ທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງ

ການອອກແບບຂອງອົງກອນ: ໂຄງປະກອບ, ຫຼັກການແລະເຫດຜົນສໍາລັບການນໍາໃຊ້

ການອອກແບບການຈັດຕັ້ງແມ່ນໃຊ້ໃນການສ້າງລະບົບຜູ້ເປັນມິດຫຼາຍທີ່ສຸດ ຂອງກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງ ຢູ່ແຕ່ລະພືດ.

ຈຸດປະສົງຂອງປະເພດຂອງການອອກແບບນີ້ແມ່ນຖືວ່າເປັນການກໍານົດແລະການພິມຂອງອົງປະກອບໂຄງປະກອບຂອງລະບົບ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະສານງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນເຮັດໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼັງຈາກການປ່ຽນແປງ.

ການອອກແບບຂອງອົງກອນປະກອບດ້ວຍອົງປະກອບຕົ້ນຕໍຈໍານວນຫນຶ່ງ:

  1. ໂຄງສ້າງ. ມັນອາດຈະເປັນອົງກອນ, ກົດຫມາຍ, ທາງດ້ານການເງິນແລະອື່ນໆ.
  2. ຂະບວນການທຸລະກິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີວິທີໃຫ້ເກີດການປະຕິບັດຫນ້າລະບົບພື້ນຖານໄດ້.
  3. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ. ລະບົບການວາງແຜນພາຍໃນແລະການຄວບຄຸມທີ່ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງສິ່ງລະດົມໃຈ, ນີ້ ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຄງຮ່າງການລະຫວ່າງການຄຸ້ມຄອງ.

ການອອກແບບຂອງອົງກອນ - ລະບົບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານໃນການ:

  1. ພັດທະນາ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ທີ່ຈະເຫມາະເປັນຍຸດທະສາດໂດຍສະເພາະ.
  2. ສານລະບົບໃນບໍລິສັດພໍ່ແມ່ແລະຫົວຫນ່ວຍທຸລະກິດຂອງຕົນ.
  3. ປັບຂະບວນການທຸລະກິດໃນບໍລິສັດ.
  4. ພັດທະນາລະບົບທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກໄດ້.
  5. Settle ສ້າງຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາໄດ້.
  6. ການພັດທະນາແບບຄົບວົງຈອນ ລະບົບຂອງຄ່າຈ້າງ ແລະຄ່າຕອບແທນ (ກໍາຂໍ້ bonuses, ສິ້ນ, ອັດຕາການ, ແລະອື່ນໆ).

ໂຄງການໃຫມ່ອົງການຈັດຕັ້ງປະສິດທິພາບຂອງແຮງງານ - ຫມາຍຄວາມວ່າການຈັດສັນທີ່ອັດຕາສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມຂອງອົງປະກອບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານຢ່າງວ່ອງໄວແລະໃນເວລາທີ່ຈະເດີນຂະບວນທີ່ຕ້ອງການທັງຫມົດຂອງນິຕິບຸກຄົນຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້.

ຈັດຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວຂອງການອອກແບບອົງການຈັດຕັ້ງ:

  1. A ການຈັດສັນທີ່ຊັດເຈນຂອງເປົ້າຫມາຍ, ທິດທາງແລະຫນ້າທີ່ຫຼັກຂອງບໍລິສັດ.
  2. ການກໍານົດຊະນິດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
  3. ການສ້າງພະນັກງານເຮັດວຽກ.
  4. ຫ່າງໄກສອກຫລີກຂອງລະດັບການຄຸ້ມຄອງ workgroup ແຕ່ລະໂດຍສະເພາະ.
  5. ການເລືອກໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ.
  6. ການແຜ່ກະຈາຍຂອງພະລັງງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
  7. ທາງເລືອກຂອງປະເພດຂອງການແຈ້ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສ້າງຂອງຕົນ.

ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ການອອກແບບຂອງອົງກອນມີເຫດຜົນຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອນໍາໃຊ້. ນີ້ແມ່ນມີເຫດມີຜົນຖ້າຫາກວ່າມີບັນຫາກ່ຽວກັບການເປີດຕົວຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນກໍລະນີທີ່ມີບັນຫາກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນ. ປັດໄຈທີ່ເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ຂອງຕົນ, ອາດຈະເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການຜະລິດ.
  2. ເຊື່ອມໂຊມລົງຂອງປະສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດໃນຕະຫຼາດ (ສັນຍາການຂາຍ, ບໍ່ມີການຫຼຸດລົງຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ).
  3. ກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດກໍາລັງຂະຫຍາຍແລະເພີ່ມທະວີຈໍານວນຂອງຜະລິດຕະພັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຂະຫຍາຍ ຕະຫຼາດ.
  4. ການເຮັດວຽກປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງຫລືກາງເປັນຜົນມາຈາກການຫນັກເກີນຫນ້າທີ່ຊ້ໍາໄປເຊັ່ນດຽວກັນກັບການພັດທະນາຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງກ່ຽວກັບບັນຫາຂອງອົງກອນ.
  5. ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມທະວີຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າດັ່ງກ່າວ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂໍ້ກໍານົດຂອງການສົ່ງແລະສະຫນັບສະຫນູນບໍລິການ.
  6. ເລີ່ມການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງສິນຄ້າແລະບໍລິການເພີ່ມທະວີ.
  7. ການອອກແບບການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນເວລາພັດທະນາແລະກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່, ແລະອັດຕະໂນມັດອຸດສາຫະກໍາ.
  8. ນອກຈາກນີ້, ຖ້າຫາກວ່າວິສາຫະກິດໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນ destructuring, ເປັນຜົນມາຈາກການທີ່ມັນຖືກອະນຸຍາດກັບຄົນອື່ນ, ຫຼືພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ການລົບລ້າງການຂອງສາຂາອຸດສາຫະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄດ້.

ດັ່ງທີ່ໄດ້ຮູ້ຈັກ, ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນໂຄງປະກອບຂອງການອອກແບບອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້. ຄວາມຈິງແລ້ວແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຊ່ວຍໃຫ້ການແກ້ບັນຫາແລະບໍ່ຢຸດຢັ້ງປະຕິບັດວຽກຂອງຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດ. ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນອົງປະກອບຕົ້ນຕໍຂອງຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການຫຼືພັດທະນາໃດຫນຶ່ງ, ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ວາງພື້ນຖານ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.delachieve.com. Theme powered by WordPress.