BCG ຕາຕະລາງ: ຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງແລະການວິເຄາະ "ອິກເຊນ" ແລະ "ພະຄໍາ"

ວິສາຫະກິດທີ່ຜະລິດສິນຄ້າຫຼືສະຫນອງການບໍລິການໃນລະດັບຂະຫນາດໃຫຍ່, ບັງຄັບໃຫ້ປະຕິບັດເປັນການວິເຄາະແບບສົມທຽບຂອງຫນ່ວຍທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນການລົງທຶນໄດ້. ການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນສູງສຸດໄດ້ຮັບພື້ນທີ່ບູລິມະສິດຂອງບໍລິສັດ, ທີ່ໄດ້ເອົາກໍາໄລສູງສຸດ. ເຄື່ອງມືການຈັດການກຸ່ມສິນຄ້າໃຫ້ບໍລິການມາຕຣິກເບື້ອງ BCG, ຕົວຢ່າງຂອງເຊິ່ງແມ່ນການກໍ່ສ້າງແລະການວິເຄາະຈະຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການພັດທະນາຫຼືສະພາບຄ່ອງຂອງຫນ່ວຍງານທຸລະກິດບໍລິສັດ.

ແນວຄວາມຄິດແລະໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງ BCG ມາຕຣິກເບື້ອງ

ການສ້າງຕັ້ງຂອງແຜນການໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ, ການແຜ່ກະຈາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນລະຫວ່າງອົງປະກອບຂອງຍຸດທະສາດຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວຈະໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການໃຫ້ຄໍາປຶກສາກຸ່ມ Boston ໄດ້. ເພາະສະນັ້ນຊື່ຂອງເຄື່ອງມືໄດ້ - ມາຕຣິກເບື້ອງການຂະຫຍາຍຕົວ, ແບ່ງປັນ. ຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງລະບົບການອີງໃສ່ການເອື່ອຍອີງຂອງຍາດ ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ຂອງອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນ.

ການແຂ່ງຂັນຂອງສິນຄ້າການ ສະແດງຕົວຊີ້ວັດຂອງການແບ່ງປັນພີ່ນ້ອງຂອງຕະຫຼາດແລະຕົວຊີ້ວັດການຊັກຊ້າແມ່ນພິຈາລະນາໂດຍແກນ H. ສູງ, ມູນຄ່າຂອງທີ່ມີຄ່າຫລາຍກ່ວາຫນຶ່ງ.

ການລົງທຶນ, ການເຕີບໂຕເຕັມຂອງຕະຫຼາດເປັນລັກສະນະຄຸນຄ່າຂອງອັດຕາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນໄດ້. ຂໍ້ມູນສໍາລັບພາລາມິເຕີນີ້ແມ່ນຖືກຈ່າຍເຂົ້າໃນຕາຕະລາງຂອງ Y. ແກນໄດ້

ຫຼັງຈາກການຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນອາຫານແລະ ອັດຕາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ ຂອງຕະຫຼາດສໍາລັບແຕ່ລະຄົນທີ່ດີ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດ, ຂໍ້ມູນຈະຖືກໂອນໄປລະບົບທີ່ເອີ້ນວ່າ BCG ມາຕຣິກເບື້ອງ (ຕົວຢ່າງຂອງລະບົບການຈະໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຂ້າງລຸ່ມນີ້).

quadrants ຂອງມາຕຣິກເບື້ອງ

ໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າໄດ້ຖືກແຈກຢາຍໂດຍເບິ່ງຈາກຮຸ່ນ BKG, ແຕ່ລະ SKUs ຢູ່ໃນຫນຶ່ງໃນສີ່ຂອງມາຕຣິກເບື້ອງ. ແຕ່ລະສີ່ມີຊື່ຂອງຕົນເອງແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຕາຕະລາງເປັນ, ປະກອບດ້ວຍປະເພດເຊັ່ນດຽວກັນກັບ BCG ມາຕຣິກເບື້ອງ, ຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງແລະການວິເຄາະທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດໂດຍບໍ່ມີການຄວາມຮູ້ຂອງລັກສະນະຂອງແຕ່ລະເຂດໄດ້.

ການວິເຄາະວັດຖຸ

ການກໍ່ສ້າງຕົວຢ່າງແລະການວິເຄາະ BCG ມາຕຣິກເບື້ອງເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິນໃຈຂອງສິນຄ້າທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນການຄາດຄະເນຂອງລະບົບໄດ້.

1. ສາຍຂອງທຸລະກິດທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຕ່ລະຄົນອື່ນໆ. ເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະປະກອບມີ: hairdressing ແລະການຜະລິດຂອງໄຟຟ້າ Kettle.
2. ການເລື່ອກສານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ, ຂາຍໃນຕະຫຼາດດຽວກັນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ປະເທດ homes for sale, ຫ້ອງແຖວໃຫ້ເຊົ່າ, ເຮືອນສໍາລັບຂາຍແລະມັກ. ທີ່ພິຈາລະນາຕະຫຼາດຊທີ່ແທ້ຈິງ.
3. ສິນຄ້າປະເພດເຂົ້າໃນກຸ່ມດຽວກັນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຜະລິດຕະພັນການຜະລິດ posudohozyaystvennyh ຂອງແກ້ວ, ໂລຫະຫຼື ceramic.

BCG ຕາຕະລາງ: ຕົວຢ່າງຂອງການອອກແບບແລະການວິເຄາະໃນ Excel

ການກໍານົດວົງຈອນຊີວິດຜະລິດຕະພັນແລະການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຕົວຢ່າງຂອງຂໍ້ມູນນາມສົມມຸດສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຫົວຂໍ້ບົດຄວາມໄດ້.

ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນການເກັບກໍາແລະລວບລວມຂໍ້ມູນໃນຕາຕະລາງສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນວິເຄາະ. ດໍາເນີນການນີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຕາຕະລາງໃນ "ອິກເຊນ" ແລະປ້ອນຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນມັນໂດຍບໍລິສັດ.

ຂັ້ນຕອນທີສອງ - ການຄິດໄລ່ຂອງຕົວຊີ້ວັດຕະຫຼາດ: ອັດຕາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວແລະຍາດພີ່ນ້ອງຮຸ້ນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຈຸລັງທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຕາຕະລາງທີ່ຈະຂຽນສູດສໍາລັບການຄິດໄລ່ອັດຕະໂນມັດ:

• ໃນແຕ່ລະຫ້ອງ E3, ຊຶ່ງເປັນມູນຄ່າຂອງອັດຕາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ, ສູດຄ້າຍຄືນີ້: = C3 / B3. ຖ້າຫາກວ່າມັນໄດ້ຫັນຫຼາຍຂອງສະຖານທີ່ແບບຄວາມນິຍົມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລຶກບິດສອງ.
• ລະບຽບການແມ່ນຄ້າຍຄືກັນສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນແຕ່ລະຄົນ.
• ໃນແຕ່ລະຫ້ອງ F9 ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການແບ່ງປັນພີ່ນ້ອງຂອງຕະຫຼາດ, ສູດຄ້າຍຄືນີ້: = C3 / D3.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເຕັມໄປສະນັ້ນຕາຕະລາງ.

ອີງຕາມຕາຕະລາງ, ວ່າຂາຍຄັ້ງທໍາອິດຂອງສິນຄ້າລົດລົງ 37% ໃນປີ 2015 ແລະ 3 ໃນຜະລິດຕະພັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 49%. ການແຂ່ງຂັນແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພີ່ນ້ອງປະເພດທໍາອິດຂອງສິນຄ້າຕ່ໍາກ່ວາການແຂ່ງຂັນໂດຍ 47%, ແຕ່ຜະລິດຕະພັນທີສາມແລະສີ່ຂ້າງເທິງ 33% ແລະ 26% ຕາມລໍາດັບ.

ສະແດງຮູບພາບ

ໂດຍອີງໃສ່ຕາຕະລາງຂໍ້ມູນ, ມາຕຣິກເບື້ອງຂອງ BCG, ການກໍ່ສ້າງຕົວຢ່າງທີ່ອິກເຊນອີງໃສ່ການເລືອກແຜນວາດຂອງປະເພດຂອງ "ຟອງ" ໄດ້.

ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານເລືອກປະເພດຂອງຕາຕະລາງປະກົດພາກສະຫນາມເປົ່າ, ມີສິດຄລິກໃສ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເປີດປ່ອງຢ້ຽມສໍາລັບການເລືອກຂໍ້ມູນທີ່ຈະອາໄສຢູ່ມາຕຣິກເບື້ອງຂອງອະນາຄົດ.

ເພີ່ມຈໍານວນຫນຶ່ງ, ໃຫ້ຕື່ມມັນມີຂໍ້ມູນ. ແຕ່ລະໄລຍະ - ແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດໄດ້. ຂໍ້ມູນສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນທໍາອິດຈະເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຊື່ແຖວ - ມືຖື A3.
2. X ແກນ - F3 ສັບມືຖືໄດ້.
3. Y ແກນ - ມືຖື E3.
4. ຂະຫນາດຟອງ - C3 ສັບມືຖືໄດ້.

ນີ້ເປັນການສ້າງ (ສໍາລັບທຸກສີ່ຜົນປະໂຫຍດ) ມາຕຣິກເບື້ອງການຂະຫຍາຍຕົວ, ແບ່ງປັນຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງຂອງຜະລິດຕະພັນອື່ນໆທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຄັ້ງທໍາອິດໄດ້.

ການປ່ຽນແປງຮູບແບບຕັດທອນລາຍຈ່າຍ

ໃນເວລາທີ່ຕາຕະລາງຮູບພາບສະແດງຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດ, ຈະທໍາລາຍມັນເຖິງເຂົ້າໄປໃນ quadrants. ການກໍານົດເຂດນີ້ຢືນ X ແກນ, ສະຫະລັດຈະຕ້ອງການພຽງແຕ່ມີການປ່ຽນແປງການຕັ້ງຄ່າອັດຕະໂນມັດຂອງຕັດທອນລາຍຈ່າຍໄດ້. ໂດຍການຄລິກຫນູໄດ້ຢູ່ໃນລະດັບແນວຕັ້ງ, ໃຫ້ເລືອກແຖບ "Format" ທາງດ້ານຊ້າຍແລະຄະນະກໍາມະເອີ້ນວ່າປ່ອງຢ້ຽມ "ການເລືອກຮູບແບບ".

ການປ່ຽນແປງຂອງແກນຕັ້ງ:

• ມູນຄ່າຕ່ໍາສຸດແມ່ນປະຕິບັດເພື່ອ "0".
• ມູນຄ່າສູງສຸດ - SDT ສະເລ່ຍແມ່ນຄູນ 2: (053 + 056 + 133 + 126) / 4 = 092; 092 * 2 = 184.
• ຂັ້ນພື້ນຖານແລະລະດັບປານກາງພະແນກ - ແມ່ນສະເລ່ຍຂອງ SDT ໄດ້.
• ການຕັດກັນກັບແກນ X - SDT ສະເລ່ຍ.

ການປ່ຽນແປງດ້ານຮ່າງ:

• ມູນຄ່າຕ່ໍາສຸດແມ່ນປະຕິບັດເພື່ອ "0".
• ມູນຄ່າສູງສຸດແມ່ນການປະຕິບັດ "2".
• ທາງເລືອກໃນການທີ່ຍັງເຫຼືອ - ເປັນ "1".

ແຜນວາດຜົນ - ນີ້ແມ່ນຕາຕະລາງການຂະຫຍາຍຕົວ, ແບ່ງປັນ. ຕົວຢ່າງຂອງການອອກແບບແລະການວິເຄາະຂອງດັ່ງກ່າວແບບຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການພັດທະນາບູລິມະສິດຂອງການເລື່ອກສານຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ລາຍເຊັນ

ເພື່ອສິ້ນສຸດການກໍ່ສ້າງຂອງລະບົບ BCG ແມ່ນເພື່ອສ້າງຕັດທອນລາຍຈ່າຍລາຍເຊັນແລະ quadrants. ທ່ານຕ້ອງເລືອກເອົາຕາຕະລາງແລະນໍາໃຊ້ກັບພາກ "Layout" ຂອງໂຄງການ. ການນໍາໃຊ້ສັນຍາລັກ "ຈາລຶກ", ຕົວກະພິບແມ່ນໄດ້ນໍາເອົາກັບ quadrant ທໍາອິດ, ແລະສະກົດຊື່ຂອງພຣະອົງ. ລະບຽບການນີ້ແມ່ນຊ້ໍາໃນສາມເຂດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຂອງມາຕຣິກເບື້ອງ.

ເພື່ອສ້າງຊື່ຕາຕະລາງ, ເຊິ່ງຕັ້ງຢູ່ໃນໃຈກາງຂອງຮູບແບບ BCG ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກໄອຄອນຊື່ດຽວກັນຕໍ່ໄປຈາກ "ປ້າຍກໍາກັບ."

ປະຕິບັດຕາມກ່ຽວກັບການຈາກຊ້າຍໄປຂວາພາຍໃຕ້ "ແຖບເຄື່ອງມື Layout » Excel 2010 ໃນ inscriptions ທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສ້າງສະຫຼາກແກນ. ດັ່ງນັ້ນ, BCG ມາຕຣິກເບື້ອງ, ຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງໃນ Excel ທີ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນມີດັ່ງນີ້:

ການວິເຄາະ SKUs

ການກໍ່ສ້າງຂອງແຜນວາດອີງໃສ່ການສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນ - ມັນແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການແກ້ໄຂຂອງບັນຫາ ຂອງການຕະຫຼາດຍຸດທະສາດ. ປັດຈຸບັນສໍາຄັນແມ່ນການຕີລາຄາທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້ກໍານົດຂອງສິນຄ້າໃນຕະຫຼາດແລະທາງເລືອກໃນການປະຕິບັດໃນຕໍ່ຫນ້າ (ຍຸດທະສາດ) ສໍາລັບການພັດທະນາຫຼືສະພາບຄ່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. BCG ຕົວຢ່າງການວິເຄາະຕາຕະລາງ:

ສິນຄ້າ№1, ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດຂອງລາຄາຕ່ໍາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດແລະພີ່ນ້ອງຮຸ້ນ. ລາຍການອາຊີບນີ້ໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວວົງຈອນຊີວິດຂອງຕົນແລະຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດທີ່ມັນເອົາ. ໃນສະຖານະການທີ່ແທ້ຈິງ, ມັນຈະມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະດໍາເນີນການວິເຄາະລາຍລະອຽດຂອງສິນຄ້າດັ່ງກ່າວແລະເພື່ອກໍານົດເງື່ອນໄຂຂອງການປ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເມື່ອບໍ່ມີການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງກໍາໄລ. ດ້ານທິດສະດີ, ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນນີ້ເປັນທີ່ດີກວ່າການຍົກເວັ້ນແລະຊັບພະຍາກອນການປົດປ່ອຍກໍາກັບການພັດທະນາຜົນປະໂຫຍດດີ.

ສິນຄ້າ№2ເປັນຕະຫຼາດການຂະຫຍາຍຕົວແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ. ມັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ.

ຜະລິດຕະພັນ№3ແມ່ນຢູ່ສູງສຸດຂອງວົງຈອນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ປະເພດຂອງ SKUs ນີ້ມີ SDT ສູງແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນເພື່ອຫນ່ວຍທຸລະກິດໃນຕໍ່ຫນ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ສາມາດຜະລິດຜະລິດຕະພັນນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ມັນໄດ້ນໍາເອົາເປັນລາຍໄດ້ສະຫມໍ່າສະເຫມີ.

ສິນຄ້າ№4 - ໂດຍທົ່ວໄປກໍາ. ເງິນສົດທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍບໍລິສັດຈາກການຂາຍປະເພດຂອງຫນ່ວຍງານການແບ່ງປະເພດນີ້ໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ການສະຫນອງສໍາລັບການພັດທະນາ№2ສິນຄ້າ 3.

ແຜນຍຸດທະສາດ

ຕົວຢ່າງຂອງການອອກແບບແລະການວິເຄາະຂອງ BCG ມາຕຣິກເບື້ອງສົ່ງເສີມການເປີດຕົວຂອງການເຫຼົ່ານີ້ສີ່ຍຸດທະສາດ.

1. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ແຜນການພັດທະນານີ້ແມ່ນສິນຄ້າທີ່ຍອມຮັບໄດ້ຊຶ່ງຢູ່ໃນເຂດຂອງ "Wild Cat" ສໍາລັບຈຸດປະສົງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງພວກເຂົາເພື່ອຈະຕຸພາກທີ່ໄດ້ "ດາວ."
2. ປົກປັກຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຫມັ້ນຄົງຈາກ "ງົວເງິນສົດ" ແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ການນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດນີ້.
3. ການສູນເສຍຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ພວກເຮົາສະຫມັກຂໍເອົາແຜນສໍາລັບຄົນທີ່ອ່ອນແອ "ເງິນສົດງົວ", "ຫມາ" ແລະ unpromising "ແມວປ່າທໍາມະຊາດ".
4. ສະພາບຄ່ອງຂອງ - ຍຸດທະສາດສໍາລັບການ "ຫມາ" ແລະ unpromising "ແມວປ່າ" ໄດ້.

BCG ຕາຕະລາງ: ຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງໃນ Word ໄດ້

ວິທີການຂອງການສ້າງແບບຈໍາລອງໃນ "ພະຄໍາ" ແມ່ນຫຼາຍໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະບໍ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຕາມທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອການກໍ່ສ້າງມາຕຣິກເບື້ອງ "ອິກເຊນ".

(1 ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂໍ້ມູນ) * 100%: ມີຖັນ "ອັດຕາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ", ທີ່ຄ່າຄໍານວນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນ.

ສ້າງຕາຕະລາງຂອງສີ່ແຖວເກັດທີ່ຢູ່ແລະຖັນເປັນ. ຄໍລໍາທໍາອິດໄດ້ຖືກອະນຸຍາດຂອງເຂົ້າໄປໃນແຕ່ລະຫ້ອງດຽວແລະມີການລົງນາມວ່າ "ຈັງຫວະຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ." ໃນຖັນທີ່ຍັງເຫຼືອທ່ານຕ້ອງສົມທົບຄູ່ອອນໄລນ໌ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບແຕ່ລະຫ້ອງມີຂະຫນາດໃຫຍ່ສອງທີ່ດ້ານເທິງຂອງຕາຕະລາງແລະທາງລຸ່ມທັງສອງສາຍຊ້າຍ. ໃນຖານະເປັນສະແດງໃຫ້ເຫັນ.

ໃນເສັ້ນທາງລຸ່ມຈະປະສານງານ "ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສໍາພັດ", ຂ້າງເທິງມັນ - ຄຸນຄ່າຫນ້ອຍກວ່າຫຼືຫຼາຍກ່ວາ 1 ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ຕາຕະລາງຂໍ້ມູນ (ທັງສອງຄໍລໍາສຸດທ້າຍຂອງມັນ), ເລີ່ມຕົ້ນຄໍານິຍາມຂອງ quadrants ຂອງສິນຄ້າດັ່ງກ່າວ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຜະລິດຕະພັນທໍາອິດ, SDT = 053, ເຊິ່ງແມ່ນຫນ້ອຍກ່ວາຫນຶ່ງ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນຈະບໍ່ວ່າຈະແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດ quadrant ຫຼືສີ່. ຈັງຫວະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ - ຄ່າລົບຂອງ -37%. ເນື່ອງຈາກວ່າອັດຕາຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມູນຄ່າຂອງມາຕຣິກເບື້ອງນັ້ນໄດ້ຖືກແບ່ງອອກໃນ 10%, ໃນຂະນະທີ່ລາຍການນໍ້າເບີເອກະລັກ 1 ເຂົ້າສູ່ quadrant ສີ່. ຂະນະດຽວກັນເກີດຂຶ້ນກັບການແຜ່ກະຈາຍຍັງເຫຼືອ SKUs. ຜົນໄດ້ຮັບຄວນຈະກົງກັບແຜນວາດ "Excel" ໄດ້.

BCG ຕາຕະລາງ: ຕົວຢ່າງຂອງການອອກແບບແລະການວິເຄາະຕັດສິນກໍານົດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດແລະຫນ່ວຍງານກ່ຽວຂ້ອງໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.