ຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນໃນການສ້າງຕັ້ງຂອງລະບົບປະສິດທິພາບຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງວິສາຫະກິດໄດ້

ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງເອກະຊົນ, ກໍານົດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການທໍາອິດຂອງການຫັນໄປສູ່ເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ອອກແບບມາເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄຸນສົມບັດທີ່ແທ້ຈິງໃນປະເທດໄດ້, ບັນລຸໄດ້ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງຂະບວນການທາງສັງຄົມແລະເສດຖະກິດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດ, ຊຶ່ງກໍບໍ່ແມ່ນບັນລຸໄດ້ໂດຍຫລາກຫລາຍເຫດຜົນ, ທັງສອງຈຸດປະສົງແລະວິຊາການ.

ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນດັ່ງກ່າວແມ່ນວ່າຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງສາທາລະນະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກາຍເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນປະສິດທິພາບ, ແລະຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຍັງບໍ່ສາມາດເພື່ອຮັບປະກັນຢ່າງເຕັມສ່ວນການພັດທະນາການເຄື່ອນໄຫວຂອງວິສາຫະກິດ. ບັນຫາຂອງການຊອກຫາແລະກາຍເປັນເຈົ້າຂອງປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ; ການດຶງດູດການລົງທຶນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຕົນແມ່ນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນແລະຮີບດ່ວນທີ່ສຸດ.

ປະຈຸບັນ, ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ເຈົ້າຂອງປະສິດທິພາບ" ບໍ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະສຶກສາຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບບັນຫານີ້ແມ່ນບໍ່ virtually. ແຕ່ແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນປະສິດທິພາບມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງແລະສະເພາະຂອງ ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສາມາດປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

- ໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອຮັກສາແລະຂະຫຍາຍການຂາຍຂອງຕົນແລະໃນປັດຈຸບັນຮັບຮອງເອົາໂດຍກຸ່ມຂອງຕະຫຼາດ;

- ເພື່ອຮັບປະກັນການພັດທະນາປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດ, ກໍາໄລແລະຜົນກໍາໄລແລະພຽງພໍສໍາລັບການຂະຫຍາຍພັນຂະຫຍາຍ;

- ເພື່ອສົ່ງ share ໃຫຍ່ຂອງກໍາໄລທີ່ຈະຍົກລະດັບຄວາມຄິດສ້າງສັນການຜະລິດ.

ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້, ປັດໄຈກໍານົດສໍາລັບຜົນສໍາເລັດເປັນເອກະຊົນຂອງການຄຸ້ມຄອງສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດ, ກິດຈະກໍາການປະສິດທິພາບຂອງຜູ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີໃນນາມຂອງເຈົ້າຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ອະດີດຫົວຫນ້າຂອງວິສາຫະກິດຂອງລັດວິສາຫະກິດ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນຫນຶ່ງໃນ contenders ເທິງສໍາລັບພາລະບົດບາດຂອງເຈົ້າຂອງປະສິດທິພາບໄດ້, ຖ້າຫາກວ່າເຂົາຈະຖືເປັນສະເຕກຂະຫນາດໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ສ້າງຂື້ນບົນພື້ນຖານຂອງວິສາຫະກິດຂອງລັດວິສາຫະກິດແມ່ນມັກຈະບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີມາດຕະຖານສະເພາະສໍາລັບປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ພຽງພໍຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້.

ມີແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຮັບປະກັນມີ ການຈັດການປະສິດທິພາບ ບໍລິສັດ, ໂດຍອີງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກ່ຽວກັບເຕັກນິກການຕ່າງປະເທດແລະສະເຫນີແນວພັນຂອງແບບຈໍາລອງໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະຂອງມູນຄ່າທຸລະກິດ. ຍອມຮັບແລະນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການປະຕິບັດ VBM (Management Based Value), ເຊິ່ງແປເປັນ "ການບໍລິຫານຈຸດປະສົງໃນກອບເປັນຈໍານວນມູນຄ່າຂອງ". ແນວຄວາມຄິດ VBM ຂອງສອງກຸ່ມຂອງວິທີການ. ກຸ່ມຫນຶ່ງປະກອບດ້ວຍວິທີການທີ່ມີຈຸດສຸມທາງດ້ານການເງິນ. ໃນລະບົບໃຫ້ຖືກຈໍາແນກຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນແລະທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນທັງສອງ.

BSC ແນວຄວາມຄິດ (ໃນວັນນະຄະດີ BSC ລັດເຊຍ - Scorecard ການດຸ່ນດ່ຽງ) - ລະບົບການຄວບຄຸມທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ປະກອບການເພື່ອຫັນປ່ຽນວັດຖຸປະສົງຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດໃນແຜນການຄຸ້ມຄອງປະຕິບັດງານແລະປະເມີນຜົນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຕົວກໍານົດການປະຕິບັດຂັ້ນພື້ນຖານ.

ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງ BSC ແມ່ນວ່າກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດສໍາລັບການປະເມີນຜົນທີ່ມີຄວາມຫມາຍຖືກກວດຄືນແລະປະເມີນຜົນໂດຍລະບົບຂອງສີ່ກຸ່ມຂອງການສັ່ງນີ້.

ທໍາອິດແມ່ນອີງໃສ່ຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນມາດຕະຖານສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຜົນຕອບແທນທາງດ້ານການເງິນກ່ຽວກັບການລົງທຶນ.

ສອງ - ອະທິບາຍສະພາບແວດລ້ອມວິສາຫະກິດໄດ້, ລວມທັງຂະຫນາດຕະຫຼາດແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຕອນເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ.

ທີສາມ - ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຂະບວນການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍສະເພາະ ຂະບວນການຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການກະກຽມການຜະລິດ, ແລະອື່ນໆ

ສີ່ - ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວິທີການປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະການຂະຫຍາຍຕົວ, ພິຈາລະນາປັດໃຈດັ່ງກ່າວເປັນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ລະບຽບການປະຕິສໍາພັນລະຫວ່າງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ນັ້ນກໍ່ຄື, ປະຊາຊົນມີຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມສາມາດແລະແຮງຈູງໃຈ.

ລະບົບຂອງຕົວຊີ້ວັດແມ່ນບົນພື້ນຖານ ຂອງການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ, ສົມມະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຍຸດທະສາດການພິຊຶ່ງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຈົດທະບຽນຂອງຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນກ່ຽວກັບການຂອງຕົນເອງໄດ້, implying ເສັ້ນທາງຂອງການເຄື່ອນໄຫວແລະຜົນສໍາເລັດຂອງເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດເປັນຜົນສຸດທ້າຍຂອງວົງຈອນເສດຖະກິດໄດ້.

ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວນີ້, ຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນຈະຕ້ອງພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງລະບົບປະຕິບັດຫນ້າຂອງການວາງແຜນ, ການຄັດເລືອກແລະບັນຈຸເຂົ້າຮຽນຂອງບຸກຄະລາກອນແລະການກະຈາຍຂອງສະແດງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸດທະສາດໃນເງື່ອນໄຂໄດ້, ມັນຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນ - ລາຍງານ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ຕິດຕາມກວດກາການພັດທະນາທຸລະກິດ.

ໃນການປະຕິບັດຕ່າງປະເທດ, ມີຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງຂອງ MTP ໄດ້, ເປັນຜົນສໍາເລັດດີແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວຄວາມຄິດບັນຫາປົກກະຕິ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຮູບແບບທີ່ອີງໃສ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບປະສົບການຕ່າງປະເທດໄດ້, ບໍ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການຂອງການສ້າງຕັ້ງຕະຫຼາດໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາໂດຍບໍ່ມີການຮັບຮອງເອົາຕາມຄວາມເຫມາະສົມແລະດັດປັບຕາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ທ່ານຄວນຈະພະຍາຍາມທີ່ຈະນໍາໃຊ້ປະສົບການທີ່ຈະສ້າງເປັນລະບົບທີ່ພຽງພໍແລະປະສິດທິພາບຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຊີທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ.