ໂຄງສ້າງຫນ້າທີ່ຂອງການຄວບຄຸມ

ໂຄງສ້າງຫນ້າທີ່ຂອງການບໍລິຫານ - ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງນິຕິບຸກຄົນ, ແຕ່ລະຄົນທີ່ໄດ້ຖືກກໍານົດເປັນວຽກງານທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ພາຍໃນໂຄງຮ່າງການນີ້, ແຕ່ລະຮ່າງກາຍຄຸ້ມຄອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈິດຕະນາການຢູ່ຊ່ຽວຊານໃນການປະຕິບັດຫນ້າການບໍລິຫານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຫນ່ວຍບໍລິການສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບພຽງແຕ່ສໍາລັບບາງສ່ວນຂອງການເຮັດວຽກໄດ້.

ໂຄງສ້າງການບໍລິຫານຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກຂັ້ນພື້ນຖານປະກອບດ້ວຍຫຼັກການຂອງ stewardship ແລະການປະຕິບັດຂອງຮ່າງກາຍຂອງກົດລະບຽບພາຍໃນຂອບເຂດຊາຍແດນຂອງອໍານາດຕັດສິນຂອງຕົນມີຜົນບັງຄັບສໍາລັບຫນ່ວຍງານໃດຫນຶ່ງ. A ຄໍາຖາມທົ່ວໄປໃນວິສາຫະກິດໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍລວມ.

ຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກ ໂຄງສ້າງຂອງການບໍລິຫານ ມີຄວາມໄດ້ປຽບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

- ລະດັບສູງສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກສະເພາະໃດຫນຶ່ງ;

- ພະແນກຄວາມຊ່ຽວຊານ, ໄດ້ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຂອງປະເພດຈໍານວນຫນຶ່ງ ຂອງກິດຈະກໍາການບໍລິຫານ, ຊຶ່ງໄດ້ປະກອບສ່ວນຈາກການຂາດຂອງການເຮັດສໍາເນົາການບໍລິການຈໍານວນຫນຶ່ງ;

- ນາມສະກຸນຂອງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງເສັ້ນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດດ້ວຍເນື່ອງຈາກປ່ອຍເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈຂອງອື່ນໆ ບັນຫາພິເສດ.

ໃນເວລາທີ່ໄດ້ປຽບທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, ໂຄງປະກອບການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຄວບຄຸມມີຂໍ້ເສຍຫຼາຍ, ຕົ້ນຕໍຂອງຊຶ່ງສາມາດໃຫ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້:

- ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການປະຕິບັດຫຼັກການຂອງ stewardship ເຕັມໄດ້, ຫຼັກການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຊາຍແມ່ນຖືກລະເມີດ;

- ຄວາມຍາວທີ່ສໍາຄັນຂອງຂັ້ນຕອນການຕັດສິນໃຈ;

- ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັກສາສາຍພົວພັນໃກ້ຊິດລະຫວ່າງການບໍລິການທີ່ເປັນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນ;

- ແຕ່ລະຄົນຈັດການທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະພະແນກກໍາລັງເອົາໃຈໃສ່ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງຢ່າງເຕັມສ່ວນກັບວັດຖຸປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບບໍລິສັດ.

ພະນັກງານແມ່ນບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະ ມີການຄຸ້ມຄອງວັດຖຸ ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ນັບຕັ້ງແຕ່ມັນແມ່ນພຣະອົງຊົງມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈແລະປະເມີນຜົນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການມັນ, ທີ່ມີສາຍຕາທີ່ສໍາຄັນ. ພະນັກງານແມ່ນຍັງມີຄວາມອ່ອນໄຫວທີ່ສຸດເພື່ອປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງໃດໆທີ່ຕິກິຣິຍາບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການກໍານົດເປັນເອກະລັກ.

ໂຄງສ້າງການບໍລິຫານພະນັກງານເປັນປະສົມກັນຂອງວິທີການ, ເຕັກນິກແລະເຕັກໂນໂລຊີຂອງການເຮັດວຽກກັບພະນັກງານ. ມີວິທີການຕ່າງໆຂອງການກໍ່ສ້າງຂອງຕົນ, ທາງເລືອກຂອງທີ່ຂຶ້ນກັບຮູບແບບຂອງບໍລິສັດໂດຍສະເພາະແລະຂອງຕົນແມ່ນ ໂຄງສ້າງອົງກອນ.

ບົນພື້ນຖານຂອງໂຄງປະກອບການບໍລິຫານງານແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄະນະເຮັດວຽກສະເພາະ. ໂຄງສ້າງການຄວບຄຸມ Brigadnaya ເປັນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂ້ອນຂ້າງມີອາຍຸ (ຕົວຢ່າງ: ພະນັກງານກະສິກໍາ). ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງມັນແມ່ນ:

- ເຮືອທີ່ເຄີຍເຮັດໃນຮູບແບບອອຟໄລ;

- ການຕັດສິນໃຈແມ່ນເຮັດໂດຍກຸ່ມເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງຕົນເອງກັບການປະສານງານຢູ່ຕາມເສັ້ນນອນຂອງກິດຈະກໍາ;

- ທົດແທນຂອງສາຍພົວພັນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນບໍລິຫານ rigid;

- ການນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການໃນການພັດທະນາ, ແກ້ໄຂບັນຫາຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກຫນ່ວຍງານອື່ນໆ.