ວິສາຫະກິດສິ່ງແວດລ້ອມ, ປັດໄຈມະຫາພາກ

ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຂອງອົງກອນລວມເຖິງປັດໄຈທັງຫມົດແລະເງື່ອນໄຂທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມແລະບໍ່ຂຶ້ນກັບກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃນເວລາດຽວກັນພວກເຂົາເຈົ້າມີຫຼືອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງວິສາຫະກິດໂດຍສະເພາະ, ເພາະສະນັ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພັດທະນາຂອງການຕັດສິນໃຈບໍລິຫານ.

ມັນເປັນມູນຄ່າບອກວ່າການລວມກັນຂອງປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະເມີນຜົນຂອງຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍສະເພາະການເປັນຢູ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນຖານະເປັນລະບຽບນັ້ນ, ໃນປັດຈຸບັນກໍານົດໃນຂະບວນການການຄຸ້ມຄອງ, ປັດໃຈທີ່ອາດມີຜົນກະທົບຜົນໄດ້ຮັບຂອງກິດຈະກໍາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນໄລຍະເວລາໃນປະຈຸບັນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນທັດສະນະໃນອະນາຄົດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຂອງວິສາຫະກິດໄດ້, ມີຜົນກະທົບຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນໄດ້, ie, ໃນເບື້ອງຕົ້ນກໍານົດແລະບັນຊີສໍາລັບພຽງແຕ່ດັ່ງກ່າວ ປັດໄຈສິ່ງແວດລ້ອມ.

ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຂອງວິສາຫະກິດທີ່ເປັນແຫລ່ງທີ່ຂາດອາຫານ ບໍລິສັດຊັບພະຍາກອນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາຂອງຄວາມສາມາດພາຍໃນໃນລະດັບສິດທິໃນການໄດ້. ບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ສະເຫມີການປ່ຽນຈາກກັບສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກໄດ້. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຂອງວິສາຫະກິດ, ຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນແມ່ນບໍ່ເປັນນິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີ views ຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫລາຍອົງກອນທີ່ຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມດຽວກັນ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ບໍລິສັດອາດຈະບໍ່ສະເຫມີໄດ້ຮັບການຊັບພະຍາກອນທີ່ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຈາກສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກທີ່ດີອາດຈະ weaken ສັກຍະພາບຂອງບໍລິສັດແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນກະທົບໃນທາງລົບສໍາລັບການຂອງນາງ. ວຽກງານການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດທີ່ຈະເຣັດໄດ້ໃນການສະຫນອງການໂຕ້ຕອບວິສາຫະກິດທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມໄດ້, ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນເພື່ອຮັກສາຄວາມສາມາດຂອງຕົນໃນລະດັບທີ່ເຫມາະສົມ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໃຫ້ເຂົາມີໂອກາດເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດໃນໄລຍະຍາວ.

ພາຍນອກ ສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດ ເປັນມະຫາພາກ, ບໍລິສັດ. ມັນປະກອບດ້ວຍປັດໃຈຕົ້ນຕໍຂອງອິດທິພົນຕໍ່ ກິດຈະກໍາຂອງວິສາຫະກິດ ໃນຕອນໂດຍສະເພາະຂອງຕະຫຼາດ. ສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດພາຍນອກແມ່ນກົງຂຶ້ນກັບປັດໄຈດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1) ເສດຖະກິດ. ມັນສະແດງອອກຄວາມຕ້ອງການເພື່ອໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງສະຖານະການທາງເສດຖະກິດໂດຍທົ່ວໄປໃນປະເທດ, ຜົນອັດຕາປັບນະໂຍບາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ;

2) ປະຊາກອນ. ຈໍາເປັນສໍາຫລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີກຸ່ມປະຊາກອນທີ່ໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃນທຸກໆ;

3) ດ້ານການເມືອງແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ແຕ່ລະອົງການຈັດຕັ້ງຈະຕ້ອງຮູ້ຂອງນິຕິກໍາຄວບຄຸມກິດຈະກໍາຂອງຜູ້ປະກອບເຊັ່ນດຽວກັບຄວາມຕ້ອງໃນການກໍ່ຈະຮູ້ສະຖານະການທາງດ້ານການເມືອງຂອງບໍລິສັດ;

4) ວິທະຍາສາດແລະດ້ານວິຊາການ. ພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຕິດຕາມກວດກາຄວາມຄືບຫນ້າວິທະຍາສາດແລະດ້ານວິຊາການແລະແນະນໍາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮັບຮູ້ຂອງການຄວບຄຸມຂອງລັດໃນໄລຍະຄຸນະພາບຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມປອດໄພ;

5) ທໍາມະຊາດ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດກະຕຸ້ນການຂາດແຄນວັດຖຸດິບແລະບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມ. ທ່ານຈະຕ້ອງການຮູ້ມາດຕະການຂອງລັດຖະບານທີ່ແນໃສ່ການຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດ;

6) ວັດທະນະທໍາ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າກໍານົດທັດສະນະຂອງປະຊາຊົນທໍາມະຊາດ, ການສັງຄົມໂດຍລວມ, ກັບຈັກກະວານ, ເພື່ອສິນຄ້າໄດ້.

ຖ້າຫາກວ່າການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະພິຈາລະນາປັດໄຈທັງຫມົດທີ່ຢູ່ໃນວິສາຫະກິດມະຫາພາກສະລັບສັບຊ້ອນ. ໃນການຕະຫຼາດ, ມັນເປັນປັດໄຈມະຫາພາກຂອງວິສາຫະກິດທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈ -Make. ການວິເຄາະແລະກວດສອບຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະນໍາພາວິສາຫະກິດສາມາດໃຊ້ເວລາການຕັດສິນໃຈການຕະຫຼາດທີ່ທັນເວລາ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປັດໄຈມະຫາພາກ, ການຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບຂອງພວກເຂົາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມໄດ້ປຽບຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຂົາເຈົ້າສະຫນອງການ. ສໍາລັບການວິເຄາະຂອງສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກໄດ້, ວິທີການຕະຫຼາດຕ່າງໆແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວໂດຍອີງໃສ່ການສຶກສາ. ກ່ຽວກັບປັດໄຈມະຫາພາກ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ມີບໍ່ສາມາດໃຊ້ອິດທິພົນຂອງຕົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເຂົ້າໃນບັນຊີໃນກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.