ນິຕິບຸກຄົນ Strategy Marketing

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແມ່ນເປັນອົງປະກອບໂດຍສະເພາະຂອງຍຸດທະສາດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງອະທິບາຍວິທີການມັນຈະຕ້ອງໃຊ້ຄວາມສາມາດທີ່ມີຢູ່ຂອງຕົນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດແລະເພີ່ມທະວີຜົນກໍາໄລໃນໄລຍະຍາວ.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເປັນແຜນການປະຕິບັດທົ່ວໄປໃນພາກສະຫນາມຂອງຕະຫຼາດ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທີ່ບໍລິສັດຄາດວ່າຈະບັນລຸຢືນຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຈຸດປະສົງການຕະຫຼາດຂອງນາງ. ມັນກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງເປົ້າຫມາຍສະເພາະໃດຫນຶ່ງສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນແຕ່ລະບຸກຄົນ, ຕະຫຼາດຫມາຍຄວາມວ່າສໍາລັບໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາ. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດໂດຍລວມສໍາລັບການຜະລິດແລະທຸລະກິດກິດຈະກໍາອີງຕາມການຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນຂອງບໍລິສັດໂດຍສະເພາະແລະລັກສະນະຂອງສະຖານະການຕະຫຼາດໄດ້.

ຫຼັງຈາກການພັດທະນາທົ່ວໄປ ຂອງແຜນຍຸດທະສາດ ຂອງບໍລິສັດສາມາດຍ້າຍອອກໄປຫາເຮັດວຽກກ່ຽວກັບເລື້ອຍໆຫຼາຍ ແຜນຍຸດທະວິທີ (ໂຄົງການຕະຫຼາດ).

ພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍຂອງແຜນການຕະຫຼາດປະກອບມີ: ການວິເຄາະຂອງສະຖານະການຕະຫຼາດໃນປັດຈຸບັນ, ການວິເຄາະ SWOT, ລາຍການວຽກ, ແລະບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການອັນຕະລາຍທີ່ຈະແຈ້ງແລະໂອກາດມີທ່າແຮງ, ຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຂອງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ໂຄງການປະຕິບັດງົບປະມານແລະລະບຽບການຕິດຕາມກວດກາ.

ແຜນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດມາເປັນຊາດທີ່ມີການພັດທະນາຂອງໂຄງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ການສ້າງຕັ້ງເປົ້າຫມາຍແລະວັດຖຸປະສົງສ້າງທັງຫມົດກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ໄດ້ຮັບຄັດເລືອກເປັນສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບແຕ່ລະບໍລິສັດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບລັກສະນະຂອງທຸລະກິດແລະການພັດທະນາໃນປະຈຸບັນຈຸດປະສົງຂອງຕົນໃນໄລຍະເວລາໃນອະນາຄົດໄດ້. ການຕົ້ນຕໍ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ ແມ່ນ: penetration ຕະຫຼາດໃຫມ່ໆ, ການພັດທະນາຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະກະຈາຍຄວາມສ່ຽງ.

ອີງໃສ່ແຜນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດໂດຍລວມຂອງໂຄງການເອກະຊົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຂອງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດ. ໂຄງການອາດຈະສຸມໃສ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງຜົນກະທົບຈາກເຫດການທີ່ມີຜົນກະທົບສູງສຸດໄດ້, ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຄວາມສ່ຽງໄດ້, ຢ່າງຫນ້ອຍໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສ່ຽງໂດຍບໍ່ມີຜົນກະທົບຫຼາຍປານໃດ, ການປະສົມຕ່າງໆຂອງເຫຼົ່ານີ້ທັງສອງວິທີ.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ຄວາມໄດ້ປຽບສາມາດແຂ່ງຂັນ, ຄວາມຕ້ອງການບໍລິສັດຂາດຜູ້ບໍລິໂພກແລະປັດໄຈອື່ນໆ. ການສ້າງຕັ້ງຂອງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແມ່ນບາດສໍາຄັນໂດຍແນວໂນ້ມໃນສະຖານະຂອງສະພາບແວດລ້ອມແລະຄວາມຕ້ອງການການຕະຫຼາດພາຍນອກ, ລະບົບການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມຕ້ອງການຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້; ຄຸນນະສົມບັດແລະສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ; ຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນຂອງບໍລິສັດແລະຊັບພະຍາກອນການບໍລິຫານຂອງຕົນ; ແນວຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍຂອງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ, ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງຕົນ.

A ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ລະບົບຍ່ອຍທີ່ສໍາຄັນໃນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນໃນຄວາມໂປດປານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດ. ມັນໄດ້ສຸມໃສ່ການວິເຄາະການພັດທະນາຂອງການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບການແບ່ງປະເພດ, ລະດັບ, ປະລິມານແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການປະຕິບັດຂອງຜະລິດຕະພັນກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດ.

ຜະລິດຕະພັນແລະແຜນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແມ່ນກົນລະຍຸດສໍາຄັນສໍາລັບການຢູ່ລອດ, ການຂະຫຍາຍຕົວ, ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສະຫງົບແລະຄວາມສໍາເລັດທາງການຄ້າຂອງບໍລິສັດ. ອົງປະກອບຕົ້ນຕໍຂອງຕົນແມ່ນພິຈາລະນາທີ່ຈະເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂຄງການຜະລິດຕະພັນສໍາລັບປີໃນປັດຈຸບັນໄດ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແມ່ນການສ້າງຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍໂດຍສະເພາະແມ່ນການຄັດເລືອກເປັນຜົນມາຈາກການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານ ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ ຂອງຕະຫຼາດ. ຢູ່ທີ່ໂຄນຂອງຕົນຖືກສ້າງຂຶ້ນການວາງແຜນຍຸດທະສາດແລະມີການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ສະຫນອງຄວາມໄດ້ປຽບສາມາດແຂ່ງຂັນໃນອະນາຄົດ. ມັນເປັນຜົນມາຈາກການສົມເຫດສົມຜົນແລະມີເຫດຜົນແຜນການກໍ່ສ້າງສັນຍາຜົນສໍາເລັດບົນພື້ນຖານຂອງການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ການການພັດທະນາຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງການຜະລິດແລະການຂາຍ.

ບົນພື້ນຖານຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄດ້ສ້າງເປັນໂຄງການລະອຽດຂອງກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນທົ່ວປະສົມການຕະຫຼາດໄດ້, ປ້ອງກັນຄູ່ຮ່ວມງານປະຕິບັດ, ກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນອະນາຄົດແລະກໍານົດເສັ້ນຕາຍຄັ້ງ.