົງຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາ.
- ໃນເວລາທີ່ທ່ານສ້າງຫຼືການທົດສອບສົມມຸດຕິຖານທີ່.
- ສໍາລັບຄໍາອະທິບາຍຂອງສະຖານະການບັນຫາໄດ້. ສໍາລັບການຕີລາຄາຂອງຂະບວນການແລະກິດຈະກໍາໄດ້.
- ໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອໃຫ້ເຫດຜົນພຽງພໍຂອງເຄື່ອງມືການນໍາໃຊ້ used.
- ເພື່ອສ້າງຂໍ້ສະເຫນີແນະ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສໍາລັບການ realization ຂອງຈຸດປະສົງອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍໄດ້.
ການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານແມ່ນ justified ໃນກໍລະນີທີ່ມັນເປັນເພງນຶ່ງໃນດວງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ການຄິດໄລ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ (ທີ່ຈະສັງລວມຮູບທາງຈິດໃຈ, ການປະຕິບັດ, ການປະເມີນຜົນຂອງເສດຖະກິດ ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມສ່ຽງ).
ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ການນໍາໃຊ້ການປະເມີນຜົນດັ່ງກ່າວກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນສະຖານະການຂອງການເລືອກຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ embodiments ຂອງຊຸດສະເຫນີໄດ້:
- ເປີດເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດຂອງການຫນຶ່ງຂອງການ variants ຜະລິດຕະພັນພັດທະນາ.
- ການຄັດເລືອກຂອງນັກອາວະກາດຈາກຜູ້ສະຫມັກຈໍານວນຫຼາຍ.
- ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງການ ຄົ້ນຄ້ວາ, ເຊິ່ງຈະໄດ້ຮັບທຶນ.
- ການຄັດເລືອກຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຈະໄດ້ຮັບການປ່ອຍສິນເຊື່ອດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ.
- ການກໍານົດຂອງໂຄງການການລົງທຶນສໍາລັບກອງທຶນການລົງທຶນ.
ຜູ້ມີຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະເຮັດແນວໃດພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກ
ໃນຖານະເປັນຊື່ຂອງວິທີການດັ່ງກ່າວ, ການທົບທວນຄືນແບບເພື່ອນສອນເພື່ອນແມ່ນຄາດວ່າຈະດຶງດູດຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ບຸກຄົນການສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ການປະເມີນຜົນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງການປະມວນຜົນ. ການຄັດເລືອກຜູ້ຊ່ຽວຊານແມ່ນປະຕິບັດໂດຍຄໍານຶງເຖິງການຕັດສິນໃຈພຽງພໍແລະປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າໃນສິນລະປະການ.
ການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານສາມາດໄດ້ຮັບການສະແດງຄວາມທັງປະລິມານແລະຄຸນນະພາບ. ເຫຼົ່ານີ້ການສຶກສາຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ້ອງການຜູ້ນໍາ, ການຄຸ້ມຄອງແລະພະນັກງານຂອງຫນ່ວຍງານການຄວບຄຸມການເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການຕັດສິນບັນຫາ.
ການພັດທະນາຂອງການທົບທວນຄືນແບບເພື່ອນສອນເພື່ອນແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະດໍາເນີນການໂດຍກຸ່ມເຮັດວຽກ, ຊຶ່ງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ (ຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫນຶ່ງ) ໄດ້. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຄົນ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງສະຫະປະຊາໃນຄະນະກໍາມະຊ່ຽວຊານໄດ້.
ວິທີການຫຼາຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ້ອງ?
ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບວຽກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະໂອກາດວິສາຫະກິດສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານການທົບທວນຄືນແບບເພື່ອນສອນເພື່ອນຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນອາດຈະໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນ. ການຄາດຄະເນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ກ່າວເຖິງບຸກຄົນຫລືລວມຫມູ່.
ບຸກຄົນຈະກາຍເປັນການປະເມີນຜົນ, ເຊິ່ງ characterizes ເລິກຄວາມຮູ້ຄູອາຈານນັກສຶກສາໄດ້. ນອກຈາກນີ້ເບິ່ງເພື່ອປະເພດຂອງການບົ່ງມະຕິນີ້ໄດ້ໂດຍທ່ານຫມໍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຫາກວ່າສະຖານະການຂັດແຍ້ງຫຼືຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ (ພະຍາດຮ້າຍແຮງ, ຍົກສູງບົດບາດບັນຫາຂອງການຍົກຟ້ອງຂອງນັກສຶກສາໄດ້), resorted ກັບການຕັດສິນໃຈການລວບລວມຂອງຄໍາຖາມ. ມີ symposia ທາງການແພດແລະຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງຄູອາຈານທີ່ຈໍາເປັນ.
ຂັ້ນຕອນວິທີດຽວກັນໃຊ້ໃນກອງທັບ, ສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະຕັດສິນໃຈແມ່ນເຮັດໃຫ້ພຣະບັນຍັດຢ່າງດຽວ, ແຕ່ເກັບພາຂອງສົງຄາມເປັນ, ຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ລໍາດັບຂອງຂັ້ນຕອນການປະເມີນ
ລໍາດັບຂອງປີທີ່ສ້າງຕັ້ງແລະບົກພ່ອງມີອັກຄະຕິເປັນຕົວແທນໄລຍະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ການວິເຄາະຂອງສະຖານະການທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສໍາຫລວດ.
- ການຄັດເລືອກຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອປະຕິບັດລະບຽບການ.
- ການສຶກສາຂອງວິທີການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານການວັດແທກຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ.
- ໃນການບັນທຸກທີ່ສຸດຂອງລະບຽບການປະເມີນ.
- ການຫຼຸດຜ່ອນແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂ່າວສານຮັບໃນໄລຍະການປະເມີນຜົນໄດ້.
ນີ້ອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດໍາເນີນການກວດສອບການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ເຊິ່ງຈະໄດ້ຮັບການອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານໄດ້. ໃນບາງກໍລະນີ, ຄະນະທີມງານເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງຜ້ຊ່ຽວຊານຫຼື resort ໃນການວັດແທກຊ້ໍາກ່ຽວກັບບັນຫາດຽວກັນ (ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະສົມທຽບຕໍ່ການປະເມີນຈຸດປະສົງຂອງຜົນຂໍ້ມູນຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນອື່ນໆ).
ການຄາດຄະເນຂອງວິຊາການ: ໃນໄລຍະລັກສະນະ
ຄວາມສໍາຄັນຂອງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບຜົນສໍາເລັດການຜ່າຕັດແລ້ວແມ່ນບັນຫາຂອງອົງກອນການ:
- ການວາງແຜນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບກໍລະນີ (ຈ່າຍບໍລິການຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວກັບການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ເຊົ່າສະຖານ, ການຊື້ຂອງເຄື່ອງໃຊ້ຫ້ອງການດັ່ງກ່າວ).
- ການກະກຽມຂອງອຸປະກອນທີ່ຈໍາເປັນ (ຮ່າງແລະການພິມຮູບແບບຫນຶ່ງ, ສິນຄ້າຄົງຄັງຊອບແວ).
- ການເລືອກແລະສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ moderator ຂອງກໍລະນີ.
ໃນຂະບວນການ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄວນໄດ້ຮັບການນໍາພາໂດຍກົດລະບຽບຂອງໄດ້ຮັບຄັດເລືອກໄດ້, ເປັນທີ່ໃຊ້ເວລາພິເສດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈບໍ່ໄດ້ມີຜົນກະທົບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຕົນໄດ້.
ໃນເວລາທີ່ຄໍາຕອບຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທັງຫມົດຈະໄດ້ຮັບການ, ການຄາດຄະເນ ຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ນີ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີປະລິນຍາຂອງຄວາມກົມກຽວຂອງຄວາມຄິດເຫັນທັງຫມົດ. ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີການຍິນຍອມເຫັນຢ່າງຊັດເຈນ, ກຸ່ມເຮັດວຽກຄວນລະບຸສາເຫດຄວາມແຕກຕ່າງ, ການກວດສອບການສ້າງຕັ້ງຂອງຫຼາຍກຸ່ມຂອງຄວາມຄິດເຫັນແລະການຂາດການເຊື່ອມໂຍງກັນເປັນຜົນມາຈາກການທົບທວນຄືນແບບເພື່ອນສອນເພື່ອນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສຶກສາຄວາມຜິດພາດຄາດຄະເນແລະທ່ານກໍາລັງກໍ່ສ້າງຮູບແບບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບການໄດ້. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຕໍ່ມາສາມາດປະຕິບັດຄວາມຊໍານານຈໍາແນກແຍກແຍະ.
ວິທີການທີ່ໃຊ້ໃນການປະຕິບັດການປະເມີນຜົນສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ: ແມ່ນການສໍາພາດໄດ້ແນວໃດ
ໃນບັນດາວິທີການປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແລະໃຊ້ກັນທົ່ວໄປ:
- ວິທີການວິເຄາະ.
- ວິທີການສະຄິບ.
- ການສໍາພາດ.
ໃນສອດຄ່ອງກັບວິທີການຂອງການສໍາພາດໄດ້, ເປັນການຄາດຄະເນການໂອ້ລົມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຂໍໃຫ້ຄໍາຖາມ. ຫົວເລື່ອງຂອງການສົນທະນາຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບການພັດທະນາຂອງວັດຖຸຫຼືປະກົດການໃນຄໍາຖາມ. ໂຄງການສອບຖາມແມ່ນພັດທະນາໃນການລ່ວງຫນ້າ.
ປະສິດທິພາບແລະຄຸນນະພາບຂອງການທົບທວນຄືນແບບເພື່ອນສອນເພື່ອນແມ່ນກົງຂຶ້ນກັບວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດໃນການໃຊ້ເວລາຈໍາກັດໃນການສະຫນອງການສະຫລຸບໄດ້.
ການກວດສອບຂອງວິທີການຈໍາແນກແຍກແຍະ
ໃນເວລາທີ່ເລືອກເປັນວິທີການວິເຄາະສໍາລັບການປະເມີນຜົນ, ຊ່ຽວຊານ, ຄວນກະກຽມສໍາລັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການໃຊ້ວຽກເອກະລາດ. ເຂົາແມ່ນເພື່ອວິເຄາະແນວໂນ້ມໃນການປະເມີນສະຖານະການແລະວິທີການທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການພັດທະນາຂອງວັດຖຸໄດ້, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ຄາດຄະເນໄດ້.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານລະບົບການປະເມີນຜົນປະກອບການສຶກສາຂອງຂໍ້ມູນທັງຫມົດກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ, ທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນໄດ້ລົງທະບຽນເປັນ ບັນທຶກຊ່ວຍຈໍາ.
ໄດ້ປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງວິທີການຈໍາແນກແຍກແຍະຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການປະຕິບັດຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານໂດຍຂຽນບົດລາຍ
ຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການເວົ້າ, ວິທີການນີ້ບໍ່ຄວນໄດ້ຮັບການສະພຽງແຕ່ປະເພດຂອງວິທີການສ່ວນບຸກຄົນຂອງການປະເມີນຜົນ, ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນກຸ່ມ.
ການນໍາໃຊ້ວິທີການດັ່ງກ່າວນີ້, ຜູ້ປະເມີນຄວນກໍານົດຢ່າງມີເຫດຜົນຂອງຂະບວນການສຶກສາແລະປະກົດການກ່ຽວກັບທີ່ໃຊ້ເວລາແລະເງື່ອນໄຂຂອງການປະສົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະສາມາດທີ່ຈະສ້າງລໍາດັບການຄິດຂອງກິດຈະກໍາ (ການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການປ່ຽນແປງຈາກສະຖານະການໃນປັດຈຸບັນລັດຄາດຄະເນໄດ້). ສະຖານະການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຂັ້ນຕອນທັງຫມົດຂອງການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຍັງໄດ້ສະຫນອງສໍາລັບການສຸກເສີນຂອງອຸປະສັກທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການລວບລວມຂອງ: ວິທີການຂອງ "ລະດົມສະຫມອງ" ໄດ້
ສໍາລັບການປະເມີນຜົນຂອງສະລັບສັບຊ້ອນ, ຂະຫນາດໃຫຍ່, ລະບົບມີຫຼາຍລະດັບບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ວຽກງານທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດປະຕິບັດ, ການນໍາໃຊ້ຫນຶ່ງໃນວິທີການມອບຫມາຍ:
- ການຜະລິດການລວບລວມຂອງຄວາມຄິດ ( "ສະຫມອງ storming").
- "635" ວິທີການ.
- ວິທີການ Delphi.
- ຄ່າຄອມມິດຊັ່ນການປະເມີນຜົນ.
ຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມພະຍາຍາມລວບລວມແລະອົງການຈັດຕັ້ງພິເສດ, ຊ່ຽວຊານໄດ້ປະສິດທິພາບສາມາດປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍທີ່ສຸດເຊັ່ນ: ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ປະເມີນຄວາມສ່ຽງ ສໍາລັບໂຄງການລົງທຶນຫລືກິດຈະກໍາພະຢາກອນລະບົບຕ່າງໆໄດ້.
"ລະດົມຄວາມຄິດ" ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດ unlock ຂໍ້ມູນຜູ້ຊ່ຽວຊານການສ້າງສັນຢ່າງເຕັມທີ່. ໃນຜູ້ຊ່ຽວຊານຂັ້ນຕອນຂອງການຄັ້ງທໍາອິດຢ່າງຈິງຈັງສ້າງແນວຄວາມຄິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການນໍາໃຊ້ destructuring (ເລື່ອງເຂົາເຈົ້າຈະສໍາຄັນ, ທໍາລາຍ), ຍູ້ kontridei ແລະຜະລິດເປັນ viewpoint ທີ່ສອດຄ່ອງ.
ໃນສະພາບຕົ້ນຕໍສໍາລັບການໄດ້ຮັບການບໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຢູ່ໃນການເລີ່ມຕົ້ນແລະເວົ້າຄວາມຄິດ spontaneously ເກີດທຸກ.
ໂດຍສະເພາະຂອງວິທີການຂອງ "635" ໄດ້
ວິທີການນີ້ໄດ້ຮັບຊື່ວ່າຂາ, ຊຶ່ງຖືກນໍາໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການນໍາໃຊ້: ໃນແຕ່ລະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຫົກ writes ກ່ຽວກັບການສິ້ນຂອງເຈ້ຍສາມຄວາມຄິດເກີດ spontaneously ຕະຫຼອດຊ່ວງຫ້ານາທີໄດ້.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນເອກະສານໃຫ້ພາກສ່ວນຕໍ່ໄປ. ໄລຍະເວລາຂອງການປິ່ນປົວ - ເປັນເຄິ່ງຊົ່ວໂມງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນ 108 ຈະໄດ້ຮັບການລາຍລັກອັກສອນບົດສະເຫນີ.
ຈະເປັນແນວໃດແມ່ນພິເສດກ່ຽວກັບວິທີການ Delphi
ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະພັດທະນາວິທີການຂອງການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານນີ້ແມ່ນຕ້ອງການສໍາລັບລະບຽບການເຂັ້ມງວດຫລາຍຂຶ້ນແລະສົມເຫດສົມຜົນ, ຊຶ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຈຸດປະສົງສ່ວນໃຫຍ່ແລະເປັນປະໂຫຍດ.
ມັນຖືກນໍາໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຊື້ອເຊີນກັບສະຖາບັນວິທະຍາສາດແລະດ້ານວິຊາການ, ການລົງທຶນແລະການປະກັນໄພບໍລິສັດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນກໍລະນີອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງວິທີການແມ່ນວ່າ mnogoturovye ດໍາເນີນການສໍາພາດສ່ວນບຸກຄົນ (ມັກມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງແບບສອບຖາມໄດ້). ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການວິເຄາະຄອມພິວເຕີຂອງການຄາດຄະເນຜູ້ຊ່ຽວຊານສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງການລວບລວມ. ໃນເວລາດຽວກັນລະບຸແລະສະຫຼຸບການໂຕ້ຖຽງສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາແຕ່ລະຄົນຕັດສິນ.
ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການຕໍ່ໄປ, ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ຖືກຖ່າຍທອດໄປຫາຊ່ຽວຊານສໍາລັບການປັບຕົວ. ຂໍ້ຂັດແຍ້ງຂອງພວກເຂົາກັບການຕັດສິນຂອງການລວບລວມຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິສູດໃນລາຍລັກອັກສອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນຕອບແທນຂອງການປະເມີນຜົນທີ່ຫຼາກຫຼາຍກ່ຽວກັບລະດັບການປັບໄດ້ກຸ່ມເຮັດວຽກບັນລຸໄດ້ສັນຍາຮ່ວມກັນແລະຕັດສິນກ່ຽວກັບຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບການພັດທະນາຂອງວັດຖຸທົດສອບ.
ຈະເປັນແນວໃດວິທີການທີ່ດີ:
- ຊ່ຽວຊານເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະເມີນຜົນໄດ້, ບໍ່ໄດ້ຮູ້ຈັກກັນແລະບໍ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະຕິສໍາພັນຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເປັນໄປໄດ້.
- ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຮອບທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຍັງມີຄວາມສົນໃຈແລະຄຸນຄ່າໃຫ້ກັບຄະນະທີມງານ.
- ມັນເບິ່ງຄືວ່າໄປໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບລັກສະນະທາງສະຖິຕິຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງກຸ່ມ.
ເຖິງວ່າຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂ້ອນຂ້າງສູງແລະໄລຍະເວລາ, ວິທີການນີ້ຈະກາຍເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດ prejudging ການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງລັກສະນະທີ່ມີບັນຫາຂອງສະຖານະການໄດ້.
ປົກກະຕິແລ້ວການປະເມີນຜົນແມ່ນໄດ້ຖືກຈັດເປັນພິເສດ (ເຕັກນິກຄະນະກໍາມະ) ວ່າ "ຕາຕະລາງໄດ້ຕະຫຼອດ" ພິຈາລະນາທັງຫມົດລັກສະນະຂອງບັນຫາແລະໃຊ້ເວລາເປັນການຕັດສິນໃຈຕົກລົງເຫັນດີ. ຄົນດ້ອຍໂອກາດກາຍເປັນອິດທິພົນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່ຽວກັບເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະການບິດເບືອນຂອງຜົນໄດ້ຮັບໄດ້. ຍົກຕົວຢ່າງແມ່ນການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານຂອງຄູອາຈານແລະທ່ານຫມໍ.
ວິທີການອື່ນໆ
ຂ້າງເທິງນີ້ພວກເຮົາໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນວິທີການທົ່ວໄປສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຕິບັດການກວດກາ, ແຕ່ໃນການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກໍາ, ວິທະຍາສາດແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະອື່ນໆສາມາດນໍາໃຊ້.
ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບສະຖານະການສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຄາດຄະເນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວອາດຈະໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້:
- ເກມທຸລະກິດ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດຈໍາລອງຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງສະຖານະການການສໍາຫຼວດຄຸນນະສົມບັດຂອງລະບົບການຄວບຄຸມຫຼືຂະບວນການອື່ນໆ.
- "ສານ" - ເປັນລະຄອນຂອງການທົດລອງໄດ້, ທີ່ຊ່ຽວຊານບາງຄົນປ້ອງກັນ variants ຂອງການຕັດສິນໃຈໄດ້, ຄົນອື່ນພະຍາຍາມເພື່ອລົບລ້າງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
- ວິທີການບົດລາຍງານ - ຫຼັງຈາກການວິເຄາະ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົນໃນຮູບແບບຂອງບົດລາຍງານການວິເຄາະຫຼືບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວ. ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການປະຕິບັດງານງ່າຍດາຍຂ້ອນຂ້າງ (ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການປະເມີນຜົນຊ່ຽວຊານຂອງລົດສໍາລັບການປະກັນໄພ, ພາສີອາກອນຫຼືຄວາມເສຍຫາຍ).
ໃນຖານະເປັນການສະຫລຸບໄດ້ວ່າມັນສາມາດໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນວ່າມີຢູ່ແລ້ວຂອງຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງວິທີການແລະເຕັກນິກຂອງການທົບທວນຄືນຫມູ່ເພື່ອນອະນຸຍາດໃຫ້ຫົວຫນ້າຂອງວິສາຫະກິດແລະ workgroup ທີ່ຈະເລືອກເອົາທາງເລືອກທີ່ສິດທິຜົນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
Similar articles
Trending Now