ການຈັດການວິວັຖນາ

ທຸລະກິດມືອາຊີບ, ເຖິງວ່າຈະມີປະຫວັດສາດບໍ່ດົນນານທີ່ສຸດຂອງຕົນ, ນີ້ແມ່ນວິວັດທະນາຮາກແລະລະອຽດທີ່ສຸດ. ການພັດທະນານີ້ໄດ້ປະຕິບັດໄລຍະຫຼາຍ, ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນວິວັດທະນາການຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ການສ້າງຕັ້ງຂອງວິທະຍາສາດການຈັດການທຸລະກິດໄດ້ຮັບອິດທິພົນທາງປະຫວັດສາດທີ່ປັດໄຈທາງສັງຄົມແລະເສດຖະກິດຂອງການດໍາເນີນ ການຜະລິດທາງສັງຄົມ. Evolution ຂອງການຄຸ້ມຄອງໃນບໍລິບົດປະຫວັດສາດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາຂອງການສະສົມ primitive ຂອງນະຄອນຫຼວງ. ຍຸກຂອງການປະຕິຮູບແລະຕັດຮູ້ໃນເອີຣົບ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າການພັດທະນາຂອງສະພາບການວັດທະນະທໍາແລະການເມືອງການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວນີ້, ມີກົດຫມາຍແລະ ລັດຂັ້ນສູນກາງ, ເຊິ່ງໄດ້ guarded ໂດຍສະມາຊິກຂອງສາທາລະນະເຊັ່ນ: ສິນຄ້າ, ຊ່າງຝີມືແລະສິນຄ້າ. ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນອີງໃສ່ການເຮັດວຽກຍາກ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈເປັນການວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງນະຄອນຫຼວງ, ການຄ້າຍຸດຕິທໍາໄດ້ແລະໄດ້ຮັບຜິດຊອບເປັນການປັບປຸງພັນພື້ນນະຄອນຫຼວງ nascent.

Evolution of Management ໄດ້ຮັບຮອບໃຫມ່ໃນທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງທໍາອິດ ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດການຜະລິດຕັ້ງມະຫາຊົນ, ເຊິ່ງທົດແທນ manufactory ຫັດຖະກໍາຂະຫນາດນ້ອຍ. ການຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຍັງໄດ້ຜະລິດໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງເສດຖະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງໃນສາງ, ຖະຫນົນຫົນທາງ, ທາງດ້ານການເງິນ, ການຂົນສົ່ງ. ໂຄງສ້າງພື້ນຖານນີ້ໄດ້ສາມາດ unite ບັນດາປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ການສ້າງຕະຫຼາດດຽວສໍາລັບສິນຄ້າ. ນະຄອນຫຼວງທາງດ້ານການເງິນໄດ້ກາຍເຕົ້າໂຮມກັນ, ແລະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຊອກຫາພື້ນທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງທ່ານແລະພົບເຫັນເຂົາເຈົ້າໃນການພັດທະນາແບບສຸມຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້. ວິສາຫະກິດທຶນນິຍົມໃຫມ່ໃນຄວາມຕ້ອງການໃນຜົນບັງຄັບໃຊ້ແຮງງານ, ແລະພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບມັນເປັນຜົນມາຈາກ collapse ຂອງເສດຖະກິດສັກດິນາໄດ້. ວິສາຫະກິດທຶນນິຍົມແລະບໍລິສັດສໍາລັບການໃຊ້ເວລາດົນນານບໍ່ໄດ້ມີການແຂ່ງຂັນທາງແພ່ງ. ເອົາລັດເອົາປຽບຂອງເດັກລາຄາຖືກແລະແຮງງານເພດຍິງ, ພະຍາຍາມແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງ "ເພື່ອການຢູ່ລອດ" plunder ຂອງອານານິຄົມແລະການຍຶດ ruthless ຂອງຕະຫຼາດໃຫມ່ - ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນລັກສະນະຂອງ "ທຶນນິຍົມຟຣີ" ທີ່ຢູ່ຈົນກ່ວາໃນຕອນທ້າຍຂອງສະຕະວັດທີ XIX ໄດ້.

ສະຖານະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງການບໍ່ສອດຄ່ອງກັບການພັດທະນາແບບສຸມຂອງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ສະນັ້ນ, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປາກົດແລະແນວໂນ້ມໃຫມ່. ພະລັງງານຂອງຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫນຶ່ງແມ່ນການປັບປຸງການມີອາຍຸແລະ invention ຂອງເຕັກໂນໂລຊີອຸດສາຫະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມ, ອົງການຈັດຕັ້ງປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດ, ໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອຊອກຫາຊ່ອງຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດໄດ້. ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ, ໃນທີ່ສຸດ, ເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນໄປສູ່ການສັງລວມແລະການພັດທະນາຂອງໂຄງປະກອບການຜະລິດຕັ້ງມະຫາຊົນອຸດສາຫະກໍາໄດ້. ວິວັຖນາຂອງການບໍລິຫານຢູ່ໃນຈຸດນີ້ຈະກາຍເປັນຫນັງສືແຈ້ງການໂດຍສະເພາະ, ນັບຕັ້ງແຕ່ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ໃນເວລາທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວທາງເສດຖະກິດລະ. ເຮັດໃຫ້ກໍາໄລໄດ້ບັນລຸໄດ້ໂດຍເຄື່ອງຈັກແບບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຜະລິດ, ເພີ່ມທະວີຜົນຜະລິດຂອງການຜະລິດປົກກະຕິ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ. ໃນຂະນະທີ່ຊະນະເລີດຜະລິດຜູ້ທີ່ນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານໃນລາຄາທີ່ຕ່ໍາ. ໃນວິທີການດັ່ງກ່າວນີ້, ຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຈັກການຜະລິດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງລັດແລະທຸລະກິດໃນຍຸກນັ້ນ. ຂະແຫນງການທຸລະກິດດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກກໍານົດຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ, ການຄວບຄຸມສັງຄົມແລະທາງດ້ານການເມືອງຂອງສາທາລະນະໄດ້ຖືກຫຼຸດຜ່ອນ. ລັດທິປົກປ້ອງເສດຖະກິດແລະນະໂຍບາຍພາສີ - ແມ່ນທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນຈາກທຸລະກິດຂອງລັດໄດ້. ຍຸກຂອງການຜະລິດຕັ້ງມະຫາຊົນ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າ, ໃນໄລຍະວິກິດການ profound ຂອງຕົ້ນໄມ້ປະດັບ.

ການຜະລິດທີ່ຜ່ານມາມາ views ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ສົມບູນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ດັ່ງນັ້ນ, ວິວັດທະນາການຈັດການທີ່ກໍານົດໄວ້ການປ່ຽນແປງລົດນິຍົມທີ່ມີເສດຖະກິດການຜະລິດເປັນຕະຫຼາດໄດ້. ສະຫງວນໄວ້ທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຫມົດຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໄດ້ກາຍເປັນສູງຂຶ້ນກັບສະພາບພາຍນອກ. ວຽກງານບໍລິຫານຕ້ອງບໍ່ຊະນະຄັ້ງນັ້ນ ຂອງຕະຫຼາດ, ແລະການສ້າງໃຫມ່ໄດ້. ຄົນທໍາອິດທີ່ປະຖົມນິເທດຕະຫຼາດປ່ຽນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ ສິນຄ້າຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະທຸລະກິດທີ່ມີຂະບວນການສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ຜະລິດເຄື່ອງມື, ອຸປະກອນ, ຜະລິດຕະພັນເຄິ່ງສໍາເລັດຮູບແລະເຄື່ອງ. ໄລຍະເວລາການຕະຫຼາດມະຫາຊົນ spawned ເປັນການຕະຫຼາດທີ່ສົມບູນແບບສົນທິສັນຍາ, ເຊິ່ງໄດ້ supposed ເພື່ອຄວາມສົມດຸນຄວາມຕ້ອງການຂອງການຜະລິດແລະການຕະຫຼາດຂອງຕົນ. ການອີ່ມຕົວຂອງຕະຫຼາດແລະການຜະລິດພາຍຂອງຜະລິດຕະພັນຫມົດສິ້ນໄປຍຸກນີ້.

ໃນເວລານີ້, ການຂະຫຍາຍຕົວລະດັບກາງ, ເຊິ່ງມີການຮ້ອງຂໍທີ່ສູງຂຶ້ນ. ມີການປ່ຽນແປງແລະພາລະບົດບາດຂອງຫົວຫນ້າແລະຜູ້ປະກອບການຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມໃຫມ່ບໍ່ສາມາດເປັນອິດສະຫຼະດໍາເນີນທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ, ແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຫົວຫນ້າ (ຜູ້ຈັດການມືອາຊີບແລະການຄຸ້ມຄອງເສັ້ນ) ໄດ້. ຈັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດສູງສຸດຂອງຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການປະຕິບັດຄວາມຄືບຫນ້າວິທະຍາສາດແລະດ້ານວິຊາການແລະໄດ້ຮັບປະສິດທິພາບທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງຊີວິດທາງເສດຖະກິດທັງຫມົດ.

ວິວັຖນາ ຂອງການບໍລິຫານຍຸດທະສາດ ໄດ້ຖືກສະໂດຍລັກສະນະຂອງເຕັກນິກການສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການປະຕິບັດຄົງທີ່ຂອງບໍລິສັດແລະບໍລິສັດໄດ້. ນັກປະຫວັດສາດຖືກແບ່ງອອກເປັນສີ່ໄລຍະຕົ້ນຂອງການວາງແຜນການພັດທະນາ: ການວາງແຜນການໄລຍະຍາວ, ງົບປະມານ, ການວາງແຜນຍຸດທະສາດແລະການຄຸ້ມຄອງ.

evolution ຂອງການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນໄດ້ຖືກສະໂດຍການສຸກເສີນແລະການພັດທະນາຂອງກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນສະເພາະຂອງຜູ້ປະກອບແລະທຸລະກິດ. ຄວາມຕ້ອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດເອກະຊົນມອບຫມາຍຫນ້າທີ່ການກວດກາພິເສດຂອງຂໍ້ກໍານົດທັງຫມົດຂອງການບໍລິຫານແລະຄວາມຕ້ອງການເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ມັນເປັນຜ່ານແຍກຕ່າງຫາກຂອງຄວາມຮູ້.