KPI ປະສິດທິພາບ

ບໍ່ດົນມານີ້, ໃນບັນດາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ໃຊ້ແຮງງານຢູ່ໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ຈະນໍາໃຊ້ການຄາດຄະເນຂອງບຸກຄະລາກອນ, ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ນີ້ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທັງຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ເຕັມໃຈທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງການຜະລິດ, seize ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະບັນລຸຜົນໃນທາງບວກແທ້, ຄວນໄດ້ຮັບການປະເມີນໃນສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານຕ່າງໆແລະລະບຽບການ, ການພັດທະນາໂດຍກົງພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.

ໃນມື້ນີ້, ເກືອບທັງຫມົດຂອງການປະເມີນຜົນບຸກຄະລາກອນແລະປະສິດທິພາບການນໍາໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບທີ່ສໍາຄັນໄດ້. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ເນື່ອງຈາກວ່າວິທີການນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງບຸກຄະລາກອນປະຕິບັດງານເພື່ອສະຫນອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດ. ຈຸດປະສົງຂອງການສຶກສາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວ່າປະສິດທິພາບ KPI ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາວິເຄາະຕົວຊີ້ວັດພື້ນຖານທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານ, ໂດຍຜ່ານທີ່ທ່ານສາມາດປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານແລະສ້າງຮູບພາບທີ່ສົມບູນທີ່ສຸດ.

ບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້ໃນເວລາທີ່ການນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບ KPI, ອ້າງອີງເຖິງການຕັດສິນໃຈຂອງຈໍານວນສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງບັນຫາໄດ້:

1. ຄໍານິຍາມຂອງຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບແຕ່ລະພະແນກການຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.
2. ການຈັດກຸ່ມທັງຫມົດຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບຂອງລັກສະນະຂອງກິດຈະກໍາຂອງພະແນກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວໄດ້.
3. ພິຈາລະນາຂອງໂຄງການຂອງການຕອບແທນແລະສິ່ງຈູງໃຈສໍາລັບພະນັກງານ, ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຕົວຊີ້ວັດທີ່ໄດ້.

ດ້ວຍຕົນເອງ, ຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນໄດ້ໂດຍກົງໂດຍລະບົບການປະເມີນຜົນໄດ້, whereby ແຕ່ລະບໍລິສັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດບັນລຸວັດຖຸປະສົງຍຸດທະວິທີແລະຍຸດທະສາດ. ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າການນໍາໃຊ້ຂອງ KPIs ເຮັດໃຫ້ແຕ່ລະບໍລິສັດການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນທີ່ສຸດແລະຖືກຕ້ອງຂອງເງື່ອນໄຂຂອງຕົນຢູ່ໃນທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງການວິເຄາະໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການພັດທະນາຍຸດທະສາດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ຂອງບໍລິສັດແລະບໍລິສັດຂອງຂະຫນາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລະບົບ KPI ໄດ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະແກ້ໄຂຈໍານວນຂອງວຽກງານພ້ອມກັນ, ລວມທັງ:

• ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຮັດວຽກປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງບຸກຄະລາກອນຂອງບໍລິສັດ.
• ການວັດແທກຄວາມຄືບຫນ້າໄປສູ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະພະນັກງານ.
• ຈັດລະບຽບການເຮັດວຽກເປັນລະບົບຂອງບໍລິສັດແລະພະນັກງານຂອງຕົນ.

ການພັດທະນາຂອງຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຜະລິດສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍສະເພາະແຕ່ລະບຸກຄົນ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າຫາກວ່າບໍລິສັດມີພະແນກການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສໍາລັບແຕ່ລະຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຈໍາເປັນກໍານົດ KPIs ຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ. ຫຼັງຈາກການວິເຄາະຂອງ KPI ຂອງບໍລິສັດ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຢ່າງຫຼາຍຂອງການໄດ້ປຽບ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາສາມາດຈໍາແນກລະຫວ່າງຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ:

1. ການປະເມີນຜົນຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນຫຼືພະແນກປະສິດທິພາບແລະຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດ.
2. ພະນັກງານໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນເຕືອນໂດຍຜົນໄດ້ຮັບ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຜົນຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
3. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານແລະພະແນກໃນແຕ່ລະເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊຶ່ງໃນທາງບວກຜົນກະທົບຕໍ່ນະໂຍບາຍດ້ານຂອງການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດໄດ້, ເພີ່ມກໍາໄລ.
4. ສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະເພີ່ມເຕີມພັດທະນາພື້ນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຸລະກິດ.
5. ການນໍາໃຊ້ KPIs ຮູບພາບແລະອະນຸຍາດໃຫ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນມີຫຼາຍທີ່ສຸດຜົນກະທົບຂອງຂະບວນການຕ່າງໆກ່ຽວກັບຜົນໂດຍລວມ.

ທີ່ສໍາຄັນຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບລະບົບ - ຕົວເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະປະສິດທິພາບປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງໃນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການດຽວກັນການເຮັດວຽກໃນທຸກໆພະນັກງານດຽວຫຼືເປັນພະແນກທັງຫມົດ. ການນໍາໃຊ້ປະເພດຂອງລະບົບນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ກັບທຸກຄົນ, ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດເພື່ອປະສິດທິພາບໃນການຈັດຕັ້ງການເຮັດວຽກ, ໃຊ້ເວລາໄປໃນລະດັບໃຫມ່.

ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈົດຈໍາວ່າໂຄງປະກອບການສົບຜົນສໍາເລັດແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດໄດ້ປະກອບສ່ວນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາແລະຜົນສໍາເລັດຂອງການພັດທະນາໃນຕໍ່ຫນ້າຂອງຕົນ. ໂດຍປະຕິບັດຄໍາແນະນໍາໃນບົດຄວາມນີ້ທີ່ທ່ານມີໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການທີ່ຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດ!