ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານ - ຂັ້ນຕອນຂອງການທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການການທົດແທນທີ່

ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານແມ່ນບໍ່ແມ່ນລະບຽບບໍ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ. ເນື່ອງຈາກວ່າທາງເລືອກຂອງຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ສໍາລັບການຕໍາແຫນ່ງໂດຍສະເພາະ, ແລະຄວາມສໍາເລັດຂຶ້ນຢູ່ກັບຈັງຫວະຂອງການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດໄດ້, ແລະໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານ. ບ່ອນທີ່ຄວາມສໍາຄັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນການປຽບທຽບຂອງເນື້ອຫາທີ່ແທ້ຈິງ, ຄຸນນະພາບ, ປະລິມານແລະຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງແຜນບຸກຄະລາກອນແຮງງານໄດ້. ການເຮັດວຽກທີ່ວາງແຜນໄວ້ເປັນລັກສະນະຂອງໂຄງການ, ເສັ້ນທາງການ ຂອງວິສາຫະກິດໄດ້. ເນື່ອງຈາກການປະເມີນຜົນວຽກເຮັດງານທໍາສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຄວາມຫນາແຫນ້ນການເຮັດວຽກ, ຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຈໍານວນຫນ້ອຍຂອງທີ່ສຸດແມ່ນ ວິທີການຂອງການປະເມີນບຸກຄະລາກອນ.

ການຕັ້ງຄໍາຖາມ. ການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະການປະເມີນຜົນແບບສອບຖາມທີ່ເກີດຂຶ້ນມີຫຼືບໍ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຜູ້ສະຫມັກໃນຕໍາແຫນ່ງໄດ້. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ກໍານົດໄວ້ເປັນມືອາຊີບຂອງຄໍາອະທິບາຍແລະວິທີແກ້ໄຂ.

ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານໃນເງື່ອນໄຂຂອງທໍາມະຊາດອະທິບາຍ. ວຽກງານຂອງ ຜູ້ຈັດການບຸກຄະລາກອນ ເພື່ອອະທິບາຍຄຸນສົມບັດໃນທາງບວກແລະທາງລົບຂອງຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການວຽກເຮັດງານທໍາໄດ້. ໂດຍປົກກະຕິ, ວິທີການນີ້ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເຄື່ອງປະກອບກັບວິທີການອື່ນໆ.

ວິທີການຈໍາແນກປະເພດ. ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ຄືການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໃນອະນາຄົດຕາມມາດຕະຖານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ - ຈາກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍເປັນຈໍານວນ serial.

ປຽບທຽບໃນຄູ່. ວິທີການນີ້ລວມມີການປຽບທຽບຂອງການຢັ້ງຢືນໃນຄູ່: ພວກເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຖານະດຽວກັນ. ມັນກໍານົດມູນທີ່ດີທີ່ສຸດແລະເຂົ້າໄປໃນອັດຕາພິເສດ.

ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບວິທີການຂອງການປຽບທຽບຫຼືອັດຕາການ. ຄຸນນະສົມບັດຕົ້ນຕໍແມ່ນການປຽບທຽບຂອງຖານະພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງ. ວິທີການນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ການຂູດຫີນປູນຂອງຄຸນສົມບັດສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານໄດ້. ການປະຕິບັດສໍາລັບວຽກງານທີ່ຕ້ອງການເພື່ອປະຕິບັດເປັນສ່ວນປະກອບທີ່ສໍາຄັນ. ມັນຖືກນໍາໃຊ້ຂະຫນາດເຈັດຈຸດ.

ການປະເມີນປະສິດທິຜົນ ຂອງສະຖານະການສໍາຄັນຂອງພະນັກງານ. ການຄຸ້ມຄອງ HR ແມ່ນການກະກຽມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄໍາອະທິບາຍຂອງພຶດຕິກໍາຂອງພະນັກງານຜິດພາດແລະຖືກຕ້ອງໃນສະຖານະການທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນໃນລັກສະນະເປັນ. ວິທີການນີ້ມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນກິດຈະກໍານໍາໄດ້.

ວິທີການຂອງການປະເມີນຫນ່ວຍບໍລິການປະພຶດ. ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານໃນວິທີການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາໃຊ້ຂອງສະຖານະການທີ່ສໍາຄັນທີ່ຮັບໃຊ້ເປັນແຫຼ່ງສໍາລັບການຈັດສົ່ງຄຸນນະພາບຂອງສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບຂອງພະນັກງານດັ່ງກ່າວ.

ສັງເກດການຂອງພຶດຕິກໍາຂອງພະນັກງານໄດ້. ນີ້ແມ່ນການປະເມີນຜົນທີ່ສຸດໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂອງບຸກຄະລາກອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອຸປະກອນການພິຈາລະນາ. ຢູ່ໃນລະດັບຂອງກໍລະນີມີການສ້ອມແຊມທີ່ສອດຄ້ອງກັນກັບພຶດຕິກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານໄດ້.

ໂປຣໄຟລ໌ປຽບທຽບແລະໂປຣໄຟລ໌ໂດຍທົ່ວໄປ. ນີ້ປະກອບດ້ວຍກໍານົດໄວ້ຂອງຄໍານິຍາມແລະຄໍາຖາມຂອງການປະພຶດຂອງພະນັກງານໄດ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມອະທິບາຍລັກສະນະທໍາມະຊາດກັບພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍກວດກາໂດຍປະເມີນລາຄາ. ພະນັກງານຈັດອັນດັບໂດຍລວມແມ່ນການຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ປະລິມານຂອງການບັນທຶກ.

ດໍາເນີນການສໍາພາດ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການສໍາພາດໃດ - ແມ່ນເພື່ອເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນຂໍ້ມູນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນຢູ່ໃນລັກສະນະແລະອົງປະກອບຂອງບຸກຄົນດັ່ງເຊັ່ນດຽວກັບສະຖານະພາບການແຕ່ງງານແລະການພົວພັນໃນຄອບຄົວ, ຮູບແບບຂອງກິດຈະກໍາ leisure ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກໃນບໍລິສັດ, ບໍລິການໃນກອງທັບທີ່ເປັນມືອາຊີບການສຶກສາລັກສະນະ, ສຸຂະພາບ, ມີລັກສະນະແລະອາລົມ, ຜ່ານສິ່ງລະດົມໃຈແລະສິນທາງປັນຍາ.

ວິທີການຂອງການປະເມີນໄດ້ 360 ອົງສາ. ພະນັກງານປະມານເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພຣະອົງ, podchnennye ແລະຫົວຫນ້າ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງວິທີການນີ້ - ເພື່ອສະຫນອງການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບຂອງການເປັນພະຍານ.

ວິທີການປະເມີນຜົນເອກະລາດ. ປະເພດຂອງບັນຫາລະຫວ່າງການຕັດໃນພື້ນທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງກິດຈະກໍາການເປັນພະຍານນີ້.

ການທົດສອບ. ສະຫມັກຕໍາແຫນ່ງຕ່າງໆລັກສະນະການທົດສອບຄຸນສົມບັດ: ການ Physiological, ທາງຈິດໃຈ, ແລະຄຸນສົມບັດ.

ທັງຫມົດຂອງວິທີການຂ້າງເທິງນີ້ຄວນຕອບຄໍາຖາມ ສິ່ງທີ່ເປັນປະເມີນຜົນຂອງ ບຸກຄະລາກອນ, ການກໍານົດປະສິດທິພາບແລະກໍານົດຄວາມຜິດພາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຕົນ. ຍຶດຫມັ້ນໃນພວກເຂົາ, ຜູ້ຈັດການບຸກຄະລາກອນ perestrahuet ດ້ວຍຕົນເອງຈາກສະຖານະການທີ່ບໍ່ຄາດຝັນທີ່ມັກເກີດຂຶ້ນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.